Газпром автоматизация

ПАО «Газпром автоматизация» является генеральным системным интегратором по объектам автоматизации, метрологического обеспечения и связи ПАО «Газпром».

Компания обеспечивает полный комплекс услуг по НИОКР, проектно-изыскательским работам, производству, поставке, монтажу, пуско-наладочным работам, сервисному и техническому обслуживанию, капитальному ремонту систем АСУ ТП, ИУС, метрологии, связи, телекоммуникаций, КИПиА, энергетического оборудования. Подробнее о продукции и услугах компании - в подразделе «Направления деятельности».

В ранкинге «TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2015» «Газпром автоматизация» занимает 8 место.

Свою производственную деятельность «Газпром автоматизация» начинала в 1960 году как специальное КБ по приборостроению, средствам автоматизации и телемеханизации магистральных газопроводов

Показатели деятельности

2022: Рост выручки на 45,2% до 28,247 млрд рублей

По итогам 2022 года выручка компании «Газпром автоматизации» увеличилась на 45,2% - до 28,247 млрд рублей (выручка из бухгалтерской отчетности за 2021-2022 гг. без НДС). В ранкинге «TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2023» такой показатель позволил компании занять 20 строчку.

История

2023: Иск и требование банкротства от компании «Самплекс»

11 октября 2023 года стало известно о том, что компания ООО «Самплекс» обратилась в суд с требованием обанкротить системного интегратора «Газпрома» — фирму «Газпром автоматизация». По имеющейся информации, процесс связан с неоплаченной задолженностью.

«Самплекс» — российский производитель изолированных стальных труб и соединительных деталей, которые применяются при строительстве и реконструкции нефтегазовых объектов. На сайте компании говорится, что география деятельности охватывает все основные нефтегазоносные регионы РФ — от Баренцева моря на северо-западе до Камчатки на востоке. Заказчиками являются крупнейшие недропользователи России, такие как «Роснефть», «Газпром», «Газпром нефть», «Новатэк».

«Самплекс» обратилась в суд с требованием обанкротить «Газпром автоматизация»

Как сообщает CNews, в рамках дела о банкротстве «Самплекс» требует принять обеспечительные меры в виде запрета акционерам проводить реорганизацию ПАО «Газпром автоматизация», а госорганам — вносить изменения в ЕГРЮЛ в отношении компании. Возможной причиной обращения в суд называется задолженность «Газпрома автоматизации» по договору о поставке товара, который был заключен в марте 2022 года. В соответствии с условиями этого документа, «Самплекс» поставила «Газпрому» продукцию на сумму 332,4 млн рублей для объекта «Технологическая связь Бованенково-Лабытнанги-Лонг-Юган-Надым». Заказчик принял товар, но оплатил его не в полном объеме.

В марте 2023-го компания «Самплекс» обратилась в суд, требуя вернуть 161,6 млн рублей: этот иск был удовлетворен в полном объеме. «Газпром автоматизация» также обязана оплатить неустойку в размере 5,3 млн рублей. Таким образом, общая сумма составляет 166,9 млн рублей. Отмечается также, что с сентября по октябрь 2023 года еще как минимум три компании подали иски к ПАО «Газпром автоматизация» на общую сумму 181,3 млн рублей.^[1]

2021

«Газпром автоматизация» вышла в убыток на 4,8 млрд рублей

В 2021 году выручка «Газпром автоматизации» сократилась на 27% по отношению к 2020 году, составив 19,45 млрд рублей, следует из финотчётности компании. Компания получила чистый убыток около 4,8 млрд рублей против чистой прибыли в 50,8 млн рублей годом ранее. В ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2022 компания «Газпром автоматизации» заняла 31 место. Указана выручка из бухгалтерской отчетности за 2020-2021 год. Без НДС.

В отчёте «Газпром автоматизации» за 12 месяцев говорится, что снижение выручки в 2021 году связано с выходом из проектов по объектам в Омске: по проекту по строительству комплекса ЭЛОУ-АВТ (установка первичной переработки нефти), расположенного на территории «Газпромнефть - ОНПЗ», по комплексу строительно-монтажных и пусконаладочных работ на очистных сооружениях «Газпромнефть-ОНПЗ». По этим объектам были не выполнены запланированные на 2021 год объёмы работ.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.6 т

Строительство установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ на Омском нефтеперерабатывающем заводе проводится в рамках второго этапа масштабной модернизации нефтеперерабатывающих активов «Газпром нефть», указано на сайте «Газпром автоматизации». Последняя является генеральным строительным подрядчиком комплекса ЭЛОУ-АВТ Омского НПЗ.

В июле 2021 года «Газпром автоматизация» сообщала о завершении работ по монтажу и пусконаладке электротехнического оборудования на на строительной площадке ЭЛОУ-АВТ на Омском нефтеперерабатывающем заводе (фото - gazprom-auto.ru)

Проект ведётся несколько лет. В 2021-м «Газпром автоматизация» судилась со своим подрядчиком по этому проекту – «СК Сибмонтажпроект», ссылаясь на то, что компания нарушала условия договора. «СК Сибмонтажпроект» стала подрядчиком в 2020 году, сейчас она проходит процедуру банкротства, инициированного по её же собственному заявлению в октябре. Омские СМИ писали, что у её сотрудников были претензии по поводу выплаты зарплат.

Что касается чистой прибыли «Газпром автоматизации», её уменьшение в большей степени вызвано уменьшением «прочих доходов», говорится в годовой отчётности компании. О чём здесь идёт речь, в «Газпром автоматизации» не уточнили TAdviser. В 2021 году компания получила «прочие доходы» в размере около 670 млн рублей, из которых порядка 10 млн – доходы от участия в других организациях. В 2020-м аналогичные показатели составляли порядка 6 млрд и 95 млн рублей соответственно.

Коммерческие расходы «Газпром автоматизации» в 2021 году увеличились на 9%, управленческие – на 14%. Основной причиной этого явились незапланированные расходы, связанные с изменением структуры общества, указано в финотчётности. В 2021 году средняя численность, включая работников по совместительству и по договорам гражданско-правового характера, снизилась на 125 человек. Основное снижение было связано с сокращением численности обособленного подразделения «Газпром автоматизации» в Омске.

В «Газпром автоматизации» не стали комментировать свои финансовые результаты и проект в «Газпромнефть-ОНПЗ».

Перспективными для себя направлениями деятельности в 2022 году компания видит, прежде всего, участие в инфраструктурных проектах по реконструкции и развитию Единой системы газоснабжения, выполнение проектных, строительно-монтажных работ и поставку оборудования на ключевые объекты группы «Газпром», говорится в её годовом отчёте.

Сбытовая политика «Газпром автоматизация» на 2022 год не предполагает резких изменений - приоритетным остается рынок предприятий «Газпрома» и обеспечение комплексных поставок продукции на такие ключевые проекты как МГ «Сила Сибири», Ковыктинское НГКМ, СМГ «УхтаТоржок» (3 нитка) и др.

При этом планируется расширить и масштабировать работы по выходу на сторонние по отношению к группе «Газпром» рынки сбыта. В отчётности компания констатирует, что в силу своей специализации она находится в зависимости от заказов компаний «Газпрома» и других предприятий отрасли, что делает её чувствительной к изменениям спроса с их стороны и возникающим в связи с этим рискам.

В «Газпром автоматизации» сменился гендиректор

По данным ЕГРЮЛ, в декабре 2021 года в «Газпром автоматизации» сменился гендиректор. Вместо Дмитрия Журавлёва на эту должность был назначен Николай Бобриков. По информации TAdviser, Дмитрий Журавлёв больше не работает не только в этой компании, но и в «Газстройпроме», где он ранее был занят по совместительству.

2020

Выручка и прибыль «Газпром автоматизации» показали резкое снижение. Виноват COVID-19, но не только

Выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних обществ) в 2020 году уменьшилась на 42,24% по сравнению с 2019 годом, до 26,803 млрд рублей без НДС, что следует из годового отчета компании. Это позволило ей занять 23 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2021.

Такое снижение оборота в большей степени связано с тем, что на 2019 пришелся срок основных поставок оборудования на строительство Амурского ГПЗ, поясняет компания в годовом отчете. На показатель выручки повлияло и закрытие существенной части работ по строительству комплекса ЭЛОУ-АВТ (электрообессоливающая установка, атмосферно-вакуумная трубчатка – установка первичной переработки нефти), расположенного на территории «Газпромнефть - ОНПЗ», и строительству магистрального газопровода «Сила Сибири».

