Проект

Стекло-сервис (Формула света) (1С:ERP Управление предприятием 2)

Заказчики: Стекло-сервис (Формула света)

Клинцы; Электротехника и микроэлектроника

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2023/10 — 2024/03
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10627
системы - 726
вендоры - 304
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1168
проекты - 15168
системы - 1824
вендоры - 1030

2024: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2»

До обращения в компанию assino для ведения учета использовалось две информационные системы 1С:Управление производственным предприятием. Но с развитием предприятия, с увеличением количества бизнес-процессов и их усложнением, функционала этих систем стало недостаточно.

Для целей реализации недостающего функционала, а также создания единой системы учета в компании, требовалась современная ERP-система с высоким потенциалом развития. В связи с этим была выбрана система 1С:ERP Управление предприятием 2, которая позволила бы использовать накопленный опыт и знания для долгосрочного развития бизнеса.

В результате проекта была сформирована модель новой информационной системы на 1C:ERP Управление предприятием 2 с * учетом особенностей бизнеса и требований к автоматизации.

  • Также были смоделированы следующие блоки:
  • закрытие месяца, регламентированный и налоговый учет;
  • внеоборотные активы (основные средства, объекты строительства, нематериальные активы);
  • казначейство (планирование, платежный календарь, контроль ДС, учет наличных и безналичных ДС, подотчетные лица, взаиморасчеты, кредиты, займы, депозиты, денежные документы);
  • продажи;
  • склад, в том числе с использованием ордерной схемой хранения;
  • производство;
  • закупки;
  • планирование продаж, закупок и производства;
  • закупки и осуществление ремонтной деятельности вспомогательных служб;
  • отражение операций в БУ и НУ (продажи, склад, производство, закупки).

Был проведен аудит текущей системы предприятия, разделены бизнес-процессы и учетные задачи, требующие автоматизации, на MVP и post-MVP, смоделированы текущие процессы заказчика в схемах по нотации BPMN и развернута и настроена по требованиям заказчика база :ERP.