Заказчики: Россети Ленэнерго Подрядчики: Управление ВОЛС-ВЛ Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2016/07 — 2016/12
Бюджет проекта: 30,13 млн руб.
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
«Ленэнерго» решил переделать масштабную систему управления производственными активами (СУПА), созданную с помощью продукта SAP ERP в 2012-2015 годах.
В июле 2016 года компания объявила о намерении реализовать весь функционал СУПА с использованием продукта "1С:ERP Управление предприятием 2.0" и перенести в него все существующие на базе SAP текущие и исторические, статические и динамические данные.
Победителем тендера на внедрение "1С" в августе 2016 года была выбрана компания "Управление ВОЛС-ВЛ", как и "Ленэнерго" - "дочка" "Россетей", специализирующаяся на строительстве сетей связи. В июне 2016 года "ВОЛС-ВЛ" подписала меморандум о сотрудничестве с "1С".
СУПА «Ленэнерго» - это комплекс специально разработанных методик, регламентов, алгоритмов для учета, анализа и планирования производственных программ предприятия.
Основной инструмент – интеллектуальная информационная система, в ядре которой база данных всего электросетевого оборудования компании.
В СУПА собраны сведения о каждой единице оборудования - от многотонного силового трансформатора до изолятора на высоковольтной линии электропередачи. Всего «Ленэнерго» управляет 379 центрами питания и 15,87 тысячами трансформаторных подстанций. Протяженность воздушных линий по цепям составляет 40,7 тысяч километров.Группа компаний «ВДГБ»: 28 лет успеха на рынке 1С
О старте «масштабного проекта» по внедрению системы «на базе современного программного обеспечения SAP» энергетическая компания объявила в июне 2012 года. Подрядчиком был выбран системный интегратор «Сайнер».
![]() | Специально разработанные методики помогут специалистам компании максимально эффективно модернизировать и ремонтировать электрические сети, - говорили тогда в «Ленэнерго». - Сложный и многофункциональный программный продукт позволит рассчитать и оценить техническое состояние оборудования, а специальные методики помогут спрогнозировать риски технологических нарушений. Исходя из этих данных, энергетики сделают вывод о включении оборудования в программу ремонтов или о замене на новое | ![]() |
В августе 2014 года компания объявила о завершении первого этапа создания СУПА – была проведена паспортизация оборудования и внедрена подсистема оценки его состояния. На 2015 год планировалось внедрить в промышленную эксплуатацию подсистему управления техническим обслуживанием и ремонтом[1].
В связи с объявлением в июле 2016 года тендера на внедрение «1С» взамен SAP[2] в «Ленэнерго» сообщили TAdviser, что действуют в соответствии со стратегией «Россетей» (материнской компании), которая предполагает во всех дочерних зависимых обществах реализовывать политику импортозамещения, в том числе и в сфере информационных технологий.
![]() | Программное обеспечение 1С изначально было более распространено в «Ленэнерго», поэтому в части управления активами компании так же было принято решение использовать ERP-системы 1С. Кроме этого, переход на продукцию российских разработчиков позволит сократить издержки за счет минимизации платежей за лицензии и техническую поддержку. Таким образом, «Ленэнерго» действует в рамках стратегии «Россетей» по импортозамещению и оптимизирует собственные затраты, - пояснил TAdviser представитель компании | ![]() |
По информации из тендерной документации, до конца декабря 2016 года «Ленэнерго» планирует выполнить первый этап создания СУПА (автоматизировать функции учета состояния оборудования, технического обслуживания и ремонта, учета отключений, интеграцию с рядом смежных систем).
Для переноса данных из SAP ERP в 1С:ERP победитель тендера "ВОЛС-ВЛ" должен будет разработать механизмы миграции данных паспортизации, топологии сети, и данных по ремонтной программе 2016 года.
В 2015 году «Ленэнерго» также принял решение частично отказаться от использования программного обеспечения Oracle. Вместо единой интеграционной шины (ЕИШ) Oracle Service Bus компания выбрала Red Hat JBoss Fuse Service Works.
Основной целью того проекта заявлялось "повышение безопасности ПАК ЕИШ за счет замены коммерческих программных продуктов иностранного производства на свободное программное обеспечение, а также снижение стоимости владения и эксплуатации за счет отсутствия лицензионных платежей за используемое программное обеспечение.