SLG-Operating внедрила решение для E-commerce на базе WMS Logistics Vision Suite

2018

17 октября 2018 года SLG-Operating сообщила о внедрении логистического решения для E-commerce на базе WMS Logistics Vision Suite. Проект реализован компанией Ant Technologies, эксклюзивным представителем Mantis Informatics в России и интегратором WMS Logistics Vision Suite.

Представители складской компании на примере проекта в сфере E-Commerce, запущенного в 2018 году на базе WMS Logistics Vision Suite, рассказали об особенностях и современных вызовах для складской логистики в сегменте E-commerce, поделились историей запуска проекта в данной сфере в сжатые сроки и реализованных в процессе внедрения технологических решениях.

Петр Соколовский, руководитель коммерческого отдела SLG-Operating, рассказал о динамичном росте рынка E-commerce на октябрь 2018 года, постоянно меняющейся внешней и внутренней среде бизнеса и увеличивающихся требованиях к уровню складского сервиса. Среди особенностей представленного в кейсе клиента – крупного онлайн-ритейлера в сегменте «товары для дома», он отметил работу с ассортиментом свыше 180 тыс. SKU, состоящем из 10 товарных групп от мелкого штучного товара до крупногабаритной мебели. На октябрь 2018 года продукция более 300 российских и зарубежных поставщиков принимается и обрабатывается полностью поштучно и отгружается в количестве свыше 1500 заказов в сутки по всей России.

Анна Березовикова, руководитель отдела WMS и бизнес-технологий SLG-Operating дала описание основных процессов. К особенностям проекта она отнесла полностью штучную приемку, отсутствие штрих-кодов на входящем товаре, идентификацию по фотографии, оборачиваемость до 70% стока в первую неделю, обработку хрупкого и негабаритного товара.

Для оптимизации хранения системой учитываются весогабаритные характеристики товара, который при размещении попадает в соответствующую зону хранения. Реализованы напольные и паллетно-стеллажные локации для хранения негабарита, на полках, в специальных адаптируемых стойках вертикального хранения, на вешалах, и в зоне мелкоячеистого хранения, организованной на 5-ярусных стеллажах мезонинного типа. При резервировании мест хранения в системе доступна опция «кручения» товара, что актуально, например, для зоны «текстиль». В этом случае высота может быть длиной или шириной, и т.д.

С помощью модуля Link Manager, позволяющего быстро создавать и поддерживать универсальные интерфейсы, осуществлена полная интеграция Logistics Vision Suite с системой клиента. Настроен автоматизированный обмен данными с отчетами и уведомлениями по всем этапам и статусам прохождения товара через склад в соответствии с входящими и исходящими заказами.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

На октябрь 2018 года для исходящих заказов на складе предусмотрено до 46 видов упаковки с автоматизированным подбором коробов и упаковок подходящей емкости, которые рассчитываются системой с учетом хрупкости товара и необходимости использования дополнительных амортизирующих упаковочных материалов различного типа: картонный наполнитель «ранпак», пупырчатая пленка ПВХ, перфорированная бумага и т.д.

Упакованные заказы необходимо сортировать по маршрутам и ТК, в связи с чем, был автоматизирован процесс взвешивания товара. Отгрузочная этикетка генерируется в соответствии с требованиями основных курьерских и почтовых компаний, содержит вес посылки брутто и всю логистически значимую информацию. Системой учитываются требования к полной прослеживаемости всей проходящей через склад продукции, что упрощает обработку клиентских возвратов, которые являются неотъемлемой и значимой составляющей логистики E-commerce.

На протяжении всех этапов обработки продукции печатается всего два документа: лист приемки и лист отгрузки. Все остальные процессы реализованы без бумаги через ручные терминалы сбора данных.

По информации компании, команда отдела WMS и бизнес-технологий SLG-Operating, работая с Logistics Vision Suite уже много лет, смогла разработать, настроить и внедрить большую часть процессов своими силами. Показателем является тот факт, что на запуск проекта компании потребовалось всего 9 недель.