| Заказчики: Энерпред Холдинг Иркутск; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Катран-ПСК Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2010/12 — 2012/07
|
| Команда проекта со стороны Заказчика | Интегратора-Консультанта |
Вокина Галина Владимировна (Аудитор)
|
не указана |
Специалисты компании ООО "Катран ПСК" автоматизировали производственное предприятие ЗАО "Энерпред Холдинг".
Цели
В 2010 году руководством предприятия ЗАО "Энерпред Холдинг" принимается решение о комплексной автоматизации предприятия на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". При этом основной целью было снижение производственных издержек - новая информационная система должна была обеспечить учет затрат и расчет себестоимости по сложной методике с точностью, необходимой для эффективного контроля за нецелевым и неэкономным расходом сырья. Кроме того, система должна была обеспечить работу всех подразделений предприятия в единой информационной базе, что позволило бы сократить объем бумажного документооборота, улучшить взаимодействие подразделений и повысить оперативность работы предприятия в целом.
Решение
Проект внедрения был выполнила компания ООО "Катран ПСК".
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
- Все службы холдинга были объединены в единую информационную систему. Был разработан и утвержден общий для всех подразделений справочник номенклатуры.
- Внедрение и автоматизация системы мотивации сотрудников отдела продаж, основанной на объемах реализованной продукции;
- Автоматизация учета движения товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в производстве и на складах с возможностью получения план-фактного анализа;
- Разработана максимально детальная и корректная схема расчета себестоимости, позволяющая анализировать состав себестоимости каждого изделия;
- Автоматизированы все бизнес-процессы от получения заказа покупателя до отгрузки изделия.
Итог
Новая информационная система, построенная на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" помогла уменьшить издержки производства, улучшить качество обслуживания покупателей, повысить производительность труда работников и сократить трудозатраты учетных служб. Повышена эффективность ведения учета. Новая система позволила объединить работу складского хозяйства, производственных подразделений и бухгалтерии в единой программной среде.
Мнение
Аудитор проекта со стороны ЗАО "Энерпред Холдинг" Вокина Галина Владимировна отметила: "Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило нам обеспечить тщательный контроль всей деятельности предприятия. Заказы покупателей стали исполняться быстрее. Трудоемкость ведения учета деятельности предприятия снизилась и это дало возможность сотрудником учетных служб тщательнее контролировать и прогнозировать показатели работы".
