Разработчики: | Ансофт (Ansoft) |
Технологии: | ERP |
ERP-cистема AVARDA предназначена для автоматизации деятельности средних и крупных торговых компаний, в том числе имеющих распределенную территориальную структуру. AVARDA позволяет одновременно автоматизировать центральный офис, склады, магазины, филиалы и другие подразделения торговой компании, а также предоставляет возможность вести параллельно розничную и оптовую торговлю. При этом все аналитические данные, финансовая отчетность и другая информация, необходимая для эффективного управления торговой компанией, хранится в единой базе данных. Специфические функции, требуемые особенностями бизнес-процессов предприятия заказчика, дорабатываются в кратчайшие сроки на базе существующих возможностей системы.
Качество системы AVARDA отмечено ведущими экспертами ИТ-рынка. AVARDA – победитель конкурса ИТ-решений Softool «Продукт года 2006» и обладатель 1-го места в конкурсе лучших решений в области торговых, складских и логистических технологий в номинации «Управление распределенными структурами торговых предприятий и холдингами».
Функциональность
Управление ассортиментом и закупками
- Централизованные, децентрализованные и смешанные методы управления закупками
- Управление договорными отношениями с поставщиками
- Оптимизация выбора поставщиков. Выбор производится на основе:
- цены колонки прайс-листа
- сроков доставки
- размера партии
- надежности
- Учет скидок поставщика:
- по количеству
- по сумме
- за разовый заказ
- на товар и группу товара
- на брэнд
- Поиск товара по артикулу поставщика
- Формирование простых и консолидированных заказов поставщикам
- Формирование заказа поставщику на основании предзаказов
- Формирование закупочных листов на основании заявки от покупателя
- Отправка заказа поставщику в артикулах поставщика
- Построение произвольных цепочек утверждения заказов поставщикам
- Учет подтверждений поставщика по заказу
- Контроль исполнения обязательств поставщика по закупке. Претензиальная работа
- Многоуровневое планирование закупок
- Ведение «товарных портфелей» магазинов, ассортиментные матрицы
- Учет товара, переданного/принятого на комиссию
- Учет движения товаров в разрезе юридических лиц
- Расчет потребности в закупке производится на основании следующих критериев:
- Статистика продаж и сезонность спроса
- Принадлежность товаров к группам спроса
- Значения минимумов по товарам в разрезе подразделений
- Значения коэффициентов покрытия в разрезе подразделений
- Среднесуточная реализация
- План продаж
- Кратность упаковки
- Текущие складские остатки в РЦ
- Ведение прайс-листов поставщиков и конкурентов
- Расчёт плановой и фактической себестоимости закупаемого товара с учётом всех накладных расходов
- Отслеживание товара в пути и при прохождении контрольных точек
- Резервирование товара в пути
Управление складом и товарными запасами
- Регистрация прихода товара от поставщика
- Регистрация карточки номенклатурной единицы
- Приемка товара складом
- Учет движения товара на любом количестве складов
- Межскладские перемещения
- Любое количество единиц измерения
- Учет мерных и весовых товаров
- Учет в разрезе партий и серий товара
- Раздельный учет товаров в разных состояниях (основной, брак, уценка, нарушена упаковка и т.п.)
- Переоценка товара
- Полная и локальная инвентаризация
- Настраиваемая топология склада (организация секций мезонина, зон паллетного хранения, дорогостоящей и особой продукции)
- Учет в разрезе ячеек и мест хранений
- Автоматический и ручной способы пополнения зон сборки товара
- Подбор оптимального размещения товара
- Процедуры дефрагментации склада
- Система мотивации складских работников на основе контроля работ
- Фасовка и комплектация товара. Учет товара в разрезе единиц измерения
- Подбор товара и его отгрузка для отправки в магазин
- Отгрузка товара клиенту с распределительного центра и со склада магазина
- Списание товара и оприходование излишков
Управление продажами
- Ведение электронного документооборота и договорных отношений с клиентами
- Гибкая система ценообразования
- Консигнация, бартер, розница, комиссионная торговля
- Гибкое управление возвратами от покупателей
- Квотирование дефицитных товаров
- Управление резервами, в том числе с разных складов
- Торговля товарами "под заказ"
- Контроль своевременности сборки и отгрузки товара
- Хранение и печать сертификатов
- Учет ГТД
- Анализ продаж в количественных, суммовых, весовых и других показателях:
- по периодам
- по видам товаров
- по подразделениям
- по группам покупателей и пр.
- Регистрация возврата товара
- Учет услуг сервисного центра
Управление торговым подразделением/ магазином сети
- Контроль товарных остатков
- Контроль реализации товара
- Переоценка товара
- Учет оказания сопутствующих услуг при продаже
- Доставка товара покупателю
- Управление кассами: проведение сплит-оплаты, возможность оплаты подарочным сертификатом, создание «мягких» чеков, конфигурирование рабочего места и формирование прав доступа для каждого кассира
- Инвентаризация
- Контроль действий персонала
Управление удаленными подразделениями (Система репликации данных AVARDA.RPL)
- Централизованное управление передачей данных
- Наглядное графическое представление распределенной сети
- Просмотр информации о пакетах данных, о возникавших проблемах
- Выполнение задач по исправлению ошибок передачи данных - повторная выгрузка данных в удаленную базу данных, запрос выгрузки с удаленной базы и т.п.
