28 ноября в Москве состоялся ежегодный TAdviser SummIT 2024. Мероприятие посетили представители таких организаций, как Министерство образования науки и молодежи Республики Крым, «Дубровка девелопмент», «ГалоПолимер», «Такеда Фармасьютикалс», ФГБУ «Авиаметтелеком Росгидромета», НИИ «Радио», «Почта Банк», «Мечел», «НафтаГаз», «Даккор», «Губернские аптеки», «Керама Марацци» и многих других.

Секцию «Импортозамещение» вел Сергей Кирюшин, директор программы, РАНХиГС. Он подчеркнул, что именно импортозамещение последние два с половиной года является основным драйвером нашего ИТ-рынка и не потеряет эту позицию в дальнейшем.

Спасибо, обойдемся без SAPа

У нас, к счастью, не было никакого SAP или подобного ПО, которое пришлось бы спешно, в экстренном режиме замещать, — радуется Андрей Сысуев, заместитель генерального директора по ИТ, ГК «Нацпроектстрой».

Компания является крупнейшим российским инфраструктурным холдингом и существует именно в формате холдинга относительно недавно. Сформирован он был за счет большого количества организаций инжинирингового и строительного сектора. «Нацпроектстрой» занимается строительством железных и обычных дорог, мостов, морских портов и так далее. Здесь больше сотни тысяч сотрудников и тысяча проектов в портфеле.

Андрей Сысуев, заместитель генерального директора по ИТ, ГК «Нацпроектстрой»

Холдинг большой, поэтому ИТ в его составе зрелое и эффективное. Недавно я читал исследование, где говорилось, что строительная отрасль в России, да и не только, находится на предпоследнем месте по зрелости цифровизации. С одной стороны, это правда. С другой, таких крупных компаний, которые могут себе позволить дорогостоящие решения, не так много, — объясняет докладчик. — Наше ИТ состоит из вендоров решений и их интеграторов. Мы их объединили в одну команду, поэтому сразу заимели портфолио лицензированных продуктов и людей, которые умеют их внедрять, глубоко понимая методологию.

Андрей Сысуев рассказывает, как именно работает разработанная в компании BIM-платформа, предназначенная для сбора и управления информацией об инженерном объекте на всем протяжении его жизненного цикла. Она обеспечивает непрерывность сбора и накопления информации от стадии концептуального проектирования до вывода из эксплуатации.

Платформа работает как ядро, поверх которого стоит программный комплекс для управления строительными проектами. Решение включает в себя онлайн-сервис, через который осуществляется доступ ко всей информации о проекте из среды общих данных в структурированном виде (информационная модель, инженерно-техническая документация, производственная, финансовая, чертежи, графики, сметы).

При этом «Нацпроектстрой» делает решения для себя и ничего пока не продает, хотя запросы с рынка имеются. «Может быть, в следующем году, обсудим», — обещает подумать докладчик.

Благодаря уходу SAP у нас появилась уникальная возможность вообще пересмотреть архитектуру бизнес-процессов как с точки зрения ведения дел, так и с точки зрения ИТ, — сразу находит плюс в импортозамещении Юлия Молчанова, исполнительный директор, «Сбербанк».

Юлия Молчанова, исполнительный директор, «Сбербанк»

Учет в «Сбере» осуществлялся на SAP. Сейчас компания переходит на собственное решение, в его основе — технологическая платформа Platform V от «СберТеха».

Мы долго оценивали проект, потому что строить самому всегда сложнее. Намного проще критиковать, — замечает докладчица. — У нас гигантский объем операций и пользователей. Только людей, ежемесячно совершающих в «Сбербанке» подотчетные операции, у нас 50 тыс. человек. Система должна такое выдерживать.

Даже когда тут был SAP, приходилось его допиливать, чтобы система стала отзывчивой и не падала под корпоративными объемами. Еще в годы работы с западным продуктом были внедрены два ИИ-агента, помогающих значительно сократить трудозатраты. Accounting robot автоматизировал расчеты по договорам. Робот «Анфиса» автоматизировал зарплатную часть.

Сейчас в результате его работы время расчета и выплаты снизилось с 60 часов до 6 часов. Теперь бухгалтер может рассчитать не 600 табельных номеров, как было в 2017 году, а 6000. «Это большой прорыв», — комментирует спикер. Технологиям делегировали распознавание документов и их классификацию, обнаружение ошибок и аномалий. Виртуальные ассистенты оказывают помощь тем сотрудникам, которые взаимодействуют с системой. Но это только начало.

Мы стремимся к тому, чтобы нашему бухгалтеру было удобно работать. Например, если я хочу найти все, что происходило с этим договором за всю его историю, то мне нужна удобная строка поиска. Я могу ввести название контрагента, и система сама мне поможет понять, что же с ним происходило, — делится подробностями планируемых сервисов Юлия Молчанова.

Сейчас в компании запускают сквозные цепочки. В последнем тесте от шага «снабженец закупил» до конечного пункта «бухгалтерский и налоговый учет» прошло 23 миллисекунды. Докладчица показала слайд, сколько же всего реально произошло внутри этих миллисекунд на примере закупки печенек.

Бухгалтер видит только два финальных шага: бухгалтерскую проводку и план-факт. Ему даже на бумаге ничего подписывать не надо, — говорит она.

