Сафонов Иван Викторович

Сафонов Иван Викторович

Сафонов Иван Викторович

Иван Сафонов — основатель Orion Solutions, компания специализируется на защите цифрового профиля персон и организаций в Яндексе и Google в РФ и за рубежом. Управленец долгое время работал в консалтинге (McKinsey, Boston Consulting Group), общался с представителями разных отраслей, профессий и культур, в том числе с собственниками крупных бизнесов (включая членов Fortune 500). Дипломированный программист. Экономическое образование получал в РЭШ и Чикагской бизнес-школе Бута (MBA). Разнообразный, в том числе международный, опыт использует для развития основанной им Orion Solutions.

Иван Сафонов. Детство

Иван Сафонов родился 18 января 1984 года в Москве. Мать предпринимателя работала инженером-конструктором. Отец был детским хирургом. Но Сафонов Иван не пошел по стопам родителей. Мечтал стать программистом. Учился в математическом классе в столичной школе №91. Среди выпускников этого общеобразовательного учреждения математики Концевич и Каледин, а также программист, автор компьютерной игры «Тетрис» Пажитнов.

Сафонов Иван. ПО и бизнес

C 2001 по 2006 год Иван Сафонов учился в МГУ имени М. В. Ломоносова. Поступил на факультет вычислительной математики и кибернетики, конкурс был традиционно высоким. Получил диплом по специальности «Прикладная математика и информатика» с присуждением квалификации «математик, системный программист».

Иван Сафонов начал работать по специальности на 4-м курсе. Внедрял различные программы автоматизации на малых предприятиях. Кроме того, разработал ПО для контроля исполнения производственных планов на небольшом заводе.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

Так состоялось знакомство с бизнес-процессами. Сафонов Иван Викторович решил их изучить. Поступил в Российскую экономическую школу. Стал магистром экономики в 2007 году.

Сафонов Иван Викторович. Карьера в консалтинге

Продолжительный период карьера Ивана Сафонова развивалась в сфере консалтинга. Цифровизация самых разных сфер и процессов уже была мировым трендом. Сафонов Иван сталкивался с ней в различных компаниях и в каждом проекте.

2007–2009

В 2007 году Иван Сафонов стал сотрудником консалтинговой компании. Начал с рядовой позиции, но уже через год координировал команду из нескольких сотрудников. Тематика проектов: здравоохранение, недвижимость, металлургическое производство. Часто бывал в командировках, выезжая на объекты клиентов.

В 2008 году Сафонов Иван работал в департаменте стратегического развития группы компаний «Римера». Ее активы оказывают нефтесервисные услуги и производят нефтесервисное оборудование. Иван Сафонов и команда аналитиков разработали программы структурной реорганизации и стратегического развития ГК.

2009–2010

С 2009 по 2010 год Сафонов Иван Викторович был руководителем отдела аналитики и стратегии продаж в крупнейшем книжном издательстве «Эксмо».

Вместе с командой Иван Сафонов проводил анализ эффективности ассортимента, региональных филиалов, розничных партнеров, ценообразования и маркетинговых мероприятий.

Сафонов Иван в составе команды разрабатывал и готовил запуск программы лояльности для книжных магазинов. В результате продукция «Эксмо» получала больше мест на торговых полках.

2010–2011

В 2010 году Сафонов Иван Викторович был приглашен на должность старшего консультанта в Monitor Group (входила в мировой Топ-5 в своем сегменте, впоследствии поглощена Deloitte).

Эта крупная консалтинговая компания располагала офисом в Москве. Такая практика была распространена среди многих иностранных структур: оперировать на постсоветском пространстве, но «штаб» иметь в российской столице и привлекать местных профессионалов, понимающих локальные тонкости ведения бизнеса. Синергия экспертизы иностранных и российских специалистов давала ощутимый положительный эффект, отмечает Сафонов Иван Викторович. Ему, в частности, достался клиент из Республики Казахстан, переживающей тогда динамичное развитие и расширявшей присутствие на мировом рынке природных ресурсов. Сафонов Иван руководил группой по многогранному преобразованию специализированных производственных подразделений казахстанской горнорудной компании с целью обеспечения роста производства.

Еще одна задача в Monitor Group — разработка инновационной стратегии для банка, специализирующегося на потребительском кредитовании. Иван Сафонов занимался структурированием инновационных моделей. А также прогнозированием сценариев развития отрасли, определением ключевых направлений разработок, в которые необходимо инвестировать.

Сафонов Иван Викторович реализовал еще несколько проектов: разработка стратегии развития крупного российского региона, подготовка стратегии и реализации интеграции после слияния для телекоммуникационного оператора, формирование плана оптимизации портфеля активов для крупного медиахолдинга.

Иван Сафонов. Дальнейшее развитие hard и soft skills

Сафонов Иван

Логичным шагом для специалиста в консалтинге стало решение получить MBA (Master of Business Administration). Сафонов Иван Викторович осваивал эту программу в The University of Chicago Booth School of Business. В мировом рейтинге MBA по версии издания Financial Times (2024) бизнес-школа занимает седьмое место, а в американском (от агентства Bloomberg) — второе. На 2019 год была лидером по количеству Нобелевских премий по экономике. Степень MBA получил в 2013 году.

После учебы Сафонов Иван Викторович посчитал правильным трудоустроиться в США, чтобы получить уникальный опыт работы с представителями разных сфер, профессий, культур.

В 2013 году, пройдя многоуровневый отбор, устроился в McKinsey & Company. Это заветный работодатель в мире консалтинга.

Сафонов Иван Викторович за два года дорос до позиции руководителя проекта. Среди клиентов были участники Fortune 500 (список крупнейших по выручке компаний в США).