На уменьшении суммы выручки сказалась также эпидемиологическая ситуация в стране, связанная с COVID-19.

В условиях нестабильной экономической ситуации в 2020 году, вызванной угрозой распространения коронавирусной инфекции COVID-19, основные показатели деятельности общества не могли быть обусловлены безусловно устойчивым портфелем заказов, - сказано в годовом отчете.

COVID-19 оказался в числе факторов, повлиявших на выручку компании (фото - expoclub.ru)

А чистая прибыль в 2020 году сократилась еще сильнее – с примерно 2,26 млрд до 50,83 млн рублей – то есть в 44,5 раза. Снижение чистой прибыли в большей степени вызвано уменьшением доходов от участия в дочерних обществах, поясняет в годовом отчете «Газпром автоматизация». Эта статья доходов показала снижение с 2,35 млрд до 95 млрд рублей.

Вместе с тем, в 2020 году коммерческие расходы «Газпром автоматизации» уменьшились на 55%, а управленческие расходы на 20%. Основной причиной, повлиявшей на это, явилось сокращение фонда заработной платы. В 2020-м затраты на оплату труда снизились на 17,2% по отношению к 2019 году.

При этом средняя численность работников, включая работников по совместительству и по договорам не уменьшилась, а подросла на 2%, до 1,22 тыс. человек. А производительность труда в 2020 году по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 43%, приведены данные в годовом отчете «Газпром автоматизации».

Приоритетным для компании остается рынок предприятий группы «Газпром». Перспективные направления своей деятельности в 2021 году «Газпром автоматизация» связывает, прежде всего, с участием в проектах группы «Газпром», а также с участием в проекте масштабной модернизации нефтеперерабатывающих активов «Газпром нефть» на Омском НПЗ.

Вместе с тем, сокращение инвестиционной программы «Газпрома» и снижение портфеля заказов «Газпром автоматизация» указывает как один из основных рисков для себя.

Финпоказатели «Газпром автоматизации, можно сказать, в какой-то степени следовали за показателями ее основного заказчика: прибыль, относящаяся к акционерам ПАО «Газпром», в 2020 году уменьшилась по сравнению с предыдущим годом на 88,7%, или в 8,8 раза. Если в 2019 году она составила более 1,2 трлн рублей, то в 2020 году — уже только 135,3 млрд рублей. Основными причинами спада назывались снижение курса рубля и падение цен на газ и нефть^[2].

Приоритетным направлением деятельности «Газпром автоматизации», как и в предыдущие годы, является развитие собственного производства, говорится в ее годовом отчете. В 2021 году оно будет направлено на вывод на рынок следующих видов продукции: серийных автоматизированных систем управления с применением только отечественных программных продуктов; расходоизмерительной техники и систем контроля качества газа с применением электроники собственного производства; серийных автомобильных газонаполнительных компрессорных станций в моноблочном мобильном исполнении и ряда других продуктов.

Продолжение негативного влияния пандемии COVID-19 на свою деятельность «Газпром автоматизация» отмечает и в 1 квартале 2021 года, что следует из ее квартального отчета. В этот период год к году ее выручка сократилась на 26,8%, примерно до 2,57 млрд рублей, а чистый убыток увеличился год к году в 23 раза, до 636,8 млн рублей.

Крупнейший совладелец «Газпром автоматизации» избавился от доли в компании

В октябре 2020 года бизнесмен Авшолум Юнаев прекратил контроль в «Газпром автоматизации», следует из сообщения компании на сайте раскрытия информации. В компанию, ранее бывшую в составе группы «Газпром», он зашел в 2014 году. К моменту выхода из нее Юнаев владел 65,57% голосующих акций через подконтрольные ему организации «Инвестиционная компания Паритет», «Производственная компания Энергетический союз» и «Энергоактив». Теперь эти организации больше не участвуют в «Газпром автоматизации».

По сообщениям «Газпром автоматизации», доли этих компаний перешли к трем новым акционерам. Самую большую долю - 24,99% - получило ООО «Маграс». Компания была образована в 2004 году. По данным базы юрлиц «Контур.Фокус», ее единственным участником является Сергей Забарчук, который также соучредитель одноименного адвокатского бюро.

Однако, бизнес, связанный с проектами в газовой отрасли, для Сергея Забарчука не в новинку. Он имеет опыт работы гендиректором в компании «Стройгазконсалтинг-Север», фирме из группы компаний «Стройгазконсалтинг». До 2013 года это был один из главных строительных подрядчиков «Газпрома».

Крупнейший совладелец «Газпром автоматизации» вышел из компании (фото - gazprom-auto.ru)

Долю в 24,43% голосующих акций получило АО «Газстройпром». Оно было образовано в 2018 году и на своем сайте позиционируется как многопрофильная компания, выполняющая полный комплекс работ в рамках реализации инфраструктурных проектов по добыче, переработке и транспортировке природного газа. Там же говорится, что ее заказчики – предприятия группы «Газпром».

Структура владения «Газстройпром» по базам данных юрлиц не очевидна, поскольку это акционерное общество не является публичным. В списке аффилированных лиц «Газпрома» в марте 2020-го эта компания еще присутствовала как относящаяся к группе «Газпром», но позже была из него исключена. В списке аффилированных лиц «Газпрома» за сентябрь 2020-го «Газстройпром» уже не присутствует.

По данным агентства «Интерфакс», «Газстройпром» был создан «Газпромом» и Газпромбанком на базе очищенных от долгов и судебных претензий активов «Стройгазконсалтинга»^[3].

В июне 2020-го РБК писал со ссылкой на источники, что «Газстройпром» был задуман как новый единый поставщик «Газпрома», который сформировался бы за счет консолидации подрядных организаций^[4]. По данным издания, на этом фоне несколько топ-менеджеров трех крупных подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтаж», «Стройтранснефтегаз» и «Газпром автоматизации» — ранее заняли руководящие должности в компании «Газстройпром». В их числе РБК называл и Дмитрия Журавлева, гендиректора и совладельца «Газпром автоматизации»: в декабре 2019-го он стал первым замом гендиректора «Газстройпрома».

Доля в 16,15% голосующих акций отошла к ООО «Одеон». По данным базы юрлиц «Контур.Фокус» единственным учредителем этой компании, образованной в 2019 году, числится Владимир Ручкин. «Одеону» принадлежат 16,09% обыкновенных акций в «Ленгазспецстрое», следует из отчета последней за 2-й квартал 2020 года. Эта компания является главным строительным активом группы «Стройгазмонтаж». Один из крупнейших проектов, в которых «Стройгазмонтаж» выступает подрядчиком – строительство магистрального газопровода «Сила Сибири».

По данным базы юрлиц «Контур.Фокус», на 30 сентября 2020 года, помимо компаний Авшолума Юнаева, крупнейшим совладельцем «Газпром автоматизации» также является Дмитрий Журавлев, владеющий в компании долей около 20% через ООО «Энергетические решения».

Изменениям в структуре владения «Газпром автоматизации» предшествовал успешный год с точки зрения финансовых показателей: ее выручка в 2019 году без учета оборота дочерних компаний выросла на 36%, до 46,4 млрд рублей, чистая прибыль – на 451%, до 2,26 млрд рублей. По итогам 2019 года компания выплатила рекордные дивиденды – порядка 2 млрд рублей, по данным базы «Контур.Фокус».

Вместе с тем, в 2019 году число новых заключенных госконтрактов у «Газпром автоматизации» существенно сократилось по сравнению с 2017 и 2018 годами. Так, если в 2018 году она заключила около 60 госконтрактов, то в 2019 году их число уменьшилось до 8 договоров. А за первые 10 месяцев 2020 года за компанией не числится ни одного нового заключенного госконтракта, свидетельствуют данные в базе «Контур.Фокус». По стечению обстоятельств, в июле 2019 года «Газпром» покинул Михаил Сироткин, из основных кураторов закупок, проработавший в группе почти 20 лет.

Из той же базы следует, что в общей сложности по состоянию на 2020 год действуют 18 организаций, потенциально связанных с «Газпром автоматизацией», совокупная выручка которых по итогам 2019 года составляла около 31 млрд рублей. Крупнейшей из них по обороту является «Сервисгазавтоматика»: ее выручка в 2019 году достигла порядка 14 млрд рублей.

