«Феррони» планирует сократить транспортные затраты и повысить качество планирования с SAP

2022: Сокращение транспортных затрат и повышение качества планирования

7 февраля 2022 года компания SAP сообщила, что компания по производству и продаже входных дверей «Феррони» планирует повысить качество планирования на 20% и сократить транспортные затраты последней мили на 10-15% благодаря системам управления складом SAP Warehouse Management (SAP EWM) и транспортировками SAP Transportation Management (SAP TM). Партнером по внедрению выступила компания «Технология Логистических Систем» (ТЛС).

«Феррони» является крупным производителем входных дверей в Европе по объему производства. Компания работает на рынке более 15 лет и имеет 23 региональных склада и 3 собственных завода.

Основными целями проекта стали повышение оборачиваемости товарных запасов, соблюдение сроков доставки, повышение прозрачности процессов, снижение удельной себестоимости хранения запаса и повышение эффективности использования ресурсов складского комплекса, снижение среднего времени размещения запаса, сокращение трудозатрат при выполнении функциональных обязанностей сотрудниками, сокращение ошибок комплектования при отгрузках и перемещении товара, сокращение сроков проведения инвентаризации.

В процессе проекта были автоматизированы все основные складские процессы: приемка, размещение, пополнение, обработка и комплектация, погрузка и т.д. Использование внедренной сиcтемы помогло реализовать автоматическое распределение товаров по местам хранения и роботизировать зону комплектации.

За счет внедрения на складе SAP EWM удалось исключить ошибки при отборе, а инвентаризация сократилась, по информации компании, с 36 до 4 часов. Уровень утилизации транспорта повысился на 10%.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.2 т

Кроме этого, компания внедрила систему управления транспортировками SAP TM, чтобы создать единый бизнес-процесс и систематизировать и автоматизировать процесс перевозки импортных товаров из Китая до места производств. Также, «Феррони» было необходимо автоматизировать взаимодействие с перевозчиками и координировать процессы со смежными функциями для повышения эффективности доставки.

В рамках проекта была проведена интеграция с SAP S/4HANA ERP и с SAP S/4HANA EWM.

«Благодаря внедрению SAP EWM и SAP TM увеличились прозрачность и контроль бизнес-процессов, снизились транспортные и складские издержки, повысилось качество клиентского сервиса, уменьшились доля ручного труда и количество ошибок», – отметил Алексей Обмочиев, руководитель проекта по внедрению продуктов SAP в логистике «Феррони».

«Хорошо организованная работа склада и логистических функций помогает повысить эффективность бизнеса и его продуктивность. Прозрачная и бесперебойная логистика, вовремя доставленная продукция – все это позволяет компании наращивать обороты и, что важно, соответствовать ожиданиям клиентов. SAP EWM и SAP TM используют актуальные практики и технологии отрасли, что дает возможность компаниям реализовывать планы по развитию», – подчеркнул Александр Метечко, управляющий директор SAP по работе с партнерами и быстроразвивающимися компаниями в России и СНГ.

«По итогам проекта возросла скорость обработки входящего потока за счет использования RF-терминала при разгрузке, комплектование складских заказов сократилось по времени за счет отказа от бумажных технологий и перехода на адресное хранение. Кроме этого, разработка отчетов по транспортным заказам позволила исключить ошибки при погрузке товаров в транспортное средство, а процедура проверки качества и отслеживания результатов проверки стала более прозрачна и сократилась по времени», – отметил Александр Трещанин, директор проекта со стороны компании «ТЛС».