"Дестек" перешел от трех учетных систем "1С" к единому управлению в 1С:ERP

2023: Переход на «1С:ERP»

Компания «Дестек» перешла от трех учетных систем 1С к единому управлению в 1С:ERP. Об этом 17 ноября 2023 года сообщила компания WiseAdvice-IT.

ООО «ДЕСТЕК» с 2004 г. производит в России и поставляет из Европы акриловое стекло. Российское производство достигает тысячи тонн листов в год и отгружается удобными партиями в самые короткие сроки с момента заказа. «ДЕСТЕК» предоставляет потребителям большой выбор продукции: импортированное литое и экструзионное, глянцевое и сатинированное, светотехническое и ударопрочное оргстекло любых цветов.

В связи с растущими потребностями бизнеса и прекращением поддержки разработчика исторической системы на платформе «1С:Предприятие 8» возникла потребность в переходе на другую ERP-систему на основе решения российского вендора «1С:ERP Управление предприятием 2.5».

Партнером по автоматизации стал 1С-интегратор WiseAdvice-IT.

Ключевой бизнес-целью проекта стала автоматизация бизнес-процессов ООО «ДЕСТЕК» за счет создания и внедрения единой системы учета на базе 1С:ERP.

Функциональными рамками проекта:

• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Управление производством и оптимизация планирования;
• Регламентированный учет по РСБУ;
• Корпоративное казначейство;
• Управление продажами (оптовые);
• Управление складом, запасами и доставкой;
• Управление закупками.

Проект был выполнен по технологии внедрения ИТ-продукта, разработанной методологами WiseAdvice-IT и основанной на принципах Agile и Waterfall, что предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в заранее согласованном порядке. Это позволило максимально эффективно сотрудничать и постоянно коммуницировать с командой исполнителя, оперативно принимая коллективные решения по этапам проекта.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.2 т

По итогам проекта создания и внедрения автоматизированной системы управления и учета на базе 1С:ERP достигнуты следующие результаты:

• Повышена эффективность управления предприятием в целом за счет оперативного получения руководством управленческих данных и роста уровня детализации отчетности предприятия;
• Обеспечено эффективное управление процессом внутреннего взаимодействия сотрудников и отделов компании без потери/искажении данных благодаря организации единого информационного пространства;
• Сотрудники кадрового и расчетного отделов работают по принципу «1 окна» за счет интеграции действующей HRM-системы «1С:Зарплата и управление персоналом» с 1С:ERP.

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» помогло стандартизировать и унифицировать ключевые бизнес-процессы производственной компании «ДЕСТЕК» с обеспечением эффективного управленческого учета.