Обвинение полковнику МВД Дмитрию Захарченко в получении взяток от главы "Газпром автоматизации" за "общее покровительство"

В феврале 2020 года стало известно, что Следственный комитет России (СКР) обвиняет экс-полковника МВД Дмитрия Захарченко в двух новых эпизодах получения взяток «за общее покровительство». В общей сложности с 2007 по 2016 год бывший заместитель начальника управления «Т» ГУЭБиПК получил около 850 тыс руб. от руководства компании «Газпром автоматизация». Взятку офицеру полиции передали в виде оплаты отдыха в «Гранд Отель Поляна» и «Поляна 1389 Отель и Спа» на горнолыжных курортах в Сочи.

Согласно обвинению, за вознаграждение конкретных услуг сотрудник МВД не оказывал, а лишь осуществлял общее покровительство взяткодателям.

Преступление господин Захарченко, по версии СКР, совершил в конце 2015 года. Тогда офицер уже являлся заместителем начальника управления «Т» ГУЭБиПК. Как установили следователи, из корыстных побуждений обвиняемый Захарченко согласился оказывать «общее покровительство» Авшолуму Юнаеву, который в том же 2015 году был избран в совет директоров ОАО «Газпром автоматизация», а на февраль 2020 года является председателем совета директоров этой структуры. Отблагодарил господин Юнаев своего покровителя оплатой новогоднего отдыха в 2015–2016 годах в сочинских «Гранд Отель Поляна» и «Поляна 1389 Отель и Спа». Двухнедельное проживание в этих гостиничных комплексах обошлось господину Захарченко почти в 850 тыс. руб.

Отметим также, что Авшолум Юнаев среди обвиняемых в даче взятки в списках СКР не значится. Судя по всему, от уголовной ответственности его освободили в связи с деятельным раскаянием.

Адвокат Юрий Новиков, представляющий интересы Дмитрия Захарченко, заявил изданию `КоммерсантЪ`, что его клиент своей вины в инкриминированных преступлениях не признает и сущность обвинения ему непонятна.

Другой адвокат Валерия Туникова, сообщила, что в эпизоде с господином Юнаевым, по ее словам, состава преступления нет.

«Дмитрий Викторович (Захарченко.— `Ъ`) вспомнил эту историю. Его сосед Юнаев предложил путевки, которыми по какой-то причине не смог воспользоваться его родственник или знакомый, и Захарченко их выкупил»,— отметила она[5].

2019: Прибыль «Газпром автоматизации» выросла на 451%

Выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних обществ) в 2019 году увеличилась на 36% по сравнению с 2018 годом, до 46,4 млрд рублей, указано в годовом отчете компании. Чистая прибыль в отчетном периоде выросла на 451%, до 2,26 млрд рублей.

Рост выручки в большей степени возник благодаря закрытию работ и поставкам оборудования по ряду объектов, поясняется в годовом отчете. К ним относятся:

• строительство Амурского ГПЗ;
• магистральный газопровод «Сила Сибири»;
• строительство комплекса ЭЛОУ-АВТ (электрообессоливающая установка, атмосферно-вакуумная трубчатка), расположенного на территории «Газпромнефть - ОНПЗ»;
• развитие газотранспортных мощностей единой системы газоснабжения Северо-Западного региона.

За счет чего был обеспечен крупный чистой рост прибыли в 2019 году, в компании не смогли пояснить TAdviser. Из бухгалтерской отчетности «Газпром автоматизации» следует, что ее прибыль от продаж составила около 1 млрд рублей. Также был получен доход от участия в других организациях в размере 2,35 млрд рублей, что гораздо того, что компания получала в предыдущие годы. Для сравнения, в 2018 году ее доход от участия в других организациях составил порядка 150 млн рублей.

В отчетности говорится, что коммерческие расходы «Газпром автоматизации» в 2019 году увеличились на 30%, а управленческие расходы уменьшились на 14%. Основной причиной, повлиявшей на уменьшение управленческих расходов, явилось уменьшение фонда заработной платы и страховых взносов, объясняет компания.

Ранее «Газпром автоматизация» была определена единственным исполнителем работ в ряде проектов группы «Газпром». Она же остается основным потребителем продукции «Газпром автоматизации», как можно видеть из годового отчета. При этом компания держит курс на диверсификацию пула клиентов.

Для Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ), в частности, который, как ожидается, станет крупнейшим в России и вторым по мощности в мире предприятием по переработке природного газа, «Газпром автоматизация» в 2019 году завершила работы по изготовлению и поставке систем автоматизации и систем связи для двух этапов строительства. А для «Силы Сибири» компания в 2019 году завершила изготовление и поставку на объекты автоматизированных систем управления, телемеханики, связи, энергетического оборудования и метрологии.

В числе прочего, «Газпром автоматизация» участвует в реализации проектов в рамках комплексной целевой программы развития единого информационного пространства «Газпрома», утвержденной в 2017 году. К примеру, проводится выполнение работ по созданию и развитию интегрированной информационно-технологической инфраструктуры «Газпрома», а также по объектам региональных сетей передачи данных «Газпром трансгаз».

Также она осуществляет техническое обслуживание и сопровождение ПО Oracle. В отчетности за 2019 год компания отмечает, она выполнила работы в полном объеме по техобслуживанию оборудования и сопровождению ПО в газодобывающих и газотранспортных «дочках» «Газпрома».

При этом в 2019 году один из новых таких контрактов сорвался. В годовом отчете говорится, что случилась отмена организованной «Газпромом»» процедуры конкурентного отбора на оказание услуг по техобслуживанию оборудования и сопровождению ПО Oracle для «Газпром информ», в котором «Газпром автоматизация» была признана победителем. В связи с отменой процедуры конкурентного отбора договор с «Газпром автоматизацией» не был заключен.

По данным базы юрлиц «Контур.Фокус», число новых заключенных госконтрактов в 2019 году у «Газпром автоматизации» существенно сократилось по сравнению с 2017 и 2018 гг. Так, если в 2018 году она заключила около 60 госконтрактов, то в 2019 году их число сократилось до 8 договоров. А в первой половине 2020 года за компанией в базе не числится ни одного нового госконтракта.

Крупнейшим в 2019 году, согласно данным «Контур.Фокус», стал госконтракт с «Газпром добыча Ноябрьск» объемом около 454 млн рублей на поставку оборудования для строительства объектов, входящих в состав стройки «ДКС Еты-Пуровского газового месторождения».

2018: Рост прибыли на 320%, выручки - на 110%

Как сообщили TAdviser в «Газпром автоматизации», в 2018 году прибыль компании увеличилась по сравнению с аналогичным показателем 2017 года на 320%. Выручка в 2018 году выросла на 110%.

2017

Сокращение прибыли на 44%, выручки - на 10%

Выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних предприятий) в 2017 году сократилась на 10,0% по сравнению с 2016 годом - до 16,26 млрд рублей, следует из годового отчета компании. Прибыль за тот же период снизилась на 44,4%, до 97,73 млн рублей.

Себестоимость проданной продукции сократилась сопоставимо со снижением выручки - на 8,8%, отмечает компания в годовом отчете. При этом управленческие расходы увеличились также на 8,8%, до 998,8 млн рублей. В числе факторов, которые повлияли на увеличение управленческих расходов, в годовом отчете приводятся: увеличение суммы амортизации основных средств, суммы на командировочные расходы в связи с появлением новых удаленных объектов, увеличение затрат на аренду офисных помещений и др.

В «Газпром автоматизации» на момент публикации материала не смогли прокомментировать финансовые результаты своей деятельности по запросу TAdviser.

Темпы снижения объемов продаж сократились с 23% в 2016 году до 10% в 2017 году, несмотря на негативное влияние макроэкономических показателей и уменьшение инвестиционных программ основных заказчиков, - говорится в отчете компании.

«Газпром автоматизация» стремится диверсифицировать пул заказчиков, но пока с большим отрывом в ее выручке лидирует «Газпром» и его дочерние компании (фото - «Газпром автоматизация»)

Там же компания отмечает, что по результатам работы в 2017 году ей «в целом удалось сохранить целевой рынок ТЭК». Основными потребителями продукции и услуг компании в 2017 году, как и ранее, являлись «Газпром» и его дочерние организации. Доля других предприятий топливно-энергетического комплекса в выручке «Газпром автоматизации» существенно меньше.

