Заказчики: Метра НПП Обнинск; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Региональный центр компетенций Калужской области Продукт: Lean Six Sigma Лин Шесть Сигма Методы бережливого производства (lean manufacturing)Дата проекта: 2022/04 — 2022/09
|
2022: Оптимизация рабочих процессов благодаря применению бережливых технологий
6 сентября 2022 года стало известно о том, что НПП «Метра» оптимизировала рабочие процессы благодаря применению бережливых технологий.
Как сообщалось, НПП «Метра» весной 2022 года вступила в национальный проект «Производительность труда». С этого момента начался следующий этап в жизни компании.
На предприятии сформирована рабочая группа по внедрению инструментов бережливого производства. Команда «Метра» прошла обучение, приняла участие в Фабрике процессов. Под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК), который является оператором нацпроекта, начался процесс изменений. Был выбран пилотный поток. Им стало производство автомобильных весов. Эталонным участком для начала преобразований стала сборка-сварка их компонентов.
За три месяца этапа «Диагностика и планирование» на пилотном потоке было выявлено 72 проблемы. Их решение будет происходить в два этапа. Команде предстоит выполнить 50 задач, чтобы устранить потери.
В ходе первой части преобразований по эталонному участку сформировано 28 мероприятий по оптимизации процессов. Основными задачами для рабочей группы стала оптимизация загрузки оборудования, подготовка плана его эффективного расположения и рабочих мест, создание стандартных операционных процедур.Метавселенная ВДНХ
Устранить простои помогло решение оптимизировать внутреннюю логистику. Все этапы производства выстраиваются в линейный поток, под который организованы зоны складирования, рабочие места, созданы стандартные программы для нарезки заготовок.
В результате уже удалось на 41% сократить время протекания процессов (с 44,57 до 26,12 часов), на 14% снизить уровень незавершённого производства (с 437 до 375 штук). При выполнении всех мероприятий увеличение выработки на одного сотрудника в год составит 93%. Запланированный годовой экономический эффект – 20,1 млн рублей.
Эффект от применения бережливого производства в «Метра» высок. Экономическая выгода по итогам – минус 7% себестоимости продукции. Но, самое главное – это вовлечённость персонала. Когда мы в процессе выяснения причин задержек производства проводили анкетирование, то сотрудники с энтузиазмом работали над выяснением причин. Благодаря именно их подсказкам и советам мы почти вдвое уменьшили простои. рассказал Александр Петухов, исполнительный директор НПП «Метра» |
Национальный проект «Производительность труда» курирует Первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов. Для достижения цели ежегодного прироста производительности труда в стране разработан комплекс мер поддержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. Вступить в нацпроект могут крупные и средние компании, основной сферой деятельности которых является обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт, торговля и строительство. Для этого предприятиям необходимо изучить критерии и пройти регистрацию на сайте производительность.рф. Заявка будет рассмотрена в течение трёх дней.