Заказчики: Таврида Электрик Урал Екатеринбург; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: РИЦ-1С - Региональный Информационный Центр 1С Продукт: 1С:Предприятие 8.3На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2011/06 — 2012/09
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Компания «Таврида Электрик Урал» производит замену «1С:Предприятие 7.7. Комплексная конфигурация» на «1С:Управление производственным предприятием 8». Партнер в проекте компания «РИЦ».
Цели
Рост бизнеса компании, увеличение информационных потоков и документооборота, в середине 2011 года обусловили решение руководства предприятия о необходимости модернизации системы учёта и управления.
Условия
На тот момент в компании использовался программный продукт «1С:Предприятие 7.7. Комплексная конфигурация», сильно доработанный под специфику предприятия, в результате чего постоянно возникали сложности с его обновлением. Первоочередной задачей встала необходимость перехода на новый программный продукт, который позволил бы сохранить разработки и учесть специфику деятельности компании «Таврида Электрик Урал»: пообъектный расчет себестоимости сделок, финансовый и экономический анализ в разрезе видов деятельности, центров финансовой ответственности, статей доходов и расходов.
В качестве такого продукта выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», разработанное на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8». Поставщиком программного продукта и услуг по внедрению и сопровождению выбрана компания «РИЦ».
Решение
Для минимизации потенциальных рисков и обеспечения ожидаемого результата внедрение новой информационной системы выполнялось в соответствии с проектной технологией: предпроектное обследование, проектирование, разработка, обучение пользователей, запуск системы и опытная эксплуатация, сопровождение. Это позволило уложиться в запланированные сроки и бюджет проекта.
При этом сохранена необходимая специфика учета: складской учет в разрезе объектов (заказов покупателей), учет затрат и определение финансовых результатов с дополнительной аналитикой (ЦФО, статья доходов и расходов, вид деятельности), как в управленческом, так и в регламентированном учете. Данные модификации были выполнены без существенной переработки типового решения, что обеспечивает более простую и своевременную поддержку программного продукта, а это, в свою очередь, позволяет бухгалтерской службе предприятия не затягивать сроки сдачи регламентированной отчетности.TAdviser выпустил новую карту российского рынка информационных технологий: более 380 разработчиков и интеграторов
Для поддержания операций по внутрихозяйственным расчетам с филиалами специалистами компании «РИЦ» разработан специализированный документ «Авизо», позволяющий отражать данные операции как в управленческом учете, так и формировать бухгалтерские проводки с использованием 79 счета. В целях корректного расчета сумм налога на прибыль, требуемых к уплате в федеральный и региональные бюджеты, был реализован специализированный алгоритм расчета прибыли (с учетом холдинговой структуры предприятия).
Итог
В единой информационной системе работают 50 пользователей в четырех филиалах компании. Автоматизированы следующие подразделения: отдел продаж, служба логистики, финансовая служба, бухгалтерия.
С января 2012 г. программный продукт работает в режиме производственной эксплуатации. В результате проекта автоматизации проведена реструктуризация информационной системы с учетом нового функционала, подразделения компании формируют необходимую аналитическую отчетность, руководство оперативно получает управленческую отчетность о состоянии бизнес-процессов предприятия.
Директор ООО «Таврида Электрик Урал», Новгородов Андрей Борисович отметил: «...Внедрение единой информационной системы на базе новой технологической платформы «1С:Предприятие 8» позволило повысить эффективность деятельности всех отделов предприятия, ускорить исполнение бизнес-процессов, значительно расширить возможности анализа информации...».