Жить надо на свои

В 2022 году ситуация у нас была военная. Об этом напомнил Андрей Полозов-Яблонский, советник генерального директора, руководитель инновационного направления, «Аэрофлот» - Наш противник имел возможность остановить полеты. Вы помните, как это было, как собирались изъять самолеты зарубежного производства. У нас была большая зависимость от иностранного программного обеспечения. Если бы замысел противника удался, мы бы получили разобщение территории страны, особенно Дальнего Востока, Северо-Востока, Заполярья и Калининграда. Прекратилось бы и международное воздушное сообщение. Начались бы социальные проблемы. Поэтому решая задачи импортозамещения, мы выполнили задачу по обеспечению авиационной мобильности населения и достижению суверенитета России в авиатранспортной сфере. Ждем вас на борту».

Андрей Полозов-Яблонский, советник генерального директора, руководитель инновационного направления, «Аэрофлот»

Докладчик рассказал, как в сентября 2022 года генеральный директор компании, выступая в Совете Федерации, пообещал:

У нас около 134 ИТ-системы. Из них 31 уже является отечественной, 84 будут заменены на отечественные аналоги до конца 2024 года. Также в 2024 году мы полностью заменим все программное обеспечение по критической информационной инфраструктуре, а доля затрат на отечественное ПО составит свыше 82 процентов.

2024 год подходит к концу, пора сверить план с фактами. «По факту, мы выходим на 80% замены и на уровень 94,8% затрат на российское ПО», — говорит Андрей Полозов-Яблонский. По его словам, сделать можно все, нужны только две вещи: время и деньги.

Что же здесь успели? Заменили иностранную систему планирования полетов Sabre FPM. FPM — это одна из ключевых систем авиакомпании, предназначенная для построения эффективного плана полетов: от аэропорта вылета до аэропорта назначения — с учетом фактической аэронавигационной и метеорологической обстановки. FPM позволяет рассчитывать количество топливо на полет, возможную коммерческую загрузку. Указанные параметры являются ключевыми для достижения необходимой топливной эффективности авиакомпании. Кроме того, FPM обеспечивает экипажи ВС документами, необходимыми для безопасного выполнения полета.

На этом здесь не остановились и разработали автоматизированную систему управления доходами (АСУД), сделали интеграцию с «Госуслугами», заместили иностранную систему техобслуживания и ремонта. Ранее «Аэрофлот» использовал автоматизированную систему поддержания летной годности, техобслуживания и ремонта самолетов от AMOS. Когда поставщик ушел с рынка, то поначалу пришлось использовать «паллиативные» решения. В настоящее время идет разработка и внедрение отечественного решения на базе ПО «Купол» от ИЦ ИАС. Автоматизированные процессы позволят сократить трудоемкость работ, повысить качество процессов ТОиР и поддержания летной годности воздушных судов. Это получается благодаря отображению в системе единой и максимально наглядной картины всех процессов по ТО, включая планирование закупок и ремонтов. Решение обеспечит онлайн-интеграцию с системами воздушных судов.

В «Аэрофлоте» уже состоялся переход на российскую систему обмена авиационными сообщениями, на отечественные планшеты и российские ИС для кабинного и летного экипажа. Развивается внедренная отечественная система бронирования «Леонардо». Решается тут и тот самый страшный вопрос с импортозамещением SAP, о котором многие компании думают с содроганием. Вообще, внедрение информационных систем на базе SAP происходило в ПАО «Аэрофлот» с 2004 года. На базе ПО SAP сделано 20 функциональных доменов системы управления предприятием. Продукт был интегрирован более чем со 100 другими информационными системами, обеспечивая сквозную автоматизацию бизнес-процессов авиакомпании.

Ключевым элементом стал переход на отечественную систему управления предприятием на базе продуктов 1С (замещено 8 из 20 доменов). Стоимость реализации составила 7,48 млрд руб. Проект находится в активной фазе реализации. Завершение комплексной программы импортозамещения планируется до 2026 года.

Если из «Аэрофлота» убрать всё железо, то что останется? Останется все, что управляет информационными потоками. Это очень важная сфера. Вы должны понимать, что в наше непростое время «Аэрофлот» — это не просто так, это воздушная армия. У нас мобилизационная готовность, способность перебросить большие массы людей. Не случайно «Аэрофлот» в годы Великой отечественной войны был воющей структурой, — предлагает не забывать Андрей Полозов-Яблонский.

Зачем «Т-Банку» понадобилось импортозамещение? Это же не госкомпания. Однако и его касаются требования регулятора. Но дело не только в требованиях.

Для меня импортонезависимость — это ключевая вещь, — говорит Михаил Соловьев, руководитель по развитию технологической независимости ИТ-инфраструктуры, «Т-Банк». — В 2022 году многие компании поняли, что у них нет своих технологий, что у них есть лопата, но они не знают, как копать. Они теряли свои бизнесы, потому что лицензировали ПО и железо, технологии. А теперь они никто. Нам наглядно показали, что нужно быть технологически независимым.

Михаил Соловьев, руководитель по развитию технологической независимости ИТ-инфраструктуры, «Т-Банк»

Докладчик уверенно распространяет этот принцип не только на запад, но и на вендоров вообще.

Софт у вендора нужно отобрать и внедрить самому. Только тогда вы поймете, что же вы там внедрили, как оно работает и что делать, когда этого вендора не станет, — призывает он.

В «Т-Банке» держат курс на жесткую платформизацию и развитие собственных технологий.

Одно из последних вендорских решений было у нас вырвано три месяца назад, это был Siebel. Приезжайте в гости, я покажу вам стену уничтожения Siebel — кровавый проект, очень больно было его выбрасывать, но мы это сделали и с тех пор стараемся работать на своем.

