Заказчики: Лайф Финансовая группа Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: Инфосистемы Джет Продукт: VMware vSphereДата проекта: 2013/04 — 2013/06
|
Технология: Виртуализация
Технология: Центры обработки данных - технологии для ЦОД
|
Финансовая Группа Лайф и компания «Инфосистемы Джет» сообщили 25 июня 2013 года о завершении проекта по созданию динамической ИТ-инфраструктуры на платформе решений VMware vSphere и IBM SVC.
Начало
Финансовая Группа Лайф развивается стремительными темпами. Расширяется портфель услуг, увеличивается количество отделений и клиентов, возрастает нагрузка на системы. Для обеспечения быстрых изменений в бизнесе компании необходимо изменить подход к формированию ИТ-платформы Группы. В 2010 году в партнерстве с компанией «Инфосистемы Джет» выбран курс на создание динамической ИТ-инфраструктуры.
Работа
Унифицированы и консолидированы компоненты ИТ-инфраструктуры бизнес-критичных приложений:
- системы процессинга OpenWay и трех АБС (RSBank, FrontLife, Interbank).
- внедрены механизмы автоматической миграции вычислительных задач между серверами и системами хранения данных без остановки бизнес-процессов (на случай нештатных ситуаций или проведения сервисных работ).
Реализуя концепцию выбрали унифицированную аппаратную платформу и механизмы защиты данных основных банковских систем. Все базы данных и приложения "вынесли" в единое внешнее хранилище. 26 сетей хранения SAN объединены в общую иерархическую структуру. Все серверные приложения и серверы баз данных перенесены в виртуальную среду VMware vSphere и IBM SVC. Российский рынок облачных ИБ-сервисов только формируется
Итог
Консолидация компонентов ИТ-инфраструктуры улучшила использование существующих вычислительных ресурсов. Благодаря распределению нагрузки на дисковые массивы и серверы удалось высвободить значительные ресурсы для увеличения производительности существующих приложений и внедрения новых систем. Существенно повысились отказоустойчивость и производительность информационных систем: при необходимости они могут пользоваться аппаратными ресурсами друг друга, не прерывая своей работы. Теперь для создания ИТ-инфраструктуры для новых банковских приложений требуется не более 1 недели, тогда как раньше на это уходило до 4 месяцев.
«Благодаря динамической ИТ-инфраструктуре банки Группы теперь могут быстрее выводить новые продукты на рынок, быстро трансформировать ИТ-инфраструктуру при поглощении новых бизнесов и т. п., – отметил Денис Гаревский, начальник управления дистанционного банковского обслуживания Пробизнесбанка. – Кроме того, повысилось качество технического обслуживания клиентов: если в какой-то из систем произойдет сбой на уровне серверов приложений или обнаружится нехватка дискового пространства, конечные пользователи этого даже не заметят».
Андрей Шапошников, заместитель директора Центра проектирования вычислительных комплексов компании "Инфосистемы Джет", подчеркнул: «Группа Лайф получила гибкую ИТ-инфраструктуру, которая позволяет своевременно отвечать на меняющиеся запросы бизнеса. Задачи следующего совместного проекта, над которым мы работаем – построение системы учета ресурсов и переход к поставке информационных услуг в виде сервисов».