| Заказчики: IKEA Подрядчики: BFG Group (БФГ Групп) Продукт: BFG iMRPВторой продукт: BFG Simulation (ранее BFG CMT) Третий продукт: Консалтинговые проекты Дата проекта: 2021/01 — 2022/04
|
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2022: Анализ возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов
На предприятии IKEA в Великом Новгороде стояла задача - достижение максимальной производственной мощности фабрики. BFG Group провели проект анализа возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов предприятия на основе применения собственного программного обеспечения.
В рамках проекта осуществлены работы:
- Этап сбора, верификации и валидации данных;
- Создана имитационная модель производства, проверена выполнимость планов путем симуляции;
- Устранены ограничения в производительности;
- Изменены правила планирования, проверены новые гипотезы путем моделирования на имитационной модели (изменены правила запуска заказов в работу, ограничено количество одновременно выполняющихся заказов, изменено правило определения максимально возможных размеров партий, изменена приоритизация партий, изменено правило загрузки ресурсов).
В результате в программном обеспечении BFG Group продемонстрированы возможности:
- Сокращение производственного цикла на 43%;
- Сокращение НЗП и оборотного капитала;
- Снижение длительности исполнения плана на 30%;
- Увеличение производительности труда;
- Увеличение на 5% рентабельности бизнеса в целом.
