Системы управления проектами
Project Management (PM)
Управление проектами — профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов.
Применение методологии управления проектами дает возможность четко определить цели и результаты проекта, дать им количественные характеристики, временные, стоимостные и качественные параметры проекта, создать четкий план проекта, выделить, оценить риски и предотвратить возможные негативные последствия во время реализации проекта.
Читайте также:
- Управление ИТ-проектами
- Вопросы проектного и процессного управления
- Аутсорсинг управления проектами: что должен знать Заказчик и уметь Поставщик
- Системы управления проектами (мировой рынок)
- Выбор системы управления проектами
- Управление проектами: что могут дать специальные решения
- Проектное управление
Новости
- «НЭО Центр» за полгода внедрил «1С:PM Управление проектами» и оптимизировал продуктивность команд
- Advanta автоматизировала проектное управление в международной группе IMC Montan
- «Северсталь-Проект» повысила эффективность проектного управления с помощью «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
- "Норбит" внедрил bpm-систему Pyrus в "Инвестгеосервисе"
Подрядчики по количеству проектов внедрений (Системы управления проектами / Электротехника и микроэлектроника)
№ | Подрядчик | Проектов в отрасли |
---|---|---|
1 | Адванта Консалтинг (Advanta) | |
2 | Extyl (Экстил) | |
3 | ITLand Group (АйТиЛенд-Софт) | |
4 | Корус Консалтинг | |
5 | Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ) | |
6 | АКАМ | |
7 | Аппиус (Appius) | |
8 | 1С-Битрикс | |
9 | Carbon Soft (Карбон Софт) EvaTeam | |
10 | Directum (Директум) |
Выбор подрядчика по названию
№ | Компания | Город | Количество проектов |
---|---|---|---|
1 | MCArt (Эм Си Арт) | Санкт-Петербург | 1 |
Подрядчики-лидеры по количеству лицензий
Данные не найдены
Данные не найдены