Заказчики: Полиметалл, УК Санкт-Петербург; Добыча полезных ископаемых Подрядчики: СофтБаланс Продукт: 1С:Предприятие 8.2На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2012/04
Количество лицензий: 500
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
Содержание |
Автоматизированы следующие функции
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление цепочками поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Планирование продаж
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
- Склад и логистика
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Резервирование ТМЦ
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет по международным и национальным стандартам
- Учет по международным стандартам
- Учет по МСФО
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Консолидация данных
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управленческий учет
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Завершение периода
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Учет в обособленных подразделениях
- Налоговый учет
- Финансовый анализ
Описание
ОАО «Полиметалл УК» - ведущая компания отрасли добычи драгоценных металлов. «Полиметалл» является крупнейшим в России и пятым в мире производителем первичного серебра, входит в пятерку крупнейших золотодобытчиков в России. В качестве основы для автоматизации учета в холдинге руководство выбрало программу «1С:Управление производственным предприятием 8», еще в 2005 году. ПП в функциональном отношении полностью покрывал все потребности по автоматизации на ближайшую перспективу. В ходе внедрения специалистами ГК «СофтБаланс» были выполнены следующие работы:
- работы по установке программы;
- проведено консультирование сотрудников компании по отдельным вопросам работы с программой;
- оказаны консультации по построению бизнес процессов;
- проведено обучение пользователей, оказаны консультационные услуги по работе в системе учета.
В данный момент промышленной эксплуатации находятся следующие подсистемы «1С:Управление производственным предприятием 8»:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- управление денежными средствами;
- бюджетирование;
- управление отношениями с контрагентами;
- управление запасами;
- управление закупками;
- управление ремонтами;
- планирование продаж.
В результате внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании ОАО «Полиметалл УК» ускорился документооборот, наладилось ведение всех видов учета. Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.АО «Росгазификация» на 30% повысила производительность труда, создав ИТ-экосистему для управления хозяйственной деятельностью
В настоящий момент идет сопровождение, а также консультирование пользователей.
Состояние внедрения: успешно выполнены и завершены.
Внедрение
"ПолиметаллУК"
ОАО "Межрегиональное научно-производственное объединение "Полиметалл" было основано в 1998 году в Санкт-Петербурге. За идеей создания холдинга стоит Группа компаний "ИСТ" - "Инвестиции, Строительство, Технологии". В основе идеи создания горнодобывающего холдинга лежало стремление применить в добыче драгоценных металлов принцип "от геологоразведки до слитка".
С 1991 по 1994 годы Группа компаний "ИСТ" занималась разработкой и внедрением конверсионных технологий на предприятиях министерства среднего машиностроения в бывших союзных республиках. Созданные предприятия по собственной технологии производили ионообменные смолы, а на их основе участвовали в создании технологий получения попутных элементов при добыче урана, а также катализаторов для нефтехимии.