Приборостроительная компания "Взлет" комплексно внедряет технологии учета и управления

Специалисты Первого БИТа (1С:Бухучет и Торговля) завершили проект комплексной автоматизации производственного предприятия ЗАО «Взлет» с помощью решений БИТ:Финанс и 1С:Управление производственным предприятием 8, сообщила компания-интегратор 19 марта 2013 года.

Цели

Для ведения учета заказчиком применялись различные информационные системы, функционал которых не отвечал всем требованиям организации. Было сложно контролировать производственные процессы. Многие задачи оперативного учета выполнялись вручную.

Чтобы справиться с существующими сложностями принято решение о создании новой информационной системы, которая обеспечила бы качественное ведение производственного, оперативного, регламентированного, кадрового и финансового учета. В качестве программных продуктов выбраны решения БИТ:Финанс и 1С:Управление производственным предприятием 8.

Основными задачами проекта стало повышение уровня автоматизации предприятия и создание эффективных механизмов оценки, контроля и анализа бизнеса. Партнером по внедрению выступила компания Первый БИТ. Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг

Итоги работы

Сокращено время на консолидацию данных. Возможность оперативно отслеживать своевременность платежей и анализировать их целесообразность повысила эффективность управления финансовыми потоками, исключена вероятность нецелевого использования денежных средств. Оптимизировано взаимодействие между подразделениями.

Валерий Парфенов, генеральный директор ЗАО «Взлет» отметил: «Полностью результаты внедрения можно будет оценить спустя несколько отчетных периодов. Однако уже сейчас мы отмечаем повышение скорости подготовки регламентированной отчетности и оперативных отчетов, а также увеличение достоверности предоставляемых данных. Отпала необходимость переноса информации из других программ. Появилась возможность управления закупками, продажами, сквозного отслеживания ТМЦ на всех складах. Контроль исполнения производственных заданий позволяет отслеживать движение материальных активов внутри производства. В целом эффективность работы финансовой службы повысилась, что положительно повлияло на качество принятия управленческих решений. Сотрудники 1С:Первого БИТа проявили себя грамотными и компетентными специалистами».