Департамент финансов Кировской области использует автоматизированную систему контроля исполнения бюджета
Заказчики: Министерство финансов Кировской области Киров; Государственные и социальные структуры Подрядчики: Кейсистемс (Keysystems) Продукт: Keysystems: Бюджет-СМАРТНа базе: Keysystems: Бюджет-КС Дата проекта: 2013/04 — 2013/12
|
Технология: Учетные системы
|
Содержание |
25 апреля 2014 года компания "Кейсистемс" сообщила о совместном с Департаментом финансов Кировской области проекте создания информсистеме.
Задачи проекта
С начала 2014 года бюджеты муниципальных образований Кировской области исполняются в Единой информационной системе, созданной на основе программного комплекса «Бюджет-СМАРТ Про».
Ход проекта
Перед началом реализации проекта Департамент финансов Кировской области определил основные цели создания Единой информационной системы исполнения консолидированного бюджета:
- подготовка к исполнению основных положений концепции «Электронного бюджета», выполнение которых невозможно без оперативного доступа на уровне субъекта к детальной информации по исполнению муниципальных бюджетов;
- централизация и оптимизация расходов на приобретение программного обеспечения, серверного оборудования, сокращение расходов муниципальных бюджетов на автоматизацию финансовых расчетов;
- внедрение единых методологических подходов к исполнению всех муниципальных бюджетов.
Подготовительные мероприятия по реализации проекта начались в апреле 2013 года.
На первом этапе разработан план-график предоставления финансовыми органами 45 муниципальных образований области локальных баз данных программного комплекса «Бюджет-КС», который применялся для автоматизации процессов исполнения муниципальных бюджетов на протяжении восьми лет. Вице-премьер Дмитрий Григоренко рассказал TAdviser, как устроена цифровая модель госуправления Правительства России
Департамент финансов Кировской области провел их тестирование и слияние. Работы выполнялись с помощью автоматизированного механизма, созданного компанией «Кейсистемс», под непосредственным методическим и практическим руководством специалистов компании.
Созданием Единой информационной системы составлена технологическая карта, в которой определены документы, необходимые для работы, зафиксированы правила открытия лицевых счетов, единая система присвоения типов счетов и корреспондентов, а также выработаны единые правила проведения санкционирования и ведения бюджетного учета.