2024/07/04 14:24:31

«Цифровая стройка»: трудности перехода

Статья входит в обзор "Цифровизация строительства".

Содержание

2024
- Трудности адаптации к законодательству
См. также

2024

В соответствии с Постановлением Правительства РФ №2357, застройщики в сфере капитального долевого строительства должны были перейти на цифровые модели (ЦИМ) с 1 июля 2024 года, а в сфере малоэтажного строительства – с 1 января 2025 года.

Андрей Шахраманьян, генеральный директор ГК «СОДИС Лаб»:

В России существует достаточно большое количество платформ и масштабируемых решений по цифровизации строительства, которые полностью или частично соответствуют задачам, которые описаны в данном Постановлении.

Директор дивизиона BIM АСКОН Дмитрий Демин:

Многие застройщики уже сейчас применяют ТИМ. Основная проблема – дефицит квалифицированных кадров. С точки зрения наличия инструмента – рынок разработчиков готов предоставить все необходимое.

Борис Хапачев, генеральный директор PropTech Group:

По обратной связи от рынка – от реальных строителей, особенно не в столичных регионах, с цифровыми моделями многие из них только начинают свое знакомство и активную работу. Поэтому, чтобы к указанным в постановлениях датам рынок был готов, необходимо сделать много шагов, в том числе по популяризации различных инструментов работы с информационными моделями, а также активно обучать сотрудников компаний принципам работы в различных программных продуктах, трансформировать внутренние процессы организаций и привычный уклад коммуникаций на основе технологии информационного моделирования.

Если в архитектурно-строительном проектировании уже достигнуты определенные эффекты от использования ТИМ, то в среде непосредственных производителей строительных работ сложилось непонимание требований об обязательном переходе на ТИМ и целесообразности информационного моделирования на стройке. Перейти на налоговый мониторинг за 6 месяцев: опыт «Татспиртпром» 2.2 т

Заказчик или застройщик могут требовать от подрядчиков формировать строительную информационную модель (ИМ), но зачастую такая модель не имеет трехмерного представления, а является лишь совокупностью взаимосвязанных сведений, документов и материалов, формируемых в электронном виде, т.е. из систематизированных наборов файлов, разложенных по папкам, которые называют «информационными контейнерами». Такой же подход применяется подрядчиками и при создании исполнительной документации (ИД). При этом они используют цифровую информационную модель (ЦИМ) со стадии проектирования и лишь дополняют необходимой технической документацией в электронном виде. Можно утверждать, что новые требования не отменяют существующие традиционные процессы формирования и ведения ИД, а применение ЦИМ, как «исполнительной и строительной модели качества» станет обыденностью в будущем, но на это потребуется еще 2–3 года. Об этом TAdviser рассказал главный инженер-технолог строительства «Айбим» Андрей Андреев. По его словам, главный вопрос состоит в том, смогут ли застройщики за короткий период подготовиться. На этот счет имеются сомнения.

Руководители подрядных организаций и небольших коммерческих компаний малого и среднего бизнеса, которые занимают значительную долю рынка малоэтажного строительства, серьезно озабочены такими требованиями со стороны законодателей. При выборе подрядчиков проводятся тендеры, заказчики требуют снижения стоимости строительно-монтажных работ и обоснования цен контрактов. И, к сожалению, эти цены не учитывают дополнительные затраты для перехода на ТИМ.

Андрей Андреев, главный инженер-технолог строительства «Айбим»:

Строительство по-прежнему остается более консервативной сферой. Подрядчики стремятся соблюдать только обязательные требования законодательства и техрегламентов, и на сегодня большинство из них абсолютно не готовы к работе с ЦИМ. В таких условиях многие застройщики вынуждены перекладывать функционал в части ведения ЦИМ на технического заказчика или «продвинутого» генподрядчика, которые обладают более широкими возможностями и компетенциями по использованию цифровых инструментов и ресурсов, в отличие от многих подрядных организаций.

