Дипо (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2021: Автоматизация учета на базе ПП «1С:ERP Управление предприятием + Документооборот» в ООО «ДИПО»

О заказчике

Компания ООО «ДИПО» - совместное предприятие французской компании Plastic Omnium и российской компании Детальстройконструкция, лидер России по производству пластиковых топливных систем для автомобилей с экологическим стандартом Евро5 и Евро6. На данный момент у ДИПО имеются 3 производственные площадки: в г. Тольятти (на территории ООО «ДСК»), пгт Ставрово и г. Санкт-Петербург, а клиентами компании являются крупнейшие автопроизводители в России.

Функции

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Лизинг
• Логистика адресного склада
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Производственные операции
• Распределительный центр
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение

Оформлен платный договор 1С:ИТС.

Описание

Руководство компании поставило цель по автоматизации бизнеса на базе современной системы, обладающей возможностями для развития и выполнения следующих задач:

• повысить управляемость бизнеса и снизить трудоемкость работы пользователей в автоматизированной системе
• автоматизировать получение управленческой отчетности
• соответствовать требованиям корпорации (циклическая инвентаризация, учет качества, раздельный финансовый учет, раздельный доступ к учетной информации и проч.)
• соответствовать требованиям крупных клиентов автомобильной промышленности к учету предприятия (FIFO, адресное хранение, учет по срокам годности, качество, оперативность поставок)

В качестве информационной системы соответствующей всем требованиям была выбрана «1С:ERP Управление предприятием 2» + «Документооборот КОРП». Исполнителем работ была выбрана компания «1С-Рарус», которая обладает большим опытом комплексной автоматизации в крупных компаниях и имеет квалифицированных специалистов для эффективной реализации проекта.Метавселенная ВДНХ 2.8 т

Специалисты компании качественно выполнили внедрение информационной системы. В ходе внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» + «Документооборот КОРП» были автоматизированы следующие функциональные блоки:

• РСБУ (российский стандарт бухгалтерского учета)
• Бюджетирование
• Оперативный учет:
  • Объемно-календарное планирование
  • Продажи
  • Закупки
  • Склад

• Казначейство и учет денежных средств
• Производственный учет
• Планирование и диспетчирование производства
• Потребление материалов в кладовой
• Регистрация операций MES
• Интеграция с оборудованием

В результате внедрения достигнуты:

1. Полная прослеживаемость партий сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, автоматизировано казначейство, количество просроченных платежей сократилось в 2 раза.
2. Автоматизирован внутренний документооборот предприятия в части учета и согласования договоров, дополнительных соглашений, заказов поставщика. Скорость согласования договоров увеличилась в 1,5 раза.
3. Автоматизирован сложный адресный склад с применением ТСД.
4. Достигнута онлайн информация о выполнении производственных операций, о выпуске продукции, о потреляемых материалах в кладовой, путем получения информации непосредственно с SQL системы, содержащей информацию от оборудования (станков).

Выполненные работы

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв заказчика

Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» + «Документооборот КОРП» позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.

Автоматизировано 100 рабочих мест. В ходе работы было проведено обучение приемам, порядку и методам работы с программой «1С:ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП». Система была введена в промышленную эксплуатацию в июне 2021 года. В настоящий момент подписаны на информационно-технологическое сопровождение версии ПРОФ.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:

• Соответствие потребностям организации (где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности") - 5
• Удобство работы с программой (где "5" - "работать с программой легко и комфортно") - 5
• Оцените качество работы партнера "1С" (где "5" - "работой партнера очень доволен") - 5

Выражаем благодарность компании «1С-Рарус» за взаимовыгодное сотрудничество, квалифицированную и своевременную помощь. Рекомендуем использовать данное программное решение.