Проект

"Балтика" завершила аудит системы управления активами

Заказчики: Балтика Пивоваренная компания

Санкт-Петербург; Пищевая промышленность

Подрядчики: НПП СпецТек (Spectec)
Продукт: Software Asset Management (SAM)

Дата проекта: 2014/11 — 2015/02
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
подрядчики - 237
проекты - 1159
системы - 593
вендоры - 330

22 апреля 2015 года стало известно о завершении аудита системы управления активами ООО «Пивоваренная компания «Балтика» и разработке плана внедрения системы в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 55001:2014. Работы в рамках проекта провели эксперты НПП «СпецТек».

Итог проекта

В организационный объем аудита вошли структурные подразделения штаб-квартиры компании «Балтика», расположенные в Санкт-Петербурге. На начальном этапе работ для персонала заказчика провеkb семинар по международным стандартам серии ISO 55000, выполнены подготовительные работы – согласование критериев аудита, программы и плана его проведения.

Критериями аудита стали положения и требования международного стандарта ISO 55001-2014 «Asset management. Management systems. Requirements». Основываясь на этих требованиях, эксперты НПП «СпецТек» провели анализ документации существующей системы управления активами заказчика, оценили ее на соответствие требованиям стандарта. Провели обследование структурных подразделений заказчика, входящих в сферу применения системы управления активами, на предмет соответствия их деятельности стандарту ISO 55001, собрали соответствующие свидетельства аудита.

"Балтика", пивоваренная-компания, 2013

Используя собственные опросные листы, эксперты НПП «СпецТек» провели оценку (аудит), анкетирование рабочей группы заказчика «Asset management» («Управление активами»), организовали самооценку системы управления активами специалистами компании «Балтика», вовлеченными в процессы управления активами.Михаил Садиров, SMART technologies: На тестирование мультивендорных решений есть спрос

На основе собранных данных, эксперты НПП «СпецТек» сформулировали наблюдения и разработали отчет, включающий выявленные несоответствия и рекомендации по улучшению, план внедрения системы управления активами. Результаты аудита представлены на заключительном совещании по проекту и утверждены заказчиком.