В составе координационного комитета «Газпрома» по комплексной автоматизации производственно-технологических процессов, метрологическому обеспечению и связи «Газпром автоматизация» проводит для корпорации работу по созданию информационно-управляющих систем для «Газпрома». С 2015 года «Газпром автоматизация» является единственным исполнителем работ по проектированию объектов автоматизации, метрологии и связи в составе инвестиционных проектов «Газпрома», а с 2016 года - генеральным системным интегратором по объектам автоматизации и метрологического обеспечения.

По данным официального портала госзакупок, в 2017 году наиболее крупными новыми госконтрактами для «Газпром автоматизации» стали договора на поставку контрольно-измерительных приборов и электрооборудования для «Газпром комплектации» объемом около 1 млрд рублей, на оказание услуг техподдержки оборудования и ПО Oracle для «Газпром Информ» объемом 820 млн рублей, поставка оборудования для энергоснабжения объекта «Магистральный газопровод «Сила Сибири» объемом 738 млн рублей.

Статус Certified Integrator компании ABBYY

В рамках сотрудничества ABBYY и "Газпром автоматизация" договорились о реализации совместных проектов для крупных предприятий топливно-энергетического комплекса по потоковому вводу данных, семантическому поиску, анализу и классификации информации, значимой для бизнеса, в корпоративных информационных системах и внешних источниках.

ИТ-решения ПАО «Газпром автоматизация» могут быть дополнены высокотехнологичными продуктами, разработанными компанией ABBYY. Благодаря сотрудничеству общество сможет предложить своим заказчикам в России и странах СНГ льготные условия при покупке корпоративных продуктов ABBYY, а также консультационную и техническую поддержку со стороны вендора. Отраслевые компетенции специалистов «Газпром Автоматизация» позволят внедрить решения в области управления корпоративным контентом, полностью отвечающие потребностям заказчиков.

2015

По состоянию на 2015 год компания ПАО «Газпром автоматизация» позиционировала себя как генерального системного интегратора автоматизированных систем управления «Газпрома».

Сокращение прибыли на 18%

После заметного взлета в 2014 году, финансовые показатели деятельности «Газпром автоматизации» продемонстрировали спад. По итогам 2015 года выручка компании (без учета дочерних предприятий) сократилась на 5,5 %, примерно до 23,4 млрд рублей, а чистая прибыль - на 18,4%, до 155,2 млн рублей.

Коммерческие и управленческие расходы, напротив, возросли: на 18,5% и 7,5% соответственно, следует из годового отчета.

В «Газпром автоматизации» снижение финансовых показателей объяснили TAdviser тем, что, приняв обширную инвестиционную программу, компания обновила технологический парк, оснастив производственные мощности новым оборудованием. Это позволило расширить номенклатуру производимого оборудования.

Активно реализуя программу импортозамещения, «Газпром автоматизация» за прошедший год наладила выпуск 14 единиц новой продукции со средней долей отечественных комплектующих 95%. Разработка и организация производства также потребовали определенных затрат, - заявили TAdviser в компании. - В силу данных факторов, немного сократились показатели, которые прогнозируемо вырастут в следующем году.

В «Газпром автоматизации» добавили, что в 2015 году можно в целом констатировать замедление темпов роста сегмента рынка на фоне внешних негативных факторов. Портфели заказов по отрасли в целом сократились в силу приостановки реализации ряда проектов.

После выхода из состава «Газпрома» компании группы продолжают оставаться основными клиентами «Газпром автоматизации»: на услуги и работы для них в 2015 году пришлось 97% ее общей выручки.

В планы компании входит развитие бизнеса на внешних по отношению к «Газпрому» рынках сбыта. В годовом отчете «Газпром автоматизации» отмечается, что перед ней стоит задача стать «признанным лидером» российского рынка по реализации комплексных проектов в сфере автоматизации, связи, информатизации, электроснабжения, метрологического обеспечения, газораспределения и производства оборудования для газомоторного топлива для компаний ТЭК.

Жизнь после смены акционера

Переход от группы «Газпром» к новому акционеру стал важнейшим событием прошедшего года для «Газпром автоматизации», отмечается в корпоративном бюллетене компании, опубликованном в мае 2015 года. Там же рассказывается о некоторых изменениях, которые произошли в деятельности «Газпром автоматизации» после этого события, а также о планах.

Одним из ключевых изменений стало создание единой подрядной организации Фирма «Сервисгазавтоматика» с целью централизации управления подрядной деятельностью. Данная компания была образована путем реорганизации и проведения организационно-штатных мероприятий в филиалах и части дочерних обществ «Газпром автоматизации».

Еще одним изменением стало создание в компании Управления по работе с предприятиями ТЭК. Оно было образовано на базе Управления по продвижению продукции компании. В компетенцию нового управления входит усиление позиций «Газпром автоматизации» на рынке предприятий ТЭК, обеспечение загрузки производственных мощностей и увеличение объемов реализации оборудования собственного производства.

В отчете «Газпром автоматизации» за 1 квартал 2015 года, опубликованном в мае, уточняется, что перед компанией стоит задача занять лидирующие позиции на российском рынке по реализации комплексных проектов в сфере автоматизации, метрологического обеспечения, связи, электроснабжения, информатизации и газораспределения для компаний ТЭК.

Для достижения этой цели планируется увеличить масштабы бизнеса и повысить устойчивость бизнеса за счет диверсификации деятельности при работе с «Газпром» и его дочерними компаниями, а также расширить спектр предоставляемых услуг. К этой же группе планов относится интенсификация инновационной деятельности, развитие и обновление основных производственных фондов компании.

Одним из важных направлений в «Газпром автоматизации» называют работу по развитию партнерских отношений с проектными организациями и расширение рынков сбыта за счет реализации продукции предприятиям, не входящим в группу «Газпром».

Партнерские отношения планируется развивать и на внешнеэкономическом уровне. Так, в ежеквартальном отчете в планах по этому направлению на 2015 год числится проведение совместных мероприятий по вопросам локализации оборудования связи компании Selex на базе «дочек» «Газпром автоматизации» и аналогичных мероприятий по локализации производства оборудования Schneider Electric.

Мероприятия по проработке вопросов локализации производства оборудования на мощностях дочерних обществ «Газпром автоматизации» в 2015 году планируется провести и с компанией Huawei. Также планируется организовать стенды линеек оборудования Huawei в соответствии с типовыми конфигурациями по основным производственным направлениям.

Помимо этого, «Газпром автоматизация» ведет разработку продуктов в рамках программы импортозамещения. В целях создания полигона для отработки инновационных технических решений в компании было создано Управление инновационных проектов, говорится в бюллетене «Газпром автоматизации».

2014

Финансовые результаты года: рост прибыли в 3 раза

По итогам 2014 года выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних предприятий) увеличилась с 22,5 млрд руб. до примерно 24,8 млрд руб., а чистая прибыль компании за этот период выросла в три раза - до 190,1 млн руб.

Улучшение финансовых показателей «Газпром автоматизации» произошло за счет деятельности в 4 квартале. Представитель компании пояснил TAdviser, что значительный рост показателей чистой прибыли стал возможен за счет ряда завершенных проектов блоком информационно-аналитических систем. Кроме того, это стало возможным за счет консолидации большинства сервисных дочерних общество под единым управлением, что позволило сократить издержки.

В отчетном периоде компания также несколько сократила коммерческие и управленческие расходы, а также провела оптимизацию численности персонала - с 1246 человек до 840 человек, следует из отчетных документов «Газпром автоматизации». В компании пояснили TAdviser, что физических сокращений не было произведено: за счет консолидации дочерних обществ под единым управлением стало возможным оптимизировать структуру.

По итогам 2014 года в продажах нефтяного и газового оборудования компании произошло сокращение, при этом выросли продажи других товаров и услуг. Крупнейшим заказчиком «Газпром автоматизации» в 2014 году была «Газпром комплектация»: ей компания продала товаров и услуг на сумму примерно в 16 млрд руб. На втором месте по величине продаж - «Газпром информ», которому было продано товаров и услуг на сумму в 3,8 млрд руб.

Ранее, согласно квартальным отчетам, прибыль и выручка демонстрировали сокращение. Так, за первые 9 месяцев 2014 года выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних предприятий) сократилась на 18,6% - с 14,411 млрд руб. до 11,726 млрд руб., а прибыль за тот же период упала более чем в 4,5 раза - с 94,6 млн руб. до 20,5 млн руб.

В первом полугодии финансовые показатели деятельности «Газпром автоматизации» демонстрировали еще более драматический спад: за первые шесть месяцев выручка компании уменьшилась примерно на 40%, до 6,258 млрд руб., а чистая прибыль уменьшилась более чем в 13 раз, до 8,961 млн руб.

