Заказчики: Черкизовский мясоперерабатывающий комбинат (ЧМПЗ) Москва; Пищевая промышленность Подрядчики: Абсолют-Софт корпоративные проекты Продукт: 1С:Предприятие 8.2На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2013/06
Количество лицензий: 280
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Автоматизированы следующие функции
- Различная отраслевая специфика
- Производство, услуги
- Переработка давальческого сырья
- Планирование потребности в материалах
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Финансовый анализ
Сопровождение
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
В июне 2013 года компания «Абсолют-Софт» завершила перевод ОАО «ЧМПЗ» на автоматизированное управление производством на базе платформы 1С: Предприятие. В рамках этого внедрения также были автоматизированы 10 филиалов ОАО «ЧМПЗ», 2 из которых это заводы производители в Ульяновске и Пензе.
ОАО «ЧМПЗ» входит в состав агропромышленного холдинга ОАО "Группа Черкизово". В 2011 году руководство Группы задалось целью объединить бизнес в рамках одного юридического лица с филиальной структурой в бухгалтерской системе ОАО «ЧМПЗ», а также модернизировать структуру ради сокращения издержек, обусловленных разветвленной сетью дочерних предприятий. Помимо этого были поставлены следующие задачи: Автоматизация учета движения сырья и материалов, а так же готовой продукции между складами ОАО «ЧМПЗ», в т. ч. между филиалами; Автоматизация процесса учета затрат на производство ОАО «ЧМПЗ»; Автоматизация процесса формирования себестоимости продукции ОАО «ЧМПЗ»; Централизованное ведение учета доходов и расходов в необходимых разрезах.Метавселенная ВДНХ
Всего в рамках проекта были автоматизированы подсистемы: управление продажами и закупками, управление запасами, управление производством, планирование потребностей производства, ценообразование, управление денежными средствами, блок «Формирование плановой себестоимости», управление основными средствами, передача дооценки продукции при перемещении ее в филиалы, блок учета затрат и распределения их на выпуск готовой продукции, реализован механизм учета работы транспортного цеха. В результате внедрения существенно повысилась эффективность работы различных структурных подразделений предприятия, а именно:
- бухгалтеры ОАО «ЧМПЗ» теперь могут собирать консолидированную отчетность по филиалам Группы «одной кнопкой», и закрывают отчетный период в короткие сроки;
- учетчики цехов получили возможность подготовки производственных отчетов в системе, а не "вручную", как до этого;
- финансовое руководство компании получило инструмент для анализа деятельности предприятия и калькуляции себестоимости.
Выполнены следующие работы
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Интеграция со сторонними системами автоматизации Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Индивидуальное обучение в офисе заказчика Обучение в группе в офисе заказчика
Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"