Проект

"Эфко - Каскад" завершила автоматизацию работы склада

Заказчики: Эфко - Каскад

Алексеевка; Логистика и дистрибуция

Подрядчики: Axelot (Акселот)

Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Axelot)
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Второй продукт: 1С:Управление торговлей 8

Третий продукт: Datareon Platform

Дата проекта: 2015/06 — 2015/11

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1154
проекты - 14559

системы - 1799
вендоры - 1010

Технология: WMS

подрядчики - 139
проекты - 2092

системы - 188
вендоры - 125

Технология: Логистическая информационная система

подрядчики - 85
проекты - 1054

системы - 141
вендоры - 105

Технология: Системы автоматизации торговли

подрядчики - 306
проекты - 2141

системы - 684
вендоры - 386

Технология: Data Quality - Качество данных

подрядчики - 187
проекты - 981

системы - 59
вендоры - 40

Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными

подрядчики - 128
проекты - 665

системы - 287
вендоры - 196

Технология: СОА

подрядчики - 112
проекты - 690

системы - 148
вендоры - 114

29 февраля 2016 года компания AXELOT сообщила о внедрении системы автоматизации работы склада в ООО «Координирующий распределительный центр «ЭФКО-Каскад». Проект выполнен на платформе «1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0»^[1].

Задачи проекта

Склад компании работает в режиме 24/7 и характеризуется высоким оборотом товарных единиц. При работе склада необходимо учитывать особые требования клиентов к отгружаемой продукции в разрезе остаточных сроков годности. В ключевые задачи проекта автоматизации входили увеличение скорости комплектации заказов и отгрузки, а также повышение точности складского учета.

Комплекс "Эфко - Каскад" (2013)

Проектные работы исполнила компания AXELOT.

Ход проекта

Специалисты AXELOT настроили систему, разработали схему интеграции «1С:WMS» и «1С:Управление торговлей» с корпоративной информационной системой компании.

Интеграция выполнена посредством «AXELOT: ESB Сервисная шина данных». Как перенести 300 Тбайт данных с решений IBM и Oracle на российские. Опыт РСХБ на TAdviser SummIT 29.9 т

Завершив основные работы, провели обучение пользователей и запустили систему. Автоматизировано три стационарных и 14 мобильных рабочих мест.

Итог проекта

В результате внедрения «1С:WMS» склад полностью автоматизирован и управляется в режиме реального времени.

Основные итоги

отсутствует необходимость ручного формирования листов комплектации, уменьшилась зависимость от персонала, выполняющего операции с товарами.
повысилась точность учета фактических остатков товаров на складе в разрезе их статусов, организован автоматический контроль составов продукции, принимаемой с других складов.
налажен процесс автоматической комплектации заказов с учетом категорий упаковок,
места хранения на складе теперь используются более эффективно.
наблюдается рост безошибочности учета принимаемой продукции,
повысилась точность размещения товаров,
комплектация заказов выполняется быстрее.

За счет автоматизации процесса сборки заказов по категориям упаковки удалось значительно оптимизировать работу персонала и снизить количество перемещений сотрудников по складу в процессе выполнения задачи.