- Анализ статистики – актуальность данных, время доставки, объем трафика
- Обеспечение обмена данными между офисами без постоянного соединения
- Независимость от транспортных протоколов
- Произвольное количество удаленных баз. Настраиваемые для каждой базы условия обмена
- Организация одновременного доступа к одному документу на разных базах данных
- Обновление сумматоров данными из разных баз
- Удаленное резервирование товара. Автоматическая реакция на ошибки при передаче данных
- Удобный режим администрирования
- Передача данных может осуществляться как по выделенной линии, так и по модему.
- Обмен данными осуществляется автоматически, по заданному расписанию.
- Распределенная сеть из более чем 20-ти удаленных объектов (складов, магазинов и филиалов) легко обслуживается одним специалистом.
Управление лояльностью клиентов
- Различные условия работы для каждого контрагента
- Неограниченное число скидок для одного контрагента
- Наследуемость скидок
- Возможность задавать периоды действия скидок
- Просмотр заслуженных и выданных скидок для контрагента
- Скидки по группам товара и товарам
- Скидки по торговым маркам и производителям
- Скидки по дисконтным картам и за разовый заказ
Розничная специфика
- Различные категории цен для различных категорий покупателей
- Организация маркетинговых мероприятий
- Гибкая система скидок. Бонусные системы
- Дисконтные карты, в том числе накопительные:
- Накопление сумм, бонусов или количества покупок
- Расчет скидки по таблице
- Возможность задания скидки на основании истории покупок за определенный период
- Информация о накоплениях автоматически реплицируется во все торговые подразделения компании
- Подарочные сертификаты
- Резервирование в товара в удаленных подразделениях
- Предоставление отчетности для анализа эффективности программ управления лояльностью
- Развитие СТМ: оптимизация выбора производителя, контроль качества, выявление наиболее перспективных групп товара и оптимизация объема товара СТМ в конкретном магазине
Управление финансами
- Учет движения наличных и безналичных денежных средств в разрезе финансовых статей
- Многовалютный учет
- Планирование расходов с утверждением на разных уровнях
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей
- Оптимизация остатков на счетах и в кассах
- Взаиморасчеты с сотрудниками
- Перемещения денежных средств между счетами, кассами и сотрудниками
- Конвертация денежных средств, решение проблем с курсовыми и суммовыми разницами
- Финансовый учет в разрезе центров финансовой ответственности
- Взаиморасчеты между структурами внутри холдинга
- Подробный финансовый анализ состояния предприятия
Управление ценообразованием
- Ведение ценовых соглашений с поставщиками и покупателями
- Расчет и контроль минимальной наценки
- Управление розничными, оптовыми и другими категориями цен
Производство
- Комплектация и разделка товаров
- Производство сложных комплектов
- Учет затрат на производство
- Планирование производства
- Формирование заказов на поставку сырья и комплектующих
- Учет трудозатрат на производстве
Интеграция
- с внешними системами учета
- 1С, БЭСТ, SAP, BAAN, J.D.Edwards и др.
- с торговым оборудованием
- Сканеры штрих-кодов
- Радиотерминалы
- Терминалы сбора данных
- Фискальные регистраторы
- Табло покупателя
- Весовое оборудование
- Принтеры штрих-кодов и этикеток
Основные преимущества AVARDA
- Богатая функциональность
- Гибкость и открытость архитектуры
- Масштабируемость и распределенность
- Надежность
- Безопасность
- Наличие средств разработки
- Удобство для пользователей
- Низкая стоимость владения
Технологическая платформа
- Операционная система для сервера БД: Linuх или Windows
- Операционная система для рабочих станций: Windows XP/Vistaили Linux(Wine)
- СУБД: InterBase, FireBird
- Архитектура системы: клиент/сервер
- Технологии обмена с внешними системами: различные виды файлового обмена, XML, COM/DCOM и др.
Производительность
Производительность системы AVARDA достигается, в том числе, с помощью грамотного управления транзакциями и использования преимуществ СУБД FireBird – ее версионной архитектуры, обеспечивающей отсутствие блокировок для операций чтения записей базы данных.
Репликация (обмен данными) реализована в виде системного механизма, настраиваемого в едином ключе с продуманной политикой разграничения прав доступа пользователей. Отсутствие вредных блокировок обеспечивается правильным распределением обработки данных в удаленных подразделениях. В то же время есть уникальная возможность устанавливать полезные блокировки для монопольного редактирования объекта в удаленном подразделении.
Показатели тест-драйва системы AVARDA
Тест-драйв проведен публично на выставке SofTool 2006 (Москва, 26-29 сентября 2006г.)