Занимался разработкой стратегии выхода на рынок и роста региональной компании (проводил исследование рынка, оценивал динамику конкуренции, сегментировал целевую аудиторию, разрабатывал продуктовое предложение, создавал модели партнерства).

Иван Сафонов участвовал в формировании плана развития портфеля продуктов для страховщика с акцентом на высокопотенциальный рост сегмента, включая разработку льгот, ценообразование, каналы продаж. Результатом стало увеличение числа клиентов.

Также готовил систему ценообразования на продукцию производителя химической продукции, что привело к росту доходов заказчика.

В интересах крупной компании руководил реорганизацией процессов и операционными улучшениями в области обработки претензий, клиентского опыта и внутренней аналитики.

Иван Сафонов проводил комплексный анализ и подготовку плана интеграционных процессов после слияния для производителя промышленной упаковки с упором на оптимизацию продуктового портфеля и дистрибьюции. Представленные соображения удовлетворили стороны, сделка была одобрена и успешно закрыта.

При реализации проектов работал в кросс-функциональных командах: с представители различных сфер, стран, людьми с самым разным образованием — что способствует нестандартным подходам к решению сложных задач.

В рамках работы в McKinsey & Company Иван Сафонов в который раз столкнулся с задачами, которые решал как программист. Он руководил разработкой веб-сайта заказчика с панелью показателей качества для 600 аккаунтов. Были созданы сценарии использования и спецификации внешнего интерфейса, спроектированы внутренний поток данных, управление различными заинтересованными сторонами (например, клиентами, исполнителями, контролирующими органами). Цифровизация на тот момент стала объективной реальностью в бизнесе, функционировании государственных и общественных институтов. Вместе с тем возросли и риски, связанные с информационной безопасностью, которая стала работать заметно менее эффективно.

Сафонов Иван Викторович. Крупный проект в РФ

В США Сафонов Иван не планировал оставаться надолго. Получил уникальные навыки и решил их применить в России, где процессы цифровизации шли темпами выше среднемировых, что, в свою очередь, создавало еще большие вызовы для информационной безопасности.

В 2017 году он приехал в Москву. Был приглашен в Boston Consulting Group (входит в топ-3 мировых консалтинговых компаний). Иван Сафонов занимался стратегическим консалтингом крупного российского банка.

Клиентом Boston Consulting Group был состоявшийся банк, где искали современные пути и возможности для прорывного роста. Сафонов Иван и разноплановые специалисты переформатировали рутинную работу финансового учреждения, сформировав кросс-функциональную команду. Она изменила клиентские пути нескольких банковских продуктов, улучшив показатели конверсии и продаж в целом. Программистский бэкграунд Ивана Сафонова вновь пригодился. Подробно изучались и оптимизировались процессы на сайте и в мобильном приложении. Интерфейс делали удобнее для клиентов. Список документов или вопросов при необходимом электронном анкетировании существенно сократили.

Многое делалось и вне виртуального пространства. Так, было продумано расположение предметов мебели в офисе, чтобы менеджер не заставлял посетителя ждать лишнего, а быстро находил его готовую карту, приводит пример Сафонов Иван Викторович. Пришлось заниматься даже логистикой. Банк ранее производил карты только в Москве, доставка могла затянуться. В итоге в различные города отправили необходимое оборудование, данные на карты стали наносить на месте и выдавать их гораздо быстрее. Оперативное решение подобных проблем — результат синтеза профессиональных экспертиз: банкиры, консультанты, дизайнеры, разработчики, аналитики и др. действовали сообща.

На момент ухода из BCG Сафонов Иван Викторович занимал пост директора.

Иван Сафонов. Orion Solutions

Иван Викторович Сафонов

Общемировая тенденция внедрения цифровых инструментов и элементов в самые разные процессы набирала обороты. При этом механизмы информационной безопасности просто не успевали за цифровизацией. Распространять данные стало проще благодаря диверсификации каналов (электронная почта, мессенджеры, соцсети и пр.). В результате непроверенная, устаревшая или неправдивая информация о людях или компаниях появляется в поисковиках. В мире ИБ не было понимания, как с этим работать. Эту нишу заметил Иван Сафонов и создал Orion Solutions в 2020 году. В развитии компании управленцу помогает большой опыт регулярного общения с собственниками и руководителями крупных бизнесов из широкого спектра отраслей (говорит на их языке).

Orion Solutions занимается формированием и защитой цифрового профиля в Google и Яндексе в РФ и за границей. Это один из сегментов информационной безопасности. Сафонов Иван, опираясь на опыт в консалтинге, сформировал команду из представителей различных сфер, погруженных в информационную повестку, понимающих интересы и потребности бизнеса, обладающих экспертизой в производстве контента и юридических тонкостях, что позволяет эффективно отрабатывать сложные и нестандартные кейсы.

«Орион Солюшенс» консультирует заинтересованных юридических и физических лиц при комплаенс-процедурах, включая KYC (Know Your Customer, «знай своего клиента»), которые проводят иностранные компании, банки, государственные институты. World-check также важен, отмечает Иван Сафонов. Orion Solutions рекомендует персонам и организациям проверять свое наличие в этой базе заблаговременно — до совершения каких-либо действий и операций. Нахождение в данном списке станет препятствием для некоторой активности за границей: получения вида на жительство, открытия счетов и бизнеса, покупки недвижимости. Особенно если физлицу присвоен статус PEP (Politically exposed person, «политически значимое лицо»).

Сафонов Иван Викторович. Личное

Иван Сафонов женат. С супругой воспитывают троих детей (на 2024 г.).

Свободное время проводит с семьей. Также любит ходить в походы на природу, кататься на сноуборде.