Заказчики: Агей-7 Москва; ЖКХ, сервисные и бытовые услуги Подрядчики: Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ) Продукт: ELMA BPM SuiteДата проекта: 2013/05 — 2013/05
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Завершился проект внедрения системы управления бизнес-процессами ELMA в производственно-строительной компании "Агей-7", сообщила компания-внедренец - EleWise, 22 мая 2013 года.
Задача
Основная цель приобретения и внедрения системы в компании - автоматизация основного процесса строительства.
Этапы
Проект состоял из трёх этапов:
Первым этапом проведена установка, настройка системы, обучение сотрудников компании.
В составе второго этапа работы по настройке основного процесса «Взаимодействия с производством». Процесс связывает 4 модуля системы:
- модуль «Процессы» (инициирование обработки заявки от Заказчика, четкая регламентная цепочка последовательности операций)
- модуль «Документооборот» (хранение технический заданий и чертежей)
- модуль «KPI» (измерение сроков выполнения общей обработки заявки, а также отдельно обработка документации архитектором и производство деталей)
- модуль «Управление проектами»
Заключительный этап - автоматизация документооборота. Специалисты ввели основные типы документов, участвующие в документообороте компании: Входящие письма, Исходящие письма, Акты, Договора, Дополнительные соглашения.