Производитель электроники для автомобилей «Язаки Волга» удалил ПО SAP и перешел на «1С:ERP»

2024: Удаление ПО SAP и переход на «1С:ERP»

28 ноября 2024 года стало известно, что компания «Язаки Волга», специализирующаяся на производстве жгутов и электронных компонентов для автомобилей, завершила процесс перехода с системы управления предприятиями SAP на российскую платформу «1С:ERP Управление предприятием 2». Этот шаг позволил компании не только сохранить стабильность учетных процессов после ухода немецкого вендора с российского рынка, но и значительно повысить эффективность внутренних операций.

Как сообщает CNews, переход стал вынужденной мерой для компании, так как прекращение работы SAP в России создало риски потери доступа к критически важной инфраструктуре. Проект по замене системы реализовывался совместно с интегратором assino. В рамках внедрения «1С:ERP» были реализованы значительные изменения. В частности, компания интегрировала WMS-функциональность с адресным хранением, что позволило усовершенствовать управление складскими процессами. Кроме того, новая система была соединена с MES-системой, что обеспечило более точное и детализированное планирование производственных процессов. Также были разработаны интерфейсы, позволившие разделить учет на оперативный и финансовый контуры, что упростило управление данными.

𝓲

Freepik

Проект продемонстрировал