Заказчики: ВТБ24 Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: Инфосистемы Джет Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыВторой продукт: ЦОД Проекты создания и модернизации Третий продукт: Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктуры Дата проекта: 2012/08 — 2014/09
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
Технология: Серверные платформы
Технология: Центры обработки данных - технологии для ЦОД
|
Содержание |
Банк ВТБ24 и «Инфосистемы Джет» запустили в эксплуатацию первую очередь нового центра обработки данных, построенного с учетом требований по уровню надежности Tier 3 TIA-942. Помещение центра рассчитано на 82 нагруженные стойки. Коэффициент отказоустойчивости – 99,982%.
Цели
Сеть ВТБ24 формируют более 600 представительств в 69 регионах России. Развитие банка потребовало увеличения вычислительных мощностей. В связи с этим руководством принято решение о строительстве дополнительного центра обработки данных (ЦОД).
По итогам тендера генеральным подрядчиком проекта стала компания «Инфосистемы Джет». В проекте были использованы передовые технические решения более чем 30 производителей оборудования, среди которых: Chloride, Emerson, SDMO, Panduit, Huber+Suhner, Schneider и др. К работам привлечены более полутора десятка подрядных организаций. Общая длительность проекта составила 6 месяцев.
Решение
Специалисты компании «Инфосистемы Джет» разработали комплексный проект по строительно-архитектурной подготовке помещения для ЦОД, подразумевавший проведение гидроизоляции крыши и обеспечение необходимого для строительства инженерных систем микроклимата внутри помещения. Вторым крупным блоком работ стало проектирование и построение 11 необходимых для жизнеобеспечения ЦОД инженерных подсистем: структурированной кабельной системы, системы электроосвещения, вентиляции, поддержания влажности и кондиционирования, гарантированного электроснабжения, распределенного электропитания, газового пожаротушения, контроля параметров окружающей среды и аварийной сигнализации, управления доступом и видеонаблюдения.
Для обеспечения высокого уровня надежности большая часть систем оборудована резервными мощностями. Например, для системы кондиционирования была выбрана схема резервирования N+3. На случай возможных перебоев в подаче электроэнергии в ЦОД установлена дизель-генераторная установка мощностью 1 МВт. Она позволяет в течение нескольких часов обеспечивать ЦОД электроэнергией, достаточной для его полноценной работы.
«Характеристики построенного дата-центра таковы, что допускают одновременно и его эксплуатацию, и техническое обслуживание. Такие процессы, как замена, добавление или удаление вышедшего из строя оборудования, не вызовут снижения мощностей ЦОД. Один из ключевых принципов работы нашего банка – забота о клиенте. Поэтому мы считаем недопустимым даже самое незначительное снижение качества клиентских сервисов из-за вынужденного простоя оборудования по техническим причинам», – подчеркнул Алексей Таракин, начальник отдела инженерного обеспечения и эксплуатации сервисного центра ВТБ24.
«Отличительными чертами проекта стали необходимость размещения значительного количества оборудования в жестко ограниченном периметре и создание полноценного центра обработки данных высокой мощности с соответствующей инфраструктурой на базе офисного помещения, – рассказал Сергей Андронов, руководитель департамента проектирования, внедрения и сопровождения Центра сетевых решений компании "Инфосистемы Джет". – Ещё одна его особенность – множество организационных задач, связанных с мультивендорностью и большим количеством подрядных организаций. Это потребовало четкой регламентации этапов работ и логистики, полностью исключившей возможные сбои поставок оборудования и связанные с ними простои. Что было особенно критично, принимая во внимание ограниченные сроки проекта».
Итог
Построенный ЦОД разделен на две части. В эксплуатацию запущена первая очередь из 46 стоек. Запуск второй очереди планируется осуществить в 2013 году.
Продолжение проекта
20 августа 2014 года банк ВТБ24 и компания «Инфосистемы Джет» сообщили о запуске в эксплуатацию второй очереди центра обработки данных. Завершено проектирование и внедрены инженерные подсистемы:
- дополнительные источники бесперебойного питания,
- система распределенной сети,
- дизель-генераторная установка,
- структурированная кабельная система.
На 20 августа 2014 года площадь ЦОД составляет 320 м2. Комплекс обеспечивает работу 82 стоек оборудования общей мощностью 1600 кВт при уровне отказоустойчивости 99,982%. Максимально допустимое время простоя – 1,6 часа в год.Метавселенная ВДНХ
Поскольку работы велись в действующем дата-центре, важно было избежать негативного воздействия на работающие системы. Доставка крупного оборудования на объект проводилась с особой осторожностью, а его габариты заранее соизмерялись с имеющимися в ЦОД коридорами до сантиметров. Подключение нового сектора ЦОД к электропитанию осуществлялось без остановок в работе эксплуатируемых банковских систем: для этого использовались схемы временного подключения.
В проекте использованы решения на основе модульно-блочной архитектуры: гибко масштабируемые и реконфигурируемые под новые задачи. На первом этапе это помогло избежать лишних затрат, покупая только необходимое оборудование, а на втором – планомерно расширить ЦОД без остановки бизнес-процессов.
«В ходе проекта мы не раз убедились как в надежности выбранных технологий и их энергоэффективности, так и в высоком профессионализме специалистов компании "Инфосистемы Джет", – отметил Алексей Таракин, начальник отдела инженерного обеспечения и эксплуатации сервисного центра ВТБ24. – Все работы были завершены точно в срок. Сегодня ЦОД находится в полноценной промышленной эксплуатации и обеспечивает работу более 30 банковских систем».
«Поэтапное расширение дата-центра в пределах одной площадки – одна из перспективных тенденций в современном "ЦОДо-строении". Так заказчик оптимизирует затраты на крупный проект и уже в середине пути начинает получать бизнес-выгоду, – поведал Сергей Андронов, директор Центра сетевых решений компании "Инфосистемы Джет". – Создавая ЦОД для ВТБ24, мы на этапе проектирования и выбора решений предусмотрели потребности банка в дальнейшем технологическом развитии, что позволило не менять архитектуру при вводе новой очереди. На втором этапе точная оценка возможных рисков и комплекс проактивных мер помогли нарастить мощности дата-центра без остановки работающих систем».