Заместитель генерального директора по науке «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров:

Как уже говорилось, переносов сроков больше не будет. Сегодняшние требования законодательства к созданию информационной модели, по сути – в 2D- или в 3D-формате, осуществимы. Основные трудности здесь – не всегда системный подход компаний к обращению с данными, не до конца отработанная схема обмена документами, наличие разных мнений представителей рынка относительно формата хранения и передачи данных. Но процесс идет, в него вовлечены эксперты, в том числе и мы, которые работают над созданием стандартов, регламентов и алгоритмов, направленных на урегулирование и настройку этих тонкостей взаимодействия. Так что представляется логичным, что по мере освоения 2D отрасль плавно перейдет к 3D-инструментам.

Широкое применение информационного моделирования даст значительный экономический эффект для всего строительного комплекса России за счет повышения эффективности и сокращения издержек. Однако в настоящее время для широкого круга участников строительного рынка, особенно в малоэтажном строительстве, цифровизация затруднительна и на нововведения не хватает требуемых ресурсов.

Общая готовность:

Большинство подрядных организаций не готовы к работе с ЦИМ.
Застройщики вынуждены перекладывать функционал ведения ЦИМ на технического заказчика или генподрядчика.

Трудности:

Непонимание требований законодательства по работе с ЦИМ.
Недопонимание целесообразности информационного моделирования на стройке.
Отсутствие опыта работы с ЦИМ.
Нехватка ресурсов для цифровизации.
Затраты на переход к ТИМ не учитываются в цене контрактов.

Широкое применение ТИМ может дать значительный экономический эффект.

Переход на ТИМ в строительстве является сложной задачей, требующей значительных усилий со стороны государства, бизнеса и образовательных учреждений. По всей видимости, это неизбежный процесс, который имеет как свои преимущества, так и трудности.

Что необходимо для успешного перехода:

Повысить осведомленность рынка о преимуществах ТИМ.
Разработать и внедрить стандарты и регламенты работы с ЦИМ.
Оказать методическую и финансовую поддержку компаниям, переходящим на новый формат работы.
Подготовить кадры, способные работать с ЦИМ.

Трудности адаптации к законодательству

Нормативно-правовые акты и нормативно-техническая база по ТИМ требуют доработки и взаимной согласованности между собой. Отсутствие единых требований и единой терминологической системы порождает противоречивые понятия и затрудняет взаимодействие между участниками инвестиционно-строительных проектов.

Существующие нормативные документы по техническому регулированию и применению ТИМ не в полном объеме закрывают потребности в сфере строительства, и требуют доработки в области цифровой организационно-технологической подготовки строительного производства для ускорения внедрения новых технологий.

Существует разрыв в уровне использования возможностей ТИМ среди участников строительного рынка, на этапах проектирования и производства СМР. Соединение компетенций проектировщика по разработке ЦИМ и цифрового ПОС, позволит решить проблемы строителей и автоматизировать разработку цифровых ППР и работу с исполнительной ЦИМ. Это обеспечит соблюдение технологии и контроль качества строительных работ.

Медленно, но удается менять ситуацию, прояснять требования государства и приходить к общим терминам, понятиям и определениям для ведения диалога.

Андрей Шахраманьян, генеральный директор ГК «СОДИС Лаб»:

Трудности адаптации к законодательству конечно есть, но ведется активная межведомственная работа, и экспертное сообщество, в частности «Клуб BIM-лидеров», также участвует в соответствующих активностях. Это длительный процесс. Прежде всего взаимодействие и отклик должны идти от участников рынка, от девелоперов, от проектировщиков и строителей.

Заместитель генерального директора по науке «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров:

Базовые, фундаментальные термины, определения и требования в сфере ТИМ содержатся в Градостроительном кодексе РФ, распоряжениях Правительства, ведется работа над созданием национальных стандартов. Действительно, противоречия существуют, но есть и основа для работы как в направлении регулирования этого направления, так и в сторону выполнения сегодняшних требований государства. Эта работа необходима в том числе потому, что только практическим путем и совместными усилиями нам удастся создать такую экосистему развития ТИМ, которая работала бы и на ее участников, и на отрасль, и на экономику страны в целом.