Заказчики: Маратекс Подрядчики: ИНТАЛЕВ Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2011/02
|
Компания имеет здоровые амбиции, направленные на стратегию роста. Об этом позволяет судить не только темпы развития компании, но и стремление руководства к совершенствованию существующих бизнес-процессов. Это второй по счету совместный проект ГК «МАРАТЕКС» и ГК «ИНТАЛЕВ», первая работа была направлена на построение автоматизированной системы управления финансами – в разработке находились такие функциональные области как: «Бюджетное планирование», «Управленческий учет», «Платежный календарь».
Теперь же ГК «МАРАТЕКС» была нацелена на совершенствование бизнес-процессов проектной деятельности.
Причиной повторного обращения к ГК «ИНТАЛЕВ» послужило:
- Успешный опыт работы в прошлом;
- Менеджер проекта со стороны заказчика был знаком с программным продуктом «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» на предыдущем месте работы;
- Выбранное программное обеспечение разработано на платформе 1С, что позволяет максимально эффективно интегрировать систему бюджетного управления с другими системами учета.
Главные цели проекта:
- автоматизация бюджетирования проектной деятельности ГК «МАРАТЕКС»;
- организация электронного документооборота в АСУФ на платформе ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», разработка методологии и автоматизации электронного согласования договоров, ведение архива документов.
Опыт экспертов ГК «ИНТАЛЕВ» и слаженная работа проектной команды со стороны заказчика позволили осуществить проект в сжатые сроки – 2 месяца.
Внедрение функциональной области «Бюджетирование проектной деятельности» позволило:
- увидеть в одной системе проектные данные, как по основному, так и по отдельным проектам в рамках IRR-модели на несколько лет вперед;
- расширить аналитические разрезы для построения и анализа отчетности и тем самым сократить время на построение такой отчетности.
Внедрение функциональной области «Электронной документооборот договоров» ознаменовалось следующими результатами:
- наглядность, прозрачность и четкость процесса согласования договоров;
- четкие сроки электронного согласования договоров;
- повышение дисциплины инициаторов договоров на протяжении согласования договора: страхование от потери договора, постоянное информирование о состоянии договора и прочее;
- повышение ответственности инициаторов договоров за конечный результат.