Заказчики: ТрансЛом Москва; Металлургическая промышленность Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2017/05 — 2018/08
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2018: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
В целях совершенствования процессов управления деятельностью компании ТрансЛом руководством предприятия было принято решение о необходимости внедрения программного продукта «1С: ERP Управление предприятием2».
В рамках реализации проекта специалистами Oxtron были автоматизированы процессы:
- Бухгалтерский, налоговый учет включая регламентированную отчетность;
- Расчеты с контрагентами;
- Торговые операции;
- Проектную деятельность;
- Основные средства;
- Нематериальные активы;
- Управление денежными средствами;
- Управленческий учет;
Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием» позволило получить следующие результаты:
- Сокращение времени на подготовку документов по основным операциям;
- Повышение качества и достоверности данных в Системе;
- Улучшение эргономики рабочего пространства пользователей;
- Снижения количества сбоев и отказов системы;
Специалистами группы компаний Oxtron выполнены работы:
- Обследование и разработка ЧТЗ на внедрение
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Обучение пользователей на территории Заказчика
- Разработаны инструкции
Автоматизированы функции:
- Ведение штатного расписания
- Ведение графиков работы и отпусков
- Учет рабочего времени сотрудников
- Формирование фонда оплаты труда
- Оформление приемов, переводов, увольнений сотрудников
- Отражение изменений условий труда
- Ведение воинского учета
- Расчет заработной платы
- Проведение взаиморасчетов с сотрудниками
- формирование регламентированной кадровой отчетности
- Управленческий учет
- Управление денежными средствами (казначейство)
В планах компании и дальше развивать стабильность системы, увеличивая количество автоматизированных бизнес-процессов, что позволит компании выйти на новый уровень, увеличить производительность и объем занимаемого места на рынке.