В числе мер по минимизации рисков, связанных со своей деятельностью, в отчетных документах компания приводила диверсификацию направлений деятельности, увеличение инвестиционного портфеля посредством обновления и наращивания производственных мощностей и производства новых видов продукции и услуг, а также расширение географии присутствия.

В числе проведенных активностей в 2014 году, соответствующих указанным мерам - налаживание сотрудничества с немецкой Bauer Kompressoren в части возможности организации лицензионного производства отдельных элементов ее продукции на производственных мощностях «Газпром автоматизации», а также с немецкой компанией Scheidt & Bachmann. Кроме того, компания договаривалась о расширении сотрудничества со Schneider Electric, лицензированное производство которой организовано на заводе входящего в состав завода «Калининградгазавтоматика», и компанией FMC Technologies.

Планы по ИТ-проектам на 2014 год

В отчете за 1 квартал 2014 г., опубликованном в мае, «Газпром автоматизация» рассказала о проектах на текущий год, в которых планирует участвовать. По направлению информатизации, в частности, список проектов включает создание интегрированной информационно-технической инфраструктуры «Газпрома» и модернизацию автоматизированной системы диспетчерского управления его единой системы газоснабжения.

К проектам по информатизации на 2014 г. также относится участие в модернизации системы управления имуществом и иными активами «Газпрома», создание для корпорации информационно-управляющей системы предприятия для подземного хранения газа, тиражирование в «дочках» «Газпрома» управляющей системы для транспортировки газа и газового конденсата. Кроме того, «Газпром автоматизация» занимается сопровождением ПО АС управления производственно-хозяйственной деятельностью «Газпром трансгаз Югорск» и техобслуживанием оборудования и сопровождением ПО комплексов «Газпрома».

К плановым ИТ-проектам на 2014 г. компания также отнесла поставку АСУ ТП магистральных газопроводов на участке «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» и внедрение комплексной целевой программы создания интегрированной автоматизированной системы управления «Газпром трансгаз Екатеринбург».

По направлению связи, в свою очередь, «Газпром автоматизация», рассчитывает принять участие в проектно-изыскательных работах по модернизации региональной сети передачи данных дочерних обществ «Газпрома», строительстве технологической связи и проектировании систем связи на объектах «ВОЛС Москва-Сочи» и «Центр технического и оперативно-диспетчерского управления сетью связи «Газпром добыча Ямбург».

Значительный блок работ «Газпром автоматизация» связан с проектированием систем автоматизации и их созданием, а также с проведением НИОКР. В списке НИОКР на 2014 г. числится разработка математического, алгоритмического и программного обеспечения для построения систем имитационного и интерактивного моделирования и технологических расчетов для построения интегрированных систем управления производственно-технологическим комплексом «Газпром добыча Ноябрьск». Кроме того, компании предстоит согласовать в своих дочерних обществах и ввести в действие целый ряд нормативных документов, имеющих отношение к проектированию систем автоматизации и АСУ ТП.

«Энергетический Союз» выкупил долю «Газпрома» в «Газпром автоматизации»

26 ноября 2014 года «Газпром автоматизация» выпустила сообщение о появлении лица, контролирующего компанию. Им стала «Производственная компания «Энергетический Союз», выкупившая у «Газпрома» 65,57% обыкновенных акций «Газпром автоматизации». Аукцион по продаже акций был проведен в конце августа. Его начальная цена составляла 2,576 млрд руб.

На момент выхода сообщения о завершении аукциона публичная информация о его победителе отсутствовала. В октябре в базе решений ФАС появилась информация о том, что ходатайство на приобретение указанной доли акций подала «Производственная компания «Энергетический Союз». Ходатайство было удовлетворено.

По данным базы «СПАРК», «Производственная компания «Энергетический Союз» была зарегистрирована в апреле 2014 года, а ее единственным владельцем является гражданин РФ Авшолум Михайлович Юнаев. Отраслевая принадлежность компании по ОКВЭД включает оптовую торговлю целым рядом различных товаров, включая торговлю «прочими машинами и оборудованием».

«Газпром автоматизация» работает в отрасли ТЭК более 50 лет

По данным ЕГРЮЛ, помимо компании, купившей акции «Газпром автоматизации», данное физлицо является учредителем более десятка действующих компаний, среди которых - связанные с оптовой торговлей различными товарами, сдачей внаем собственного недвижимого имущества и др. В числе компаний, которые учредил Авшолум Юнаев - также числится санаторий «Галерея Палас» в Ставропольском крае.

Избавился от доли в системном интеграторе «Газпром» в рамках программы отчуждения непрофильных активов, принятой советом директоров компании в прошлом году и рассчитанной на срок до 1 полугодия 2016 года. В приложении к программе, опубликованном в 2013 году, балансовая стоимость доли «Газпрома» в «Газпром автоматизации» оценивалась в 770 млн руб.

В соответствии с программой отчуждения непрофильных активов, «Газпром» планирует в общей сложности избавиться от пакетов акций восьми предприятий, в 2013 году оцененных примерно в 9 млрд руб. Помимо «Газпром автоматизации» к таковым относятся «Центргаз» и «Спецгазавтотранс», «Газмаш» (99,99%), «Газпром геофизика» (51%), «Автогаз» (4,55%), а также «Запсибгазпром» (0,21%) и «ГазпромПурИнвест» (0,09%).

Продажу акций «Газпром автоматизации», «Центргаз», «Спецгазавтотранс» правительство согласовало в сентябре 2013 года, выпустив соответствующее распоряжение.

Передел структуры акционеров

В декабре 2014 года вышло сообщение о том, что «Производственная компания «Энергетический Союз», которая недавно приобрела 65,57% обыкновенных акций «Газпром автоматизации», снизила долю участия в компании и, таким образом, утратила основания для контроля в ней.

Если ранее у «Энергетического Союза» в прямом распоряжении было 773595 голосующих акций, составляющих уставный капитал «Газпром автоматизации», то теперь осталось 338736 голосующих акций, что составляет 28,71% голосов, следует из сообщения компании.

Подробности сделки по продаже части акций «Энергетический Союз» в сообщении не раскрываются. Вместе с тем, в структуре акционеров «Газпром автоматизации» появились два новых юридических лица, которые не фигурировали в последнем квартальном отчете компании - «Офисный центр «Березка» и «Транспортное предприятие Грузовые перевозки».

Из сообщений «Газпром автоматизации» следует, что первое из них теперь имеет право распоряжаться 288215 голосов (24,43% голосов), а второе - 187583 голосов (15,9% голосов).

Параллельно с этим в компании на февраль 2015 года было назначено проведение внеочередного общего собрания акционеров «Газпром автоматизации». На повестку дня будут вынесены такие вопросы как досрочное прекращение полномочий всех членов совета директоров компании, избрание совета директоров, досрочное прекращение полномочий членов ревизионной комиссии «Газпром автоматизация» и их избрание, а также утверждение устава компании в новой редакции.

ИТ-бизнес: итоги 2014 года и планы

«Газпром автоматизация» планирует принимать участие во всех ИТ-конкурсах в рамках реализации стратегии информатизации «Газпрома» вплоть до 2018 года, до которого она рассчитана, сообщила компания в своем корпоративном издании в марте 2015 года.

«Мы поставили перед собой высокую планку развития. Все необходимое для реализации новых крупнейших проектов у нас есть. Опыт, который накопила наша компания в области понимания организационных решений на предприятиях, детализации знаний бизнес-процессов в области инфраструктуры, железа, стройки, позволяет нам надеяться на положительные перспективы сотрудничества с ОАО «Газпром» и другими энергетическими компаниями», - цитирует представителя «Газпром автоматизации» корпоративное издание компании.

В числе планируемых ИТ-проектов – выполнение работ по тиражированию шаблона информационно-управляющей системы в газодобывающих «дочках» «Газпрома». Конкурс по выбору подрядчика этого проекта, объем которого составляет более 3 млрд руб., был объявлен в декабре 2014 года, а подвести его итоги планируется в марте 2015 года.

В компании отмечают, что основным направлением деятельности в области ИТ для нее является разработка комплексных решений по автоматизации бизнес-процессов предприятий нефтегазовой отрасли. Это включает разработку информационно-управляющих систем, автоматизированных систем управления технологическими процессами, систем технологической связи и телекоммуниаций.

