Проект

«Темпбанк» завершил внедрение управления материальными ресурсами банка

Заказчики: Темпбанк

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: ПрограмБанк
Продукт: ПрограмБанк.АБС (ранее Центавр Омега)

Дата проекта: 2013/03 — 2016/09
Технология: АБС - Автоматизированные банковские системы
подрядчики - 53
проекты - 509
системы - 102
вендоры - 51

Содержание

2016

Летом 2016 года в акционерном банке «Темпбанк» был внедрен комплекс управления материальными ресурсами банка.

МАБ «Темпбанк» (2016)

Итог проекта

Система материального учета обеспечивает:

  • Документооборот и аналитический учет по основным средствам, нематериальным активам, капитальным вложениям, материальным запасам.
  • Внесистемный учет (учет МБП).
  • Все плоскости регламентированного учета: бухгалтерский, налоговый, учет по МСФО.
  • Получение бухгалтерской и налоговой отчетности по российским стандартам.
  • Получение отчетности по международным стандартам (МСФО, GAAP).
  • Интеграцию с АБС различных производителей и иными информационными системами (бюджетирование, ФСА).

Благодаря этим особенностям, решение ПрограмБанка для материального учета активно используется различными финансовыми организациями – от крупных банков (Банк ВТБ, JP Morgan) до совсем небольших финансовых организаций.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.5 т

ОАО МАБ «Темпбанк» сообщил 29 марта 2013 года о переходе на ИБС «Центавр Омега».

Начало

Динамика развития банка в современных условиях ведёт к тому, что развитие ИТ-инфраструктуры является одной из ключевых задач. Для реализации проектов в рамках общего направления на современные технологии в банке приняли решение о смене АБС. В результате сравнительного анализа предлагаемых на рынке программных продуктов банк остановился на ИБС «Центавр Омега» компании «Програмбанк».

«Мы значительно выросли за последнее время, в первую очередь в плане развития розничного бизнеса, который является стратегическим приоритетом нашего банка. Это подтверждает правильность выбранной нами долгосрочной стратегии развития – активный рост при сохранении стабильности. Поэтому мы очень серьезно отнеслись к выбору системы для нашего банка» - отметил Владимир Ерибеков, заместитель Председателя Правления.

По словам руководителя, выбор ИБС «Центавр Омега» обусловлен соответствием решения амбициозной стратегии банка. Банк стремится предлагать клиентам новые продукты, достигать максимальной производительности труда наших сотрудников, создавать условия для интегрированной работы территориальной сети банка. В банке рассматривают покупку ИБС «Центавр Омега» как выгодную инвестицию, которая обеспечит дальнейший рост.

«Для нас очень значим начинающийся проект внедрения ИБС в ОАО МАБ «Темпбанк», - подчеркнул руководитель ПЦ «Центавр Омега» Степан Сокол. – Банк активно развивается, но главное, имеет долгосрочную стратегию развития, которая опирается на опыт и энтузиазм профессиональной команды. Такой подход, с одной стороны, дает нам все основания качественно и в срок реализовать проект, а с другой, позволяет выполнить его в обстановке взаимопонимания и сотрудничества».