Проект

Commerzbank, Credit Suisse и UBS начали операции займа ценных бумаг на блокчейне

Заказчики: Deutsche Börse

Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Консорциум R3
Продукт: Проекты на базе блокчейн-технологии

Дата проекта: 2019/12

В начале декабря 2019 года крупнейшие банки Commerzbank, Credit Suisse и UBS провели первые операции через блокчейн-платформу безопасного кредитования ценными бумагами от Deutsche Börse и управляющей компании HQLAX. Платформа работает на блокчейне Corda R3.

Успешный запуск проекта подтвердила компания Deutsche Börse, которая также сообщила, что транзакции были выполнены в торговой системе Eurex Repo F7. Швейцарский банк UBS и немецкий банк Commerzbank обменялись правом собственности на облигации, а Clearstream Banking выступил в качестве доверенного хранителя ценных бумаг. Физические документы в сделке не участвовали, поскольку вся информация была записана в цифровом реестре.

Крупнейшие банки Commerzbank, Credit Suisse и UBS провели первые операции через блокчейн-платформу безопасного кредитования ценными бумагами от Deutsche Börse и управляющей компании HQLAX

Перечисленные банковские корпорации сотрудничают с Deutsche Börse и HQLAX с самого начала проекта. Всего в нем приняли участие 18 крупных банков, в том числе CIBC, Citi, Goldman Sachs и ING. Предполагается, что J.P. Morgan также может стать одним из сторонних агентов, наряду с Clearstream Banking и Euroclear Bank.

«
Запуск системы HQLAX продемонстрировал преимущества DLT при использовании в индустрии финансов. Наш проект показывает, что новейшие технологии могут успешно сочетаться с надежной рыночной инфраструктурой и должны применяться на рынке кредитования и ценных бумаг. Мы надеемся и в дальнейшем плодотворно сотрудничать с компанией HQLAX, - сказал Йенс Хахмайстер (Jens Hachmeister), руководитель отдела по развитию рынка Deutsche Börse.
»

Генеральный директор HQLAX Гвидо Штромер (Guido Stroemer) высоко оценил вклад Deutsche Börse корпоративной блокчейн-компании R3 и первых участников проекта. Он пояснил, что новая модель была «разработана рынком для рынка». Самым сложным этапом, по мнению Штромера, оказалось подведение нормативно-правовой базы.[1]

Примечания