Проект

«Корус Консалтинг» оптимизировал цепочку поставок для российского подразделения Mars Petcare

Заказчики: Mars Petcare

Пищевая промышленность

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: LLamasoft: Supply Chain Guru
Второй продукт: LLamasoft: Data Guru

Дата проекта: 2021/02 — 2021/07
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 927
системы - 261
вендоры - 167
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14989
системы - 1820
вендоры - 1025
Технология: BI
подрядчики - 451
проекты - 3063
системы - 1151
вендоры - 560

2021: Внедрение инструмента стратегического планирования цепей поставок

ГК «Корус Консалтинг» 11 августа 2021 года сообщила о завершении проекта по разработке и внедрению инструмента стратегического планирования цепей поставок для Mars Petcare. За 9 месяцев эксперты компании разработали цифровой двойник цепочек поставок на базе ПО LLamasoft, создали центр экспертизы и обучили внутренних специалистов, а также интегрировали решение в ИТ-ландшафт бизнеса. Результаты моделирования показали потенциал для значительной экономии затрат в текущих цепочках поставок компании.

Специалисты «КОРУС Консалтинг» собрали массив данных, предпосылок и ограничений для разработки математической модели цепочки поставок end-2-end: от поставщиков сырья до распределительных центров федеральных розничных сетей и других клиентов компании. После создания цифрового двойника специалисты провели его калибровку. Они отрегулировали логику работы цепочек и проанализировали отклонения от P&L за определенный период. Откалиброванная модель легла в основу четырех оптимизационных моделей: текущих, идеальных, оптимальных на 2025 год цепочек, а также модель развития поставок на горизонте пяти лет. Результаты расчётов показали потенциал снижения затрат на логистику. В текущих цепочках поставок компании он может составить до нескольких десятков миллионов рублей в год.

В качестве инструмента эксперты использовали платформы LLamasoft – Supply Chain Guru для оптимизации цепей поставок и Data Guru для автоматизации процесса сборки моделей, обновления, проверки и загрузки данных.

«КОРУС Консалтинг» создала и обучила центр экспертизы Mars, а также интегрировала инструмент в ИТ-ландшафт заказчика. Специалисты компаний совместно сформировали набор инициатив для имплементации полученных результатов моделирования в бизнес, а также составили дорожную карту развития инструмента, которой производитель планирует придерживаться.

«
Данный проект – один из примеров комплексной сетевой оптимизации полной цепочки поставок end-2-end в индустрии FMCG. Несмотря на то, что существующие цепочки на момент начала проекта уже функционировали достаточно эффективно, нам удалось найти дополнительный потенциал оптимизации и выстроить детальный план развития инфраструктуры с учетом особенностей Mars. Это поможет производителю не только сэкономить, но и скорректировать стратегический план развития бизнеса, – комментирует Дмитрий Красилов, руководитель направления Supply Chain Design ГК «КОРУС Консалтинг».
»

«
Создание цифрового двойника цепи поставок и центра экспертизы по работе с ним позволит выйти на иной уровень аналитики наших возможностей и принятия решений на основании данных,– комментирует Александр Голубев, директор подразделения логистики компании Mars Petcare в России.
»