Заодно Михаил Соловьев дает советы, как именно нужно работать с вендорами. В его рецепте упрощение, шардирование и такое взаимодействие с создателями ПО, которое подразумевает, что они будут доделывать свое ПО под заказчика. В результате клиент получает решение, а вендор — доработанный продукт.

Быстрорастущий, но непрозрачный рынок

Через 4 года термину «виртуализация» исполнится 60 лет. Он древний, но вовсе не устаревший.

До 2022 года, по исследованиям рынка, 92% компаний в России использовали виртуализацию, — говорит Андрей Толокнов, директор по развитию бизнеса, «Базис». — Я даже думаю, что все 100% ее использовали. Интересно другое: 88% рынка при этом было занято зарубежными продуктами типа VMware. А ведь 12% заказчиков пользовались решениями кого-то другого. Наверное, они что-то знали уже тогда, либо им просто нельзя было сотрудничать с западными вендорами.

Андрей Толокнов, директор по развитию бизнеса, «Базис»

Андрей Толокнов размышляет, много ли потеряли ушедшие ныне вендоры от своего ухода из нашей страны. Немало, если учесть, что в 2024 году объем рынка виртуализации составил 9,64 млрд рублей. «Как вы думаете, сколько у нас сейчас компаний, которые занимаются виртуализацией? Давайте, ваши самые смелые предположения?» — предлагает угадать он. Таких компаний 35, однако 60% рынка по итогам прошлого года приходится на долю игроков из топ-3. Докладчик прогнозирует, что в перспективе трех лет на рынке могут остаться 5-6 заметных игроков с наиболее зрелым предложением. Совокупно они с большой вероятностью займут более 75% рынка. В случае реализации консолидационного сценария развития рынка уже в ближайшие два года, к 2027 году до 50% могут занять 2-3 ключевых игрока.

Сам рынок растет бодро: на 16% в год. Факторами его развития стали регуляторные требования и усиление требований заказчиков к российским решениям. В приоритетах крупных компаний обозначился фокус на платформенные продукты, сформировался запрос к поставщикам на экосистемный подход. Еще один фактор — наращивание компетенций и усиление внутренних команд российских вендоров: как разработки, так и поддержки. Влияет и консолидация, когда укрупнение ключевых игроков проходит через слияния и поглощения.

Помимо драйверов рынка есть и его ограничения. Например, выжидательная позиция крупных представителей b2b-сектора. Часть заказчиков из крупного бизнеса продолжают использовать внедренные западные решения и пока не планируют проектов миграции. В основном, это организации, не попадающие под жесткие требования регуляторов, менее ограниченные санкциями, а также те, кто в 2022 году успел продлить или закупить лицензии зарубежного ПО.

Кроме того, рынок непрозрачен, информации об уже завершенных внедрениях российских систем виртуализации и реальных результатах этих проектов мало. Уровень техподдержки не впечатляет. Мешает и тот факт, что миграции с иностранного решения предшествует слишком долгий этап выбора оптимального российского продукта.

«Ответы на эти вопросы может дать только компания, у которой полноценный портфель продуктов, а еще лучше — экосистема», — говорит Андрей Толокнов и перечисляет решения, которыми обладает «Базис». Благодаря собственной кодовой базе, экосистема «Базис» не имеет аналогов на российском рынке инфраструктурного ПО. Производительность гипервизора vCore не уступает аналогу от VMware. Кроме прочего, здесь есть инструменты, которые помогут переехать с западных решений автоматически.

Компания «Вебмониторэкс» — это лидер российского рынка защиты веб-приложений и API. Зачем нужно защищать API, то есть программный интерфейс приложения, рассказал Динко Димитров, руководитель продуктового развития, «Вебмониторэкс».

Динко Димитров, руководитель продуктового развития, «Вебмониторэкс»

API можно разделить по их типу и назначению.

Они могут быть внутренние, внешние, партнерские, агентские, — перечисляет докладчик. — Почему вообще API — это важно? Если что-то произойдет с вашим интерфейсом, он станет недоступен или выдаст некорректную информацию, то пострадает, в первую очередь, ваш бизнес. Будут и репутационные, и финансовые потери.

Количество API-интерфейсов постоянно растет. В этом году их число увеличилось на 50%. В период с 2020 по 2024 год число пользователей Open API тоже выросло — в 5 раз. Это хорошо. А что плохо? API-вызовы — это слепая зона для большинства WAF. При работе по негативной модели WAF не защищает от отклонений в запросах, маскирующихся под легитимные. Превентивная защита API отсутствует, так как WAF не осуществляет анализ спецификации на основе трафика. Злоумышленники это тоже видят, поэтому 90% возможностей для проведения атак имеют отношение к API, а не к пользовательским веб-интерфейсам. В 2023 году количество атак, которые были направленные непосредственно на API, доходило до 29% от общего наблюдаемого вредоносного трафика.

Динко Димитров предложил последовательность этапов защиты и добавил, что по каждому из этапов «Вебмониторэкс» предлагает свой набор решений. «ПроAPI Структура» внимательно наблюдает за всеми API и ищет отклонения от заданной схемы. «ПроAPI Тестирование» эффективно находит уязвимости в API до начала эксплуатации. «ПроAPI Защита» моментально обнаруживает и блокирует атаки на API.

Мы не сможем вам помочь создать «тот самый API» — это ваша зона ответственности. Но мы вам поможем на этапе его развития, тестирования, становления и эксплуатации. Наши продукты могут взаимодействовать как по отдельности, так и в цепочке в целом, — резюмирует спикер.

