В компании "ЭнСиСи Строительство" внедряется ERP на платформе Microsoft

Компания Columbus IT приступила к реализации проекта автоматизации управления бизнес-процессами в российской компании группы NCC - ЗАО «ЭнСиСи Строительство».

Основания проекта и выбор системы

Проект внедрения призван обеспечивать защиту интересов инвесторов и полное соответствие корпоративным требованиям и нормам российского законодательства.

Решение на базе системы Microsoft Dynamics NAV 2009 было выбрано на условиях тендера.

Основные аспекты

Ключевыми задачами внедрения были определены:

• Создание единого информационного пространства для всех российских компаний, входящих в глобальные подразделения.
• Постановка оперативного и стратегического финансового управления строительными проектами на всех их стадиях.
• Обеспечение полного соответствия деятельности компаний требованиям российского законодательства и правилам корпоративного управления NCC.
• Организация эффективного электронного документооборота в части финансовых документов.
• Исключение необходимости многократного ввода данных.

Этапы внедрения

Проект состоит из нескольких последовательных фаз: анализ бизнес-процессов и требований заказчика, разработка дизайна системы (дизайн решения и функциональный дизайн), построение и запуск, ввод в эксплуатацию.

Фаза «Анализ и дизайн» завершена в июне 2010 года.

Составляющие

Внедряемое решение - интегрированное, охватывает большинство ключевых рабочих областей деятельности компании-заказчика: бюджетирование, финансы, финансовое управление проектами, управление финансовой документацией, закупки и платежи, продажи и CRM, анализ деятельности предприятия.

Ожидания

В результате проекта сотрудники группы компаний NCC, ГК получат удобный и надежный инструмент для эффективного выполнения поставленных и текущих задач.

Видение заказчика, интегратора

Юрий Никитин, менеджер по информационным технологиям и координатор проекта со стороны группы NCC, комментирует: «Особенность этого проекта в том, что его реализация совпадает по времени с периодом очень быстрого развития деятельности NCC в России. Нужно учитывать возможность дальнейших изменений как в бизнес-процессах, так и в требованиях к системе управления. Поэтому нам требуется максимально гибкое решение, обладающее потенциалом для дальнейшего развития. И, конечно, очень важен хорошо поставленный процесс управления изменениями».

В свою очередь, директор практики NAV и руководитель проекта со стороны |Columbus IT Марк Самойлович отмечает: «Широкие возможности и гибкость настроек Microsoft Dynamics NAV позволяют нам максимально адаптировать систему к отраслевой специфике и индивидуальным потребностям компаний группы NCC».