Проект

На предприятиях ГК "Тавр" завершается внедрение СЭД

Заказчики: Тавр, ГК (РКЗ-Тавр, Ростовский колбасный завод-Тавр)

Ростов-на-Дону; Пищевая промышленность

Продукт: Docsvision (СЭД/ECM-система)
Второй продукт: Docsvision СЭД/ECM и BPM

Дата проекта: 2012/06 — 2012/09
Технология: СЭД
подрядчики - 780
проекты - 8152
системы - 806
вендоры - 388
Технология: BPM
подрядчики - 482
проекты - 6247
системы - 475
вендоры - 317

Системный интегратор «Интеллектика» завершил внедрение системы Docsvision на предприятиях группы компаний «ТАВР».

Основа и реальность

Система Docsvision выбрана в качестве единой платформы, обеспечивающей повышение управляемости бизнес-процессов предприятия и сокращение временных затрат на работу с документами для ряда предприятий холдинга «ГРУППА АГРОКОМ».

С системой Docsvision на предприятиях группы компаний «ТАВР» работают 250 сотрудников. Объем базы данных на текущий момент составляет 66 гигабайт, общее количество документов, зарегистрированных в системе, порядка 13–14 тысяч. Работа над проектом продолжалась около трех месяцев.

Юрий Оганянц, директор по работе с корпоративными клиентами «Интеллектика» сказал: «Это один из самых больших и интересных проектов, осуществленных нашей компанией. Нам удалось создать эффективную прозрачную систему, обеспечивающую движение всех документопотоков в едином поле. Сложным моментом в данном проекте была необходимость учета всех пожеланий бизнес-комплекса без нарушения архитектуры тиражируемого решения. Следующий этап проекта — автоматизация документооборота и бизнес-процессов офиса «ГРУППЫ АГРОКОМ» и объединение документооборота всех бизнес-комплексов в единое информационное поле. Таким образом, количество пользователей системы превысит 750 человек».
Ольга Ковалева, руководитель проектной группы по внедрению системы Docsvision в «Группе Агроком» отметила: «С задачей тиражирования решения, я считаю, мы справились. Сейчас мы получили в еще одном бизнес-комплексе понятное и прозрачное управление документами, четкий контроль исполнительской дисциплины, упорядочили взаимодействие подразделений, существенно снизив время согласований. Сейчас перед нами стоит задача автоматизации внутренних процессов «ГРУППЫ АГРОКОМ» и далее не стандартная, но крайне интересная задача создания распределенного решения. В какой-то мере здесь мы будем первопроходцами, и это осложняет реализацию, но ожидаемый бизнес-эффект, связанный с получением сквозного контроля исполнительской дисциплины и согласования документов, мотивирует нас совместно с нашим партнером, компанией «Интеллектика», исключительно на успешный результат».