После смены основного акционера «Газпром автоматизация» и дальше рассчитывает на крупные заказы от «Газпрома»

По итогам 2014 года общий объем выполненных «Газпром автоматизацией» работ по направлению «Информатизация» составил около 5,2 млрд руб. Данная сумма превышает плановый объем за прошедший год почти на 500 млн руб., отмечается в корпоративном издании компании. Основным конечным заказчиком для компании по ИТ-проектам оставался «Газпром».

В 2014 году «Газпром автоматизация» приняла участие в 23 открытых конкурсах, по 17 из которых была признана победителем. При участии специалистов «Газпром автоматизации в 2014 году, например, были сданы в постоянную эксплуатацию такие крупные проекты как информационно-управляющая система (ИУС) для предприятий подземного хранения газа и ИУС для предприятий транспортировки газа и газового конденсата в газотранспортных «дочках» «Газпрома».

Также компания провела модернизацию системы управления имуществом и иными активами «Газпрома» и модернизацию системно-технической инфраструктуры его дочерних компаний.

Еще одним крупным ИТ-проектом, в котором была задействована «Газпром автоматизация» в 2014 году, является проектирование общесистемного ландшафта «Газпрома» в рамках создания интегрированной информационно-технологической инфраструктуры для компании. Он включает в себя создание общих ЦОДов и всей необходимой для них инфраструктуры: связи, сетей, инженерного оборудования. На постоянной же основе «Газпром автоматизация» реализует для «Газпрома» проекты комплексного техобслуживания оборудования и сопровождения ПО объектов группы ЦОДов.

2013

Финансовые результаты года: сокращение выручки на 42%

В 2013 году выручка «Газпром автоматизации» (без учета дочерних предприятий) сократилась на 42% - с 38,886 млрд руб. до 22,545 млрд руб., следует из отчета о финансовых результатах компании. Чистая прибыль компании за год сократилась на 87% - с 482,257 млн руб. до 62,167 млн руб.

По итогам первого полугодия 2013 года финансовые показатели «Газпром автоматизации» демонстрировали еще не столь стремительное сокращение: выручка компании за шесть месяцев составила 10,462 млрд руб. - на 30,9% меньше показателей первого полугодия 2012 года, а чистая прибыль уменьшилась на 8,1% - со 129,699 млн руб. до 119,088 млн руб.

Существенное сокращение объемов выручки затронуло как поставки нефтяного и газового оборудования - примерно на 46%, так и продажи других работ и услуг - на 43,5% и другой продукции собственного производства - на 36%.

В годовом отчете компании, выпущенном в конце июня 2014 года, снижение оборота по итогам прошедшего года объясняется изменением структуры инвестиционной программы «Газпрома»: в частности, уменьшением доли работ, выполняемых в рамках специализации «Газпром автоматизация».

Еще одной причиной сокращения выручки в компании называют организационные мероприятия в «Газпроме», связанные с передачей функций заказчика по капитальному ремонту, строительству и проектно-изыскательным работам от «Газпром информ» к «Газпром центрремонт».

В своем отчете «Газпром автоматизация» отмечает, что для обеспечения эффективной работы компании в условиях значительного снижения доходов от основной деятельности ее совет директоров уделил большое внимание формированию исполнительных органов управления: летом 2013 г. был избран новый гендиректор, а впоследствии почти полностью обновлен состав правления.

Там же говорится, что в течение всего отчетного периода совет директоров «Газпром автоматизации» последовательно реализовывал основную задачу, связанную с определением приоритетных направлений деятельности компании. В 2013 г. была утверждена стратегия развития компании, рассчитанная на срок до 2016 года.

В структуре своей деятельности «Газпром автоматизация» называет стратегическими семь направлений: автоматизация, метрологическое обеспечение, связь, электроснабжение, информатизация, газораспределение, а также оборудование для газомоторного топлива.

Дмитрий Журавлев - новый гендиректор

В июне 2013 г. совет директоров «Газпром автоматизации» принял решение прекратить полномочия исполняющего обязанности гендиректора Анатолия Наумца и назначить на должность единоличного исполнительного органа сроком на три года Дмитрия Журавлева.

Анатолий Наумец - заместитель гендиректора по автоматизированным системам управления - исполнял обязанности гендиректора «Газпром автоматизации» с марта 2013 г., сразу после того как совет директоров компании принял решение прекратить полномочия Юрия Раушкина в качестве гендиректора в связи с истечением срока действия соглашения к его трудовому договору от 2010 г.

В начале апреля 2013 г. совет директоров «Газпром автоматизации» также принял решение о досрочном прекращении полномочий Юрия Раушкина в качестве члена правления.

«Газпром автоматизация» обновила топ-менеджерский состав

После назначения нового гендиректора «Газпром автоматизации» Дмитрия Журавлева в июне 2013 г., в компании в течение примерно полугода практически полностью обновился состав ключевых топ-менеджеров. Так, к февралю 2014 г. в «Газпром автоматизации» появились шесть новых заместителей гендиректора (включая исполняющих обязанности), и главбух.

Первые кадровые изменения начались компании в августе-сентябре 2013 г. с назначения на должности первого замгендиректора Максима Исаева, замгендиректора по экономике и финансам – Дмитрия Никончука и замгендиректора по коммерческим вопросам - Артема Крестьянинова.

Крестьянинов, в частности, является директором «Инвестгазавтоматики» - «дочки» «Газпром автоматизации», совмещая эту должность с должностью члена правления «Газпром автоматизации». Исаев же ранее уже работал в «Газпром автоматизации» (тогда еще носившей название «Газавтоматика»): в 2008-2009 гг. он занимал должность первого замгендиректора этой компании, а впоследствии перешел на аналогичную должность в «Газпром информ».

Предыдущего первого замгендиректора Анатолия Наумца, который после увольнения Юрия Раушкина некоторое время исполнял обязанности главы компании, а также Алексея Давыдова, работавшего в «Газпром автоматизации» начальником финансово-экономического управления, и бывшего замгендиректора по коммерческим вопросам Анатолия Викторовича Семенцова были досрочно выведены из совета правления.

Аналогичным образом компания поступила и в отношении Альбины Валерьевны Пановой, работавшей в «Газпром автоматизации» главным бухгалтером. Вместо нее сначала и.о. главбуха, а затем главбухом был назначен Владимир Таран.

Впоследствии в «Газпром автоматизации» были также назначены новый замгендиректора по корпоративным отношениям Виталий Походенко, и.о. замгендиректора по корпоративной защите и кадрам Владимир Мятлев и и.о. замгендиректора по информационно-управляющим системам Александр Калинин, кандидатуру которого для назначения на должность зама планируется согласовать в конце февраля.

Таким образом, к февралю 2014 г. от старой команды топ-менеджеров в «Газпром автоматизации» остались только заместители гендиректора по административной деятельности, по внедрению комплексных проектов, по науке и информатизации, а также главный инженер.

Массовая смена глав в «дочках»

Как стало известно TAdviser, с момента назначения нового гендиректора в июне 2013 г. по октябрь «Газпром автоматизация» сменила руководителей шести из двадцати своих дочерних предприятий: «Сервисгазавтоматики», «Газавтоматики», «Газприборавтоматики», «Саратовгазавтоматики» и «Калининградгазприборавтоматики» и «Инвестазавтоматики».

Логотип компании в 2013 году

«Сервисгазавтоматику», в частности, возглавил Вячеслав Румянцев, работающий в нефтегазовой отрасли с 2002 г. Непосредственно до назначения он работал гендиректором компании «КОТЭК», оказывающей услуги по найму персонала и другие сервисы компаниям топливно-энергетического комплекса.

Новым директором «Газприборавтоматики» стал Роман Таганов. В структуре «Газпром автоматизации» он работает с 1999 г., где прошел путь от инженера-конструктора завода «Калининградгазавтоматика» до директора компании «Калининградгазприборавтоматика».

«Газавтоматикой» теперь руководит Григорий Зыбин, работающий в нефтегазовой отрасли с 1992 г. До назначения он занимал должность начальника Бюро ГИПов инжинирингового объединения «Газавтоматики».

«Саратовгазавтоматику» возглавил Геннадий Филиппов, до этого занимавшего должность главного конструктора-первого заместителя гендиректора «Объединения БИНАР», образованного сотрудниками ядерного центра РФЯЦ-ВНИИЭФ и специализирующегося на разработке, производстве и внедрении ПО и технических средств комплексных АСУ промышленных объектов.

