Проект
"Московский ЛРЗ" автоматизирует расчёт себестоимости ремонта электропоездов и аэроэкспрессов внедрением ERP
Заказчики: Московский ЛРЗ Москва; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2013/02 — 2013/06
Количество лицензий: 50
|
Компания «1С-Рарус» завершила первый этап проекта автоматизации в «Московском ЛРЗ» внедрением системы «1С:Управление производственным предприятием 8», которая позволяет получать точные и обоснованные данные о себестоимости ремонта электропоездов и аэроэкспрессов «РЖД», сообщила пресс-служба интегратора 28 июня 2013 года.
История событий
- Основные объекты ремонта – все детали электропоездов и аэроэкспрессов «РЖД». В среднем в ремонт поступает около 9 электричек в месяц. Головная компания требует обязательного согласования стоимости работ, - поведала Светлана Александровна Вайсгант, главный бухгалтер «Московский ЛРЗ». – Ранее специалисты бухгалтерии «Московского ЛРЗ» рассчитывали себестоимость ремонта в таблицах. При этом информация о полученных в ремонт изделиях хранилась в производственно-диспетчерском отделе, сотрудники которого контролировали сроки проведения ремонта.
Требовалось формировать внутреннюю и корпоративную отчетность, вести бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы и кадровый учет.
Руководство «Московского ЛРЗ» отдало предпочтение современной ERP-системе «1С:Управление производственным предприятием 8». Партнером стала компания «1С-Рарус».
Определили, что на первом этапе проекта предстоит автоматизировать:
- фактический учет себестоимости затрат на ремонт,
- бухгалтерский и налоговый учет,
- расчет заработной платы.