В ходе проведения тест-драйва в течение 32 ч. в режиме реального времени демонстрировалась работа крупного торгового холдинга с развитой филиальной сетью и годовым оборотом, превышающим 2 млрд. евро.
Основные параметры документооборота центрального офиса
Параметры | Показатель | ||
Отгрузки (в сутки) | В центральном офисе | 3500 | Итого: 5000 |
В филиалах | 1500 | ||
Контрагенты | 12000 | ||
Товары в справочнике товаров | 50000 | ||
Товарные позиции на каждом складе | 20000 | ||
Позиции в расходных накладных | 10-200 | ||
Создаваемые документы (в сутки) | 15000 |
Размер центральной базы данных ERP-системы AVARDA, функционировавшей в процессе тестирования, при указанных параметрах документооборота составил 120ГБ.
Основные показатели тест-драйва
Статистическая единица | Показатель | |
Выполнено операций | 290779 | |
Создано документов | Товарных | 37602 |
Создано документов | Всего | 54253 |
Общее количество строк в созданных документах | 784449 | |
Одновременно работающие пользователи (в день) | 110-120 | |
Создано связей на основании документов | 71417 |
Основные показатели статистики по репликации
Статистическая единица | За 4 дня (32 часа) | Среднее за 1 день (8 часов) | ||
пакетов | мбайт | пакетов | мбайт | |
Импортировано от филиалов | 16067 | 444 | 4017 | 111 |
Экспортировано в филиалы | 16290 | 136 | 4073 | 34 |
Итого импорт + экспорт | 32357 | 580 | 8089 | 145 |
Актуальность данных, в условиях отсутствия постоянных каналов связи, показала следующее время. При передаче пакетов по модему время дельта не превышало 4 мин., при передаче данных по выделенным каналам связи – 1-2 мин. Скорость репликации также имела хорошие показатели: при работе по модему – не более 2 мин./пакет, по выделенным каналам связи – не более 30 с/пакет.
Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организацийДополнительные данные, в том числе время выполнения операций и статистика по репликации [>>]
О компании Ansoft
Компания Ansoft– российский разработчик программных продуктов – ERP-системы AVARDA, системы управления современным складом AVARDA.WMS и системы управления розничной сетью AVARDA.RetailNetwork. Работает на ИТ-рынке с 1992 года. Основная специализация компании – комплексная автоматизация оптовой и розничной торговли. Среди клиентов компании – «СИА Интернейшнл», «Торгсервис», FinnFlare, «Экко Рос», CarpetHouse, «Бурый медведь», «Бауцентр», «Интернет-трейд», DestenComputers, «Здравсервис», «Парфюмерный рай», «Ормис» и др.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
Первый Бит (656)
Корпорация Галактика (483)
1С-Рарус (406)
1С-Авиант (318)
Компас (298)
Другие (8638)
1С-Рарус (20)
Первый Бит (20)
Корус Консалтинг (8)
ИТАН (ФинПроСофт) (8)
SAP CIS (САП СНГ) (6)
Другие (146)
1С-Рарус (31)
БизнесАвтоматика НПЦ (12)
Первый Бит (9)
Wiseadvice (Вайзэдвайс) (Интелис-Автоматизация) (9)
Райтек ДТГ (Raytec DTG) (7)
Другие (75)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
1С Акционерное общество (105, 5103)
Microsoft (125, 1298)
SAP SE (55, 918)
Корпорация Галактика (12, 804)
Компас (7, 360)
Другие (600, 3082)
1С Акционерное общество (16, 145)
Microsoft (4, 17)
SAP SE (5, 16)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 8)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 4)
Другие (16, 20)
1С Акционерное общество (17, 101)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 12)
SAP SE (2, 8)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
Microsoft (1, 3)
Другие (14, 17)
1С Акционерное общество (9, 71)
БизнесАвтоматика НПЦ (2, 6)
ИТАН (ФинПроСофт) (1, 6)
Константа Стандарт (1, 3)
СП.АРМ (1, 3)
Другие (7, 11)
1С Акционерное общество (12, 63)
БизнесАвтоматика НПЦ (2, 7)
1С:Апрель Софт (1, 5)
СП.АРМ (1, 3)
Таларикс, Talarix (ранее Резон ВЦ) (1, 2)
Другие (8, 10)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
1С:Предприятие 8.0 - 2118
1С:ERP Управление предприятием 2 - 924
Галактика ERP - 665
SAP ERP - 587
1С:Предприятие 8.2 - 508
Другие 5900
1С:ERP Управление предприятием 2 - 113
Microsoft Dynamics 365 - 12
ИТАН: Управленческий баланс - 8
SAP ERP - 7
SAP S/4HANA - 6
Другие 54
1С:ERP Управление предприятием 2 - 68
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 12
1С:ERP. Управление холдингом - 7
1С:Комплексная автоматизация 8 - 7
SAP S/4HANA - 6
Другие 42