Новым директором «Калининградгазприборавтоматики» был назначен Сергей Сальников, к моменту назначения проработавший в этой компании 13 лет, занимая должности от техника-программиста лаборатории программного обеспечения до главного инженера.

«Инвестгазавтоматика», которая одной из первой сменила руководство с приходом нового гендиректора материнской компании, теперь руководит Артем Крестьянинов, совмещающий эту должность с руководством коммерческим блоком «Газпром автоматизация» в должности заместителя гендиректора по коммерческим вопросам.

2012

Сокращение выручки на 30% до 38 млрд рублей

Выручка управляющей компании «Газпром автоматизация» (без учета дочерних обществ) в 2012 г. сократилась примерно на 30% - с 55,58 млрд руб. до 38,88 млрд руб., а чистая прибыль уменьшилась на 1,44% с 489,30 млн руб. до 482,26 млн руб. В 2011 г. эти показатели, напротив, демонстрировали рост: выручка увеличилась на 197% - с 28,18 млрд руб. по отношению к 2010 г., а чистая прибыль – более чем на 150% по сравнению с 2010 г.

В годовом отчете компании, выпущенном в июне 2013 г., говорится, что падение выручки по итогам 2012 г. обусловлено сокращением объемов поставок нефтяного и газового оборудования, а в 2011 г. резкое увеличение объемов было связано с завершением важнейших строек: Северо-Европейского газопровода и Бованенковского НГКМ.

«В 2012 году таких значимых объектов не было и соответственно лимиты на план капитального строительства «Газпром» были существенно ниже уровня предыдущего года, - говорится в отчете «Газпром автоматизации». - По остальным видам деятельности объемы остались либо на прежнем уровне, либо выросли».

Среди работ в сфере информатизации, выполненных управляющей компанией «Газпром автоматизации» в 2012 г., в отчете упоминается завершение проекта по созданию информационно-управляющей системы материально-технических ресурсов «Газпрома», модернизация вычислительной инфраструктуры «Газпром информ» и завершение создания автоматизированной системы управления информационно-вычислительными ресурсами для этой компании, проектирование региональной сети передачи данных для 20 дочерних обществ «Газпрома», начало проектирования 2-го этапа ЦОДа «Москва» и др.

По направлению генеральной системой интеграции «Газпром автоматизация» провела экспертизу 366 предпроектных и проектных документов, из которых 299 пришлись на проекты по автоматизации. Помимо этого компания приняла участие в 16 испытаниях систем автоматизации сторонних производителей, включая заводские, приемочные и межведомственные испытания.

Совокупная чистая прибыль двадцати дочерних обществ «Газпром автоматизации» по итогам 2012 г. составила 823,868 млн руб. (без учета дочерних предприятий), сократившись на 5,6% по отношению к 2011 г.

Ниболее прибыльными оказались завод «Калининградгазавтоматика», «Инвестгазавтоматика» и завод «Саратовгазавтоматика», чистая прибыль которых в 2012 г. составила 242,706 млн руб., 201,857 млн руб. и 137,758 млн руб. соответственно.

Три «дочки» «Газпром автоматизации» закончили год с чистым убытком: монтажно-наладочная фирма «Астраханьгазавтоматика» - 22,217 млн руб., «Волгогазавтоматика» - 6,32 млн руб. и «Волгоградгазавтоматика» - 730 тыс. руб.

Дочерние предприятия. Список

Дочерние предприятия на декабрь 2012 года:

• ООО «Инвестгазавтоматика»
• ООО ИО «Газавтоматика»
• ООО Фирма «Сервисгазавтоматика»
• ООО Фирма «Газприборавтоматика»
• ООО Завод «Калининградгазавтоматика»
• ООО Фирма «Калининградгазприборавтоматика»
• ООО Завод «Саратовгазавтоматика»
• ООО фирма «Саратовгазприборавтоматика»
• ЗАО «СовТИГаз»
• ООО м/н фирма «Астраханьгазавтоматика»
• ООО Фирма «Волгогазавтоматика»
• ООО Фирма «Волгоградгазавтоматика»
• ООО «ОМЦ Газметрология»
• ООО Фирма «Газпромавтоматика»
• ООО Фирма «Газсистемавтоматика»
• ООО Фирма «Краснодаргазавтоматика»
• ООО Фирма «Пермгазавтоматика»
• ООО Фирма «Смоленскгазсвязьавтоматика»
• ООО фирма «Тверьгазавтоматика»
• ООО Фирма «Центргазавтоматика»

На декабрь 2012 года в ОАО «Газпром автоматизация» и дочерних предприятиях работают более 4 500 человек.

Действующая в Обществе система менеджмента качества соответствует международному стандарту ISO 9001:2000. Действующая в обществе система менеджмента качества соответствует международному стандарту ISO 9001:2000.

2011: Переименование в "Газпром автоматизация"

2011 год - ОАО «Газавтоматика» переименовано в ОАО «Газпром автоматизация».

Участие в крупнейших отраслевых программах и проектах

• Создание Отраслевой интегрированной информационно-управляющей системы ОАО `Газпром`
• Реализация Стратегии информатизации ОАО "Газпром"
• Создание Отраслевой системы оперативно-диспетчерского управления Единой системой газоснабжения России
• Создание интегрированных систем управления магистральными газопроводами `Ямал-Европа`, `Россия-Турция` (проект `Голубой поток`), `Заполярное-Уренгой`
• Создание комплексных автоматизированных систем управления производством предприятиях Уренгойгазпром, Надымгазпром, Ямбургаздобыча, Уралтрансгаз, Оренбурггазпром, Ноябрьскгаздобыча и др.
• Создание систем управления транспортом газа на предприятиях `Югтрансгаз`, `Самаратрансгаз`, `Мострансгаз`, `Волгатрансгаз`, `Лентрансгаз`
• Создание интегрированных систем управления технологическими процессами месторождениях Заполярное, Песцовое, Вынгаяхинское, Ен-Яхинское, Етыпуровское и Оренбургском гелиевом заводе
• Телемеханизация линейной части и удаленных объектов магистральных газопроводов Единой системы газоснабжения России, включая газопроводы `Россия-Турция` и `Ямал-Европа`. Создание газоизмерительных станций: `Смоленская` газопровода `Ямал-Европа`, `Ставропольская` газопровода `Россия- Турция`, газоизмерительная станция на Находкинском месторождении и семь газоизмерительных станций газопровода `Заполярное-Уренгой`

С 2011 г. - Юрий Раушкин назначен Генеральным директором ОАО «Газпром автоматизация».

21 июля 2011 года председатель ОАО «Газпром» Алексей Миллер получил письмо от Следственного комитета МВД РФ (позже опубликовано "Новой газетой" со ссылкой на источник в «Газпроме»). Судя по тексту письма, подписанного и.о. начальника управления по расследованию организованной преступной деятельности в сфере экономики Виктором Цымбалом, следствие вовсе не утихло, а плодотворно работает, но без каких-либо пресс-релизов, задержаний и тому подобного. В письме указывается, что следствие установило факт хищения только лишь через одну посредническую компанию за 2009 год у ОАО «Газпром» более 300 млн. руб. Вскрыта вся цепочка поставок через посреднические фирмы, допрошены их генеральные директора, давшие показания, что их действиями управляли в ОАО «Газавтоматика». Мало того, у следствия, судя по тексту письма, уже есть первые кандидаты в подозреваемые из числа менеджеров дочерних структур ОАО «Газавтоматика».

Однако источник «НГ» сообщил также, что внутри «Газпрома» ко всей этой истории относятся не очень серьезно: бытует мнение, что такой актив, как «Газпром», вряд ли будут по-серьезному трясти спецслужбы — уж слишком велика роль газового гиганта в жизни страны.

2010

Обыски Следственного комитета

21 января 2010 года Следственным управлением ФСБ России было возбуждено уголовное дело по факту вымогательства ч. 3 ст. 30 (пункты «а» и «б») и ч. 4. ст. 204 УК РФ в отношении первого заместителя гендиректора «Сервисгазавтоматики» Юрия Ткаченко. Последний, по сути, вымогал многомиллионное незаконное денежное вознаграждение у одного из субподрядчиков компании. Ткаченко, как представляется, действовал с группой лиц по предварительному сговору.

26 января 2010 года досрочно были прекращены полномочия директора ООО «Фирма «Сервисгазавтоматика» Александра Кочетова.

В феврале 2010 года был выпущен пресс-релиз СК МВД РФ, вскрывавший хищения в «Газпроме» более 60 млн. руб. при поставках продукции силами ОАО «Газавтоматика». В рамках следствия были проведены обыски в ОАО «Газавтоматика», его дочерних предприятиях ООО «Инвестгазавтоматика» и ООО «Фирма «Сервисгазавтоматика», а также ряде других структур. К этому моменту Шамкин уже был уволен из «Инвестгазавтоматики». Как выясняется, его полномочия были прекращены досрочно еще 24 декабря 2009 года. По данным следствия, «в цепочке» закупок были выявлены необоснованно привлеченные посредники, задействованные при приобретении дочерними предприятиями ОАО «Газавтоматика» силового оборудования для нужд «Газпрома». В Следственном комитете утверждали, что стоимость оборудования была умышленно завышена. То есть речь шла о банальном мошенничестве. Было возбуждено уголовное дело по факту совершения группой лиц хищения денежных средств путем мошенничества в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

При этом, как сообщила газете «Взгляд» представитель СК при МВД Ирина Дудукина, «все эти фирмы продавали оборудование друг другу, в итоге стоимость товара, который оплачивал «Газпром», многократно повышалась. Работала цепочка из восьми-девяти посредников». Что любопытно, в момент этого заявления, по словам Дудукиной, «фигуранты дела пока не определены». Но, обещала собеседница газеты, «подозреваемые появятся».

«Газавтоматика», «Инвестгазавтоматика» и «Сервисгазавтоматика» (см. выше 2007 г) были замешаны, по данным следствия, в мошенничестве.

12 марта 2010 года совет директоров ОАО «Газавтоматика» снова избрал Раушкина гендиректором на три года.

В это время ОАО «Газавтоматика» входит в холдинг ООО «Газпром центрремонт» с влиятельными руководителями-покровителями родом из Санкт-Петербурга под началом Дмитрия Доева и его правой руки — Сергея Палкина. После этого инцидент с расследованием Следственного комитета сошел на нет.

Празднование 50-летия, награждение руководства

В конце 2010 года 50-летний юбилей ОАО «Газавтоматика» отмечается с помпой — лично председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер поздравляет руководство ОАО «Газавтоматика», особо отмечая, что «коллектив ОАО «Газавтоматика» справляется со всеми поставленными задачами…». При этом заместитель директора ООО «Газпром центрремонт» Сергей Палкин за свой выдающийся вклад в развитие газовой отрасли удостоился специальной награды ОАО «Газпром», а Дмитрий Доев стал лауреатом премии ОАО «Газпром» в области науки и техники.

2007: Юрий Раушкин назначен гендиректором

В 2007 году гендиректор небольшой компании «Газпромавтоматика» из Оренбурга Юрий Раушкин получает назначение на должность гендиректора ОАО «Газавтоматика».

В 2007 году Раушкин подписывает приказ о создании дочернего общества ОАО «Газавтоматика» под названием «Торговый дом «Газавтоматика» (позже переименованное в ООО «Инвестгазавтоматика»)^[6]. Судя по официальной версии сайта компании, торговый дом создавался, чтобы быть представителем ОАО «Газавтоматика» по реализации продукции, производимой дочерними обществами «Газавтоматики». Должность директора во вновь созданном торговом доме получает Геннадий Шамкин, который пришел на этот пост с должности гендиректора ООО «Кречет». «Кречет» — это охотничье-спортивный комплекс в смоленской глубинке, имеющий все необходимое для отдыха VIP-гостей.

В скором времени меняется руководство в «Фирме «Сервисгазавтоматика» (другой «дочке» ОАО «Газавтоматика»), занимающейся работами по ремонту и техобслуживанию систем автоматизации. Директором компании становится Александр Кочетов.

В 2008 году «Торговый дом «Газавтоматика» заключил с ООО «Кречет» договор об «организации обучения лиц заказчика (то есть «Газавтоматики») на территории исполнителя (охотхозяйства)». В редакции "Новой газеты" имеются два документа, подтверждающих уплату «Кречету» за оказанные услуги 3,4 млн. руб. и 5 млн. руб. соответственно^[6].

С 2008 г. ОАО «Газавтоматика» является генеральным системным интегратором в области автоматизированных систем управления ОАО "Газпром".

С 2009 г. ОАО «Газавтоматика» выполняет функции Центра компетенции в создания ИТ систем ОАО "Газпром".

1993: Преобразование в "Газавтоматика"

Начиная с 1990 г. ВНПО "Союзгазавтоматика" прошло ряд реорганизаций и в 1993 году было преобразовано в ОAO `Газавтоматика". ОАО `Газавтоматика` действует на основании Устава, утвержденного общим Собранием акционеров, зарегистрировано в Московской регистрационной палате 5 августа 1993 года (свидетельство серии МРП № 007.322) и внесено в Государственный реестр предприятий (свидетельство № 3380.21 от 20 июня 1994 года, ОКПО 00159093).

1972: Создание "Союзгазавтоматика"

В 1972 г. на базе Всесоюзного научно-исследовательского и проектного института по автоматизированным системам управления в газовой промышленности (ВНПИАСУгазпром) и СКБ "Газприборавтоматика" образовано Всесоюзное научно-производственное объединение по автоматизации управления предприятиями газовой промышленности "Союзгазавтоматика". Объединение консолидировало в единой организационной структуре весь процесс создания новых средств и систем автоматизации и автоматизированного управления от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ до пуска в эксплуатацию.

К 1980 г. в структуре ВНПО "Союзгазавтоматика" функционировали шесть НИИ и КБ, вычислительный центр, семь монтажно-наладочных трестов и управлений, три экспериментальных завода.

1960-е: Становление

История ОАО `Газпром автоматизация` начинается в 1960-м году с образования Специального конструкторского бюро по приборостроению и средствам автоматизации и телемеханизации магистральных трубопроводов - СКБ `Газприборавтоматика`, которое можно назвать родоначальником технического прогресса в части автоматизации газовой отрасли, так как оно фактически являлось первой специализированной организацией, в комплексе решавшей задачи по созданию и освоению промышленного производства, а также внедрению средств и систем автоматики и телемеханики.

К середине 60-х гг. СКБ `Газприборавтоматика`, пройдя в кратчайший срок период становления и развития, превратилось в активно действующую инженерно-конструкторскую организацию, располагающую основательной научно-технической, производственной и монтажно-наладочной базой. Был сооружен экспериментальный завод в Калининграде, создана производственная экспериментальная база в Москве, организованно монтажно-наладочное управление. В дальнейшем создаются филиалы СКБ `Газприборавтоматика` при Калининградском экспериментальном заводе, в Харькове, а затем в Саратове. В структуру организации включается Саратовский экспериментальный завод.

Направления деятельности

• Автоматизация и диспетчеризация. Основным направлением деятельности компании являются создание

комплексных систем управления в области добычи, переработки, подземного хранения и транспорта газа, газового конденсата и нефти.

«Газпром автоматизация» является лидером в области автоматизации в газовой отрасли, имеет колоссальный опыт в разработке и внедрении автоматизированных систем управления, - говорится в отчетных документах компании.

• Связь. «Газпром автоматизация» осуществляет работы по созданию и реконструкции объектов связи «под ключ»;

• Информатизация. Компания выполняет функции разработчика и системного интегратора информационно-управляющих систем и информационно-аналитических систем (система поддержки принятия управленческих решений);

• Электроснабжение. Одним из приоритетных направлений для компании является производство, монтаж и обслуживание электротехнического оборудования;

• Газораспределение. «Газпром автоматизация» наработала существенный опыт производства, монтажа и обслуживания оборудования газораспределения от добычи газа до снабжения конечного потребителя;

• Метрологическое обеспечение (проектирование, изготовление, строительство);

• Производство автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС).

Активы

Дочерние предприятия на июль 2016 года

• ЗАО «СовТИГаз» (г. Москва);
• ООО Завод «Калининградгазавтоматика» (г. Калининград);
• ООО Фирма «КГПА» (г. Калининград);
• ООО Завод «Саратовгазавтоматика» (г. Саратов);
• ООО Фирма «СГПА» (г. Саратов);
• ООО Фирма «Газприборавтоматика» (г. Москва);
• ООО «Инвестгазавтоматика» (г. Щелково);
• ООО Фирма «Сервисгазавтоматика» (г. Москва);
• ООО «ОМЦ Газметрология» (г. Москва).

Примечания