ЕВРАЗ Металл Инпром (1С:Предприятие 8.3)

Этапы проекта

Внедрение:

• Январь 2014 – Внедрено в ООО «ЕвразМеталл Сибирь»
• БЕЗ параллельного учета в старых системах
• Запускали сразу все направления
• Закрытие I квартала 2014 г. в новой системе

Тиражирование на ЕвразМеталл Урал:

• Устранение замечаний по результатам внедрения в ЕМС
• Реализация функционала необходимого для учета «Ответственного хранения товара»
• Май 2014 – Внедрено в ООО «ЕвразМеталл Урал»

Тиражирование на ЕВРАЗ Металл Инпром:

• Устранение замечаний по результатам внедрения в ЕМУ
• Настройка функционала необходимого для учета «Производства», «Снабжение»
• Январь 2015 – Внедрено в ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром»

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Управление ордерным складом
• Резервирование ТМЦ
• Логистика адресного склада
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Ценообразование, прайс-листы
• Планирование продаж
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Комиссионная торговля
• Подключение торгового оборудования
• Распределительный центр
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет неотфактурованных поставок
• Управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление цепочками поставок
• Автоматизация бизнес-процессов
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет услуг производственного характера
• Переработка давальческого сырья
• Учет спецодежды и спецоснастки

Сопровождение:

• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Силами ЕвразТехники был подготовлен список требований RFP, исходя из требований была выбрана конфигурация решений 1СУправление торговлей ред.11 + 1С Бухгалтерия 3.0. После объявления о выходе бета-версии 1С:ERP в конце 2013 года было принято решение поменять концепцию - осуществлять автоматизацию на базе 1C:ERP 2.0. Основной мотив - ликвидация обменов между бизнес решением и решением, отвечающим за регламентированный учет. В качестве генерального подрядчика была выбрана компания ООО ЕвразТехника в результате проведения конкурса, а также по причинам успешной автоматизации сервисных предприятий для обеспечения быстрой отчетности, а также системы расчета и выдачи ЗП. Автоматизированы 2 - дивизиона (21 филиал), на очереди автоматизации (интеграция) 3-х дивизионов (26 филиалов). Бизнес получил инструмент подготовки отчетности, получение данных для анализа успешности ведения бизнеса, обеспечение процесса ведения бизнеса. Обеспечена унификация регламентированного учета.