Oracle просил не покупать СУБД от Postgres. Клиенты сделали наоборот

Поговорить о том, что именно стало следствием внутренней миграции клиентов компании Nexign на независимые решения, предложил Максим Нартов, директор по развитию бизнеса, Nexign. Миграция произошла в тот момент, когда клиенты решили обратить пристальное внимание на свое TCO. То есть вовсе не импортозамещение дало им основной толчок.

Я расскажу о продуктах, которые стали результатом этого развития и продуктизировались из нашей линейки для широкого рынка обработки данных, — говорит докладчик.

Максим Нартов, директор по развитию бизнеса, Nexign

Он представил Nexign Nord — российскую реляционную СУБД на базе PostgreSQL c расширенными возможностями и техподдержкой. От «ванильного» PostgreSQL она отличается доработками, направленными на повышение безопасности и совместимости приложений, поддержкой совместимости с пакетами Oracle. Здесь также появился набор доработок для защиты по требованиям ФСТЭК и дополнительные модули вроде менеджера ресурсов и планировщика заданий.

Клиенты используют Nexign Nord для управления сетью салонов и инфраструктурными объектами, для микросервисных платформ, где нужны небольшие, легковесные БД на виртуальных машинах. Пригодится СУБД и для высоконагруженных сервисов с геораспределенными кластерами на несколько терабайт.

Самая громкая история успеха — это импортозамещение биллинга в компании «Мегафон», — вспоминает Максим Нартов. — С одной стороны, мы разрабатываем собственные базы данных и приложения, которые на них работают. С другой — стараемся обеспечить максимальную универсальность. Когда нужно использовать это решение, то берем подход, завязанный на Postgres, а где это невозможно, используем более стандартный Oracle. Именно поэтому мы не пошли путем глубокой кастомизации, оставив все настолько совместимым, насколько это можно.

Второе представленное решение — Nexign Data Integrator. Это универсальная лоукод-платформа для сбора и трансформации данных. Она является ключевым элементом для построения сервисной шины предприятия (ESB). Решение помогает настроить эффективную и прозрачную работу с потоками данных. «Основной фокус внимания тут у нас был на производительности, при этом большинство сценариев настраивается в режиме Drag-and-Drop», — подчеркивает спикер. Кроме прочего, Nexign Data Integrator работает как альтернатива GoldenGate.

«Мы тут сегодня уже много раз поминали Postgres, и, наконец-то, добрались до них самих. Сейчас коллеги дадут вам всем ответ», — предупреждает модератор и приглашает на сцену Александра Попова, руководителя направления, Postgres Professional. Компании скоро исполнится 10 лет, и докладчик решил рассмотреть путь, который они проделали за это время.

Александр Попов, руководитель направления, Postgres Professional

Мы начинали очень маленьким составом, а сейчас к концу года нас будет более 400, — говорит он. — Основной штат — это технические специалисты, разработчики баз данных. Никого лишнего, что позволяет нам все последние три года держать справедливые цены на наш продукт. Наше лидерство на рынке также объясняется тем, что все свои ресурсы мы вкладываем в развитие одного-единственного продукта. Здесь мы идем по пути Oracle.

СУБД Postgres Pro — это самая популярная российская СУБД. Она состоит из двух редакций — Standart и Enterprise — и входит в Единый реестр отечественных программ и баз данных. Среди преимуществ Postgres Pro значатся безопасность и цена — продукт иногда в 10 раз дешевле своих зарубежных аналогов. Кроме того, тут есть встроенный отказоустойчивый кластер, Enterprise Manager, осуществляющий мониторинг и управление СУБД, а также Shardman для шардирования.

Если посмотреть на достижения компании в цифрах, то за 2023 год число клиентов Postgres Professional выросло в 3 раза, а количество инсталляций — в 4 раза. Основные заказчики — это компании из банковской сферы, на втором месте — федеральные ведомства и госкорпорации, на третьем — нефтегазовая отрасль.

Многие заказчики ставят нас в свои бизнес-критичные системы с большим количеством пользователей. Размер некоторых баз доходит до 150 Тб. А вообще, неожиданный подарок нам недавно сделал Oracle, — улыбается Александр Попов. — Он разместил официальную публикацию на своей странице, в которой разъяснял, почему же не стоит покупать Postgres Pro. И это стало тем забавным случаем, когда антипиар сработал нам на руку. У заказчиков возник дополнительный интерес, они начали тестировать нашу СУБД.

Быстро меняем АТС и разрабатываем софт

В портфель продуктов компании HD Tech входит система противодействия мошенничеству, система автоматизации тестирования Okto и платформа автоматизации разработки Marlin (IDP). Степан Дудник, технический директор, HD Tech, рассказал, почему тут решили делать такую платформу автоматизации. «Мы начали раньше, чем наступил 2022 год, но именно этот год подтвердил, что мы движемся в правильном направлении», — утверждает он.

Степан Дудник, технический директор, HD Tech

До весны 2022 года весь прикладной софт был в наличии. Автоматизация разработки виделась лишь в качестве приятного дополнения. Однако после того, как бизнес лишился прикладного ПО и все начали делать новые решения на замену, автоматизация стала острой необходимостью. Иначе в кратчайшие сроки не успеть.

Какие возникают проблемы при разработке ПО, особенно в крупных компаниях, где команд разработки много? Долгие согласования и очереди на выделение инфраструктуры, зоопарк инструментов в командах, отсутствие стандартов в рамках компании. Степан Дудник приводит на слайдах примеры, как именно их платформа Marlin может обеспечить производственные процессы.

С помощью Marlin можно ускорить процесс разработки за счет автоматизации сборки, тестирования и развертывания, повысить прозрачность и управляемость с помощью реализации общих инфраструктурных сервисов и создать управляющее приложение, обеспечивающее «единое окно» для всех потребителей.

Докладчик поясняет, что сейчас в России рынка автоматизации разработки ПО как такового вообще нет, поскольку до недавнего времени упакованные решения отсутствовали. Причем это мировая история — комплексные продукты только появляются. По данным Gartner, в 2022-2024 году платформы автоматизации разработки (IDP) стали наиболее часто пилотируемой технологией. В 2023 году IDP вошли в ежегодный отчет знаменитого цикла хайпа Gartner.

Компания PORT, поставщик IDP-платформы на рынке США, провела опрос 100 компаний из США и ЕС, в штате которых было не менее 150 разработчиков. Среди опрошенных 99% знают о платформах автоматизации разработки, 85% начали в каком-то виде интегрировать их в свою работу.

Мы проводили аналогичный опрос на протяжении 2024 года, — делится Степан Дудник. — Только 3% опрошенных что-то слышали о системах автоматизации разработки. Следовательно, это, с одной стороны, серьезный драйвер отечественной разработки, особенно на фоне импортозамещения, а с другой — новый рынок, где только появляются первые игроки.

Популярные вендоры классических офисных АТС (Panasonic, Cisco, Huawei и пр.) ушли из России. Стоимость поддержки оборудования растет. Как же в такой ситуации сократить затраты? На вопрос ответил Александр Николаев, начальник отдела маркетинга, департамент развития телеком-бизнеса, ТТК.

Александр Николаев, начальник отдела маркетинга, департамент развития телеком-бизнеса, ТТК

Казалось бы, ну вот стоит АТС от Panasonic, есть-пить не просит, работает. Ну ушел вендор, и что такого? — интересуется он. — Но эта проблема просто растянута во времени. С каждым днем стоимость поддержки такого решения растет, поскольку люди, которые обслуживают оборудование ушедших вендоров, не хотят постоянно работать системными администраторами. Они хотят расти. Количество людей, которые поддерживают офисные АТС, уменьшается. Поддерживать собственную телефонию становится не просто дорого, но иногда даже невозможно.

Альтернативный путь: взять свободное ПО и собрать облачную АТС в контуре компании. Но и тут мы снова отчасти приходим к ушедшим вендорам, а отчасти — к зависимости от специалистов на рынке. Александр Николаев предлагает в случае внимания к виртуальным АТС обратить внимание на решение от ТТК. Почему?

ТТК — это федеральный оператор связи, — объясняет он. — Мы специализируемся на работе с очень крупными клиентами. Поэтому у нас появились очень специфические компетенции.

Также он представил публике видеоконференцсвязь IVA ВКС — полностью российскую разработку, являющуюся облачным сервисом. Это значит, что покупать дорогостоящее оборудование для ВКС не понадобится. Решение обеспечивает высокий уровень качества при одновременном подключении с услугами передачи данных от ТТК (по сути, это будет работа в выделенном сегменте сети).

Еще один продукт — корпоративный Wi-Fi. У ТТК обширное портфолио реализации indoor- и outdoor-проектов любого масштаба в этой области. Компания предлагает 4 способа авторизации (СМС, входящий звонок, звонок на 8800, «Госуслуги»), единый SLA на авторизацию и сам доступ в Интернет. ТТК обеспечит возможность работы по принципу ателье: проведет обследование помещения, спроектирует решение и закупит оборудование.

Еще один интересный плюс заключается в том, что взаимодействие с ФСБ по оперативно-розыскным мероприятиям — тоже в зоне ответственности ТТК.

Если у вас кафе, там Wi-Fi, и кто-то совершит через него киберпреступление, а у вас там просто расшаренный Wi-Fi с роутера, то ответственность на вас, как если бы это сделал ваш сотрудник. Общаться с правоохранительными органами будете вы. А так — мы, — обещает Александр Николаев, а заодно предлагает подумать над еще одной услугой: защищенной корпоративной сетью SD-WAN.

Компания DIS Group предлагает решения в области управления данными, бизнес-аналитики, управления знаниями и защиты информации.

У нас более 250 успешно завершенных проекта и двести клиентов из списка компаний, являющихся лидерами своего рынка, — говорит Сергей Евтушенко, заместитель директора подразделения консалтинга, DIS Group.

Сергей Евтушенко, заместитель директора подразделения консалтинга, DIS Group

Что именно делает DIS Group? Начинает с того, что знакомится с задачами клиента, изучает данные, проводит концептуальное проектирование, определяет функциональный дефицит. Далее тут обеспечивают адаптацию, кастомизацию ПО и устраняют ранее найденный дефицит, водят в эксплуатацию решение и проводят его стабилизацию. Последний шаг — сопровождение и развитие решения в течение его жизненного цикла.

Сергей Евтушенко не только обрисовал работу своей компании, но и сделал прогноз, чего же нам ждать в следующие пару лет. Согласно исследованию от ЦРС («Рынок систем управления и обработки данных в России: текущее состояние и перспективы развития, 2023»), объем российского рынка управления данными (исключая СУБД) в 2027 году будет 97 млрд рублей. 24% составит ежегодный прирост рынка управления данными. Поддержка государства позволяет сделать вывод, что рост продолжится.

Тенденции на рынке ПО разнятся. Во всем мире больше думают об искусственном интеллекте, машинном обучении, интернете вещей и облаках. В России актуальнее разработка программного обеспечения на замену зарубежных продуктов и всесторонняя поддержка разработчиков отечественного программного обеспечения и ИТ-специалистов со стороны государства, а также ужесточение требований в отношении безопасности данных и совершенствование инструментов, регулирующих рынок.

«Сейчас и для бизнеса, и для ИТ открыто окно возможностей», — уверен докладчик. Активно идут процессы объединения и формирования полноценных партнерских сетей. Обострилась и конкуренция, причем не только вертикальная, в рамках одной ниши, но и горизонтальная. Команды и экспертизы участников рынка не только не утерялись, но активно наращиваются. Миграция работает как триггер: часто заказчики рассматривают миграцию совместно с редизайном инфоландшафта. Капитаны бизнеса структурируют и выводят на рынок продукты на основе внутренних экспертиз. Наконец, усилился тренд на выделение в «дочки» внутренних ИТ-подразделений.

Есть и минусы. Обратной стороной динамичного развития стала временная размытость системы оценок игроков: как уже признанных, так и новых. Всем участникам рынка приходится платить определенную цену. Лидерам необходимо вновь доказывать свое объективное лидерство и результативность.

Ложь, наглая ложь и «лучшие практики»

Через 5 лет 90% компаний в этом зале перестанут использовать Fibre Channel. С такого заявления начал свое выступление Илья Борняков, генеральный директор, ITPOD.

Значит ли это, что мы должны изменить свой подход к хранению данных уже сейчас? — спрашивает он и вспоминает присказку об убеждающей силе цифр. Помните? Ложь, наглая ложь и статистика. Спикер предлагает перефразировать: «ложь, наглая ложь и «лучшие практики.

Илья Борняков, генеральный директор, ITPOD

Мой коллега ввел такое понятие, как «ЦОД в годы изобилия» — разъясняет Илья Борняков. — Он имел в виду, что раньше существовало три вида фундаментально дефицитных ресурса, которые ограничивали наши системы хранения: полоса пропускания, IOPS и Latency. Сейчас, когда мы обсуждаем современные системы хранения данных, то мы уже не сталкиваемся с этими факторами. Однако когда я разговариваю с коллегами по ИТ-отрасли, то вижу, что многие продолжают использовать «лучшие практики» вслепую. В 2024 году уже стоит задаться вопросом: все ли эти практики актуальны после 2022 года? Часто ответ будет нет. И одна из таких историй — это как раз Fibre Channel.

Fibre Channel больше не является хорошим выбором, потому что не может быть импортозамещен. Производительность и то самое Latency у него не лучше, чем у Ethernet. Здесь нет поддержки для файловых и объектных протоколов, стоимость вложений высока.

Мы можем сейчас внедрять более медленные протоколы, например, ISCSI, и получать отличную производительность для наших пользователей, — говорит спикер и приводит образное сравнение: «Fibre Channel — это как курение в возрасте за 40. Если вы этого не делаете, вам не стоит начинать. А если делаете, то ваш врач должен посоветовать вам бросить.

Илья Борняков предлагает построить «чудесный новый мир» на Ethernet. Современным протоколом, которые поддерживает то, что нам нужно, является End-to-End NVMe. Технология обеспечивает совместимость NVMе в существующей сетевой инфраструктуре и устраняет необходимость в специальном оборудовании. «Это позволит пробовать новые подходы уже сейчас», — говорит он.

Компания ITPOD представила собравшимся свои продукты: ITPOD Storage Full Flash и ITPOD Storage Hybrid — надежные решения, обеспечивающие непрерывный доступ к данным.

Соответствующее ПО уже находится в Реестре Минцифры. Вместе с партнером мы можем реализовывать проекты в виде программно-аппаратных комплексов. Аппаратное обеспечение попадет в Реестр Минпромторга в начале 2025 года, можно на это рассчитывать и сейчас проводить все необходимые тесты и доконкурсные процедуры, — завершает Илья Борняков.

Компания RuDesktop проанализировала, с какими проблемами к ним приходят заказчики. Разумеется, больше всех заинтересовались решениями для удаленного доступа и управления конечными устройствами из-за ушедших вендоров. Сразу 28% клиентов понадобилось импортозаместиться, причем срочно. 20% заказов поступило от организаций, которым нужна техническая поддержка в закрытом периметре, с возможностью использовать решение и для сотрудников на выезде. 15% интересовались продуктами от RuDesktop, чтобы стандартизировать свои удаленные подключения и заменить целый ряд инструментов (AnyDesk, RDP, VNC).

Ольга Юринская, руководитель отдела продаж, RuDesktop

Остальные проценты распределились между такими нуждами, как организация централизованного администрирования географически распределенных рабочих мест, чтобы каждый администратор мог работать только со своим подразделением. Предотвращение несанкционированного доступа к рабочим столам. Внедрение универсального решения техподдержки для миграции парка на российские ОС. Централизованное управление растущим парком устройств при невозможности докупить SCCM и так далее.

Независимо от того, какие проблемы возникали у заказчиков, наше решение оказывалось рабочим, — говорит Ольга Юринская, руководитель отдела продаж, RuDesktop. — За два года с сайта скачали облачную версию почти миллион раз. В корпоративной среде — сотни внедрений, более 600 проектов в 25 отраслях бизнеса.

RuDesktop предлагает два продукта: «RuDesktop Удаленный доступ» и RuDesktop UEM. Причем в случае первого решения облачная версия бесплатна, но ограничена двумя часами пользования в сутки. Лицензия снимает это ограничение. С сертификацией ФСТЭК тут пока не успели, продукт всего два года на рынке, но докладчица подчеркивает, что у них все очень безопасно. Двухфакторная аутентификация поддерживает авторизацию по почте, «Телеграму» или смс-сообщению для авторизации в веб-интерфейсе программы. При развёртывании решения в контуре заказчика, администратор системы полностью контролирует все доступы, все логи и может в любой момент ограничить любые действия или всю работу системы.

Здесь можно настроить несколько типов пользователей, наделённых различными уровнями доступа к веб-интерфейсу и к управлению приложением. Есть возможность гибкой настройки. В RuDesktop можно осуществлять доступ как по одноразовому паролю для удаленного доступа, так и задать постоянный пароль для администрирования парка АРМ. Мастер-пароль используется для исполнения политик на контролируемых АРМ.

Решение позволяет настроить выгрузку событий, связанных с работой администраторов и пользователей, или изменения параметров системы в SIEM-систему через удаленный r-syslog сервер. Используются протоколы шифрования TLS 1.3 с алгоритмами шифрования AES-256 для защиты соединений между клиентом и сервером.

В перерыве и по завершении конференции участники общались в неформальной обстановке, а также имели возможность ознакомиться с решениями и услугами ИТ-поставщиков на стендах, развернутых в холле мероприятия.

К чему привела консервация импортозамещения

Дмитрий Бабанский, директор, SBS Consulting: Если говорить в среднем, то значительная часть крупных и средних компаний отложили импортозамещение на потом, надеясь, что их «законсервированные» (т.е. исправно функционирующие, но не получающие обновлений от вендоров) системы, построенные на зарубежных решениях, будут работать еще какое-то продолжительное время.

Дмитрий Бабанский, директор, SBS Consulting

Поэтому отставание, конечно, есть, но надо учесть, что в части самых «тяжелых» программ потребители ожидают появления отечественного продукта с привычными уровнями качества и поддержки. Следует констатировать: то, что можно было более-менее безболезненно заместить — заместили. Теперь компании ожидают качественно нового предложения.

Как быстро адаптироваться к изменениям на рынке

Константин Галкин, основатель, генеральный директор, «Космик Софт»: Cosmic PLM была создана командой экспертов с более чем десятилетним практическим опытом внедрения PLM-систем для индустрии потребительских товаров. За плечами команды 30 успешно реализованных проектов в России, странах СНГ и Восточной Европы. Наработанные лучшие практики и глубокие знания особенностей бизнес-процессов в российских компаниях позволили нам разработать проект отечественной платформы Cosmic, первой частью которой стал Cosmic PLM.

Константин Галкин, основатель, генеральный директор, «Космик Софт»

Cosmic PLM предлагает полный функционал для управления жизненным циклом продукта: от концепции до реализации. Наше ИТ-решение даёт клиентам инструменты для планирования и анализа план/факт, дизайна и разработки продукта, снабжения и закупок при помощи взаимодействия через встроенный портал поставщика, для работы с образцами и контроля качества. Они позволяют выполнять больший объем работы при меньших временных затратах и без роста расходов на фонд оплаты труда. А самое главное, качественно прорабатывать ассортимент, чтобы продукты соответствовали ожиданиям целевой аудитории и своевременно попадали во все каналы продаж.

Специальный функционал облегчает взаимодействие с САПР и работу над техническими документами, что ускоряет и упрощает ежедневный труд конструкторов и технологов. Настраиваемые безлимитно и в любой форме представления данных в табличных формах можно переключать одним кликом. Здесь можно создавать любые типы отчетов и агрегации данных, а также рабочие формы отображения данных, релевантных для конкретной роли сотрудника.

У Cosmic PLM самые быстрые сроки внедрения. Это гибкое коробочное решение, основанное на лучших практиках. Конфигурация для каждой конкретной индустрии дает возможность запускать систему в производственную эксплуатацию всего за 3 месяца. Заложенный в систему функционал на основе практического опыта основан на продуманной дорожной карте развития системы до функционального уровня мировых лидеров индустрии. Высокий уровень квалификации команды внедрения приводит к тому, что они говорят на одном языке с клиентом и делятся опытом рационализации и преобразования бизнес-процессов. Наконец, есть возможность расширять функциональные рамки решения на основе запросов клиента.

Информация о партнерах

HD Tech предлагает собственные инновационные продукты для автоматизации бизнес-процессов – разработки программного обеспечения, анализа и прогнозирования рисков в компаниях финансового сектора, построения сложных алгоритмических систем принятия управленческих решений.

Флагманский продукт компании – платформа автоматизации разработки ПО Marlin. Платформа упраздняет рутинные операции и дает возможность разработчикам сосредоточиться на решении бизнес-задач. Платформа предоставляет полностью автоматизированный цикл разработки от сборки до эксплуатации, бесшовную миграцию, безопасность, быструю разработку и легкое масштабирование приложений любой сложности.

Еще одно решение компании – Система противодействия мошенничеству, позволяет бороться с мошенничеством в финансовой отрасли, выявлять злоумышленников еще на этапе заключения договора, определять соучастников и схемы совершения преступлений. Применение Системы повышает точность обнаружения потенциальных мошеннических действий, эффективность процессов по противодействию и экономию на необоснованных страховых выплатах.

Компания также обладает широким портфелем партнерских продуктов, который включает в себя ведущие отечественные разработки, призванные обеспечить эффективную и бесперебойную деятельность любого бизнеса. Философия HD Tech – создавать уникальные ИТ-решения будущего для использования в настоящем.

Компания ТрансТелеКом (ТТК) работает на рынке уже более двадцати пяти лет. ТрансТелеКом является поставщиком услуг связи и провайдером современных цифровых сервисов для государственных организаций и крупнейших корпоративных клиентов, работающих в ключевых отраслях экономики. В продуктовом портфеле Компании ТрансТелеКом – самые востребованные продукты для обеспечения безопасности, в том числе в сфере ИБ, и эффективности функционирования бизнеса, а также инновационные услуги. Продуктовый портфель сформирован и пополняется с учетом потребности наших заказчиков в импортозамещении.

Компания эксплуатирует и обслуживает одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 80 000 км. Трансконтинентальная магистраль TTK EurasiaHighway имеет соединения с сетями связи практически всех соседних стран и является оптимальным маршрутом между Европой и Азией. Компания ТрансТелеКом включает в себя восемь макрорегиональных подразделений: Центр, Север, Кавказ, Верхневолжский, Урал, Сибирь, Западная Сибирь и Дальний Восток.

ITGLOBAL.COM — международный облачный провайдер и системный интегратор. История компании началась в 2008 году, когда она стала первым облачным провайдером и партнером VMware в России. Сейчас ITGLOBAL.COM входит в топ-5 крупнейших облачных провайдеров в России и является №1 IaaS-провайдером c международной распределенной сетью ЦОД (по версии CNews). На текущий момент Компания располагает 12 дата-центрами в 9 странах мира. ITGLOBAL.COM строит свою инфраструктуру на базе решений ITPOD, NetApp и Cisco.

ITPOD — российский вендор и дистрибьютор современных и передовых Enterprise ИТ-решений от известных мировых производителей. Опираясь на текущие потребности современного бизнеса, компания имеет в портфолио серверы, системы хранения данных (СХД) и сетевое оборудование. В портфель компании ITPOD входит и собственный продуктовый бренд. Под ним производятся несколько линеек серверов, которые собираются под контролем компании на территории материкового Китая и обеспечивает уровень качества лидеров рынка. В дополнение к серверам ITPOD производит программно-аппаратные комплексы (ПАК), использующие российское программное обеспечение: платформу виртуализации vStack, DPI систему контроля и обработки трафика, а также гиперконвергентную платформу, подходящую для видеонаблюдения. В 2024 г. ITPOD анонсировала запуск системы хранения данных собственной разработки ITPOD Storage.

https://itglobal.com/ru-ru/

https://itpod.com/ru-RU

«Базис» – ведущий российский разработчик платформы динамической инфраструктуры, виртуализации и облачных решений. Образован в 2021 году путем объединения IT-активов «Ростелеком», YADRO и Rubytech («ТИОНИКС», Digital Energy и «Скала Софтвер»). Компания предлагает клиентам импортонезависимую экосистему продуктов – от инструментов управления виртуальной инфраструктурой и средств ее защиты до конвейера для организации полного цикла разработки. Решения «Базиса» используются в 120 государственных информационных системах и сервисах, и в более чем 700 компаниях различного масштаба – от крупнейших корпораций до малых и средних предприятий. Продукты разработчика интегрированы в ключевые государственные проекты, такие как Гособлако (ГЕОП), Гостех и Госуслуги, а также применяются в федеральных и региональных органах исполнительной власти. Решения компании включены в реестр российского программного обеспечения, сертифицированы ФСТЭК и ФСБ и соответствуют требованиям регуляторов до 1 класса защищенности.

Специализируемся на отечественной разработке программного обеспечения для удаленного доступа и администрирования удаленных устройств. RuDesktop зарекомендовал себя как надежное решение для компаний, ежедневно сталкивающимися с задачами управления информационной сети, обеспечения ее безопасности и удаленного доступа.

Ключевыми преимуществоми RuDesktop являются надежность, безопасность работы, простота интерфейса и спектр решаемых задач. Среди наших клиентов, компании из финансового сектора, производственные предприятия, государственные учреждения и технологические стартапы.

Благодаря RuDesktop, компании повышают производительность, снижают финансовые издержки и усиливают безопасность. Служба технической поддержки помогает нашим клиентам с вопросами и проблемами, связанными с удаленным доступом и администрированием.

Российский разработчик одноименной платформы для защиты веб-приложений, микросервисов и API. Более 11 лет команда Вебмониторэкс помогает бизнесу отражать атаки и является лидером российского рынка защиты веб-приложений и API. Платформа «Вебмониторэкс» обеспечивает комплексную защиту от кибератак. В основе платформы – решение класса WAF, которое дополняет линейка продуктов API Security. Высокое качество продуктов – подтверждено годами безупречной работы. Эксперты рынка, обладающие признанным авторитетом – сертификаты CISM и др., постоянные спикеры ряда крупнейших мероприятий ИБ отрасли. Лидеры в сегменте защиты API – собственная концепция управления и защиты API. Продукты внесены в Реестр российского ПО и проходят сертификацию во ФСТЭК России. Продукт «ПроWAF»

• Обеспечивает безопасность и доступность защищаемых сервисов даже при пиковых нагрузках.
• Позволяет обнаружить уязвимости веб-приложений и микросервисов.
• Предотвращает утечку чувствительных для бизнеса данных.
• Помогает оптимизировать расходы на управление безопасностью.

Линейка продуктов «ПроAPI»

Линейка «ПроAPI» — комплекс продуктов для защиты и централизованного управления инфраструктурой API.

• «ПроAPI Структура» с модулем «Обнаружение утечек API»
• «ПроAPI Тестирование»
• «ПроAPI Защита»

Компания Вебмониторэкс выступает визионером в сегменте API Security и предлагает использовать комплексный подход для фокусирования на реальных угрозах и быстрого реагирования на направленные атаки.