Проф-инжиниринг (1С:Комплексная автоматизация 8)

Специалистами компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) выполнены работы по внедрению системы «1С:Комплексная автоматизация 8», «облегченной» версии программы «1С: Управление производственным предприятием». система позволяет управлять различными видами учета в едином пространстве, но позволяет экономить средства на установке и использовании. Процесс внедрения системы занял всего 5 часов. Внедрение автоматизированной системы позволило руководству компании получать своевременные отчеты о деятельности фирмы и анализировать внутренние экономические показатели.

Проф-Инжиниринг предоставляет услуги на рынке Краснодарского края относительно недавно. Компания занимается проектированием инженерных систем, согласованием проектов в надзорных органах и оказанием инжиниринговых услуг. "Проф-Инжиниринг" имеет успешный опыт участия в строительстве уникальных и элитных объектов.

Описание проекта Целью проекта автоматизации в «Проф-Инжиниринге» была необходимость создания для руководителей и сотрудников предприятия единой рабочей среды, удобной и эффективной как для выполнения ежедневных задач, так и для анализа и поддержки управленческих решений.

Партнером по автоматизации стала компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), специалисты которой порекомендовали установить систему «1С:Комплексная автоматизация 8». Система «1С:Комплексная автоматизация 8» является «облегченной» версией программы «1С: Управление производственным предприятием» и объединяет функциональные возможности популярных решений «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Управление торговлей» и «1С:Зарплата и управление персоналом».

С помощью данного программного продукта были автоматизированны следующие типы учета:

• управление продажами, запасами и закупками;
• управление отношениями с клиентами (CRM);
• ценообразование;
• оперативное ресурсное планирование;
• управление денежными средствами и взаиморасчетами;
• упрощенный производственный учет;
• управление основными средствами и оборудованием;
• бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность;
• расчет зарплаты и управление персоналом;
• мониторинг и анализ эффективности для руководителей.

Таким образом, система позволяет управлять различными видами учета в едином пространстве, но позволяет экономить средства на установке и использовании. Процесс внедрения системы занял всего 5 часов. Внедрение автоматизированной системы позволило руководству компании получать своевременные отчеты о деятельности фирмы и анализировать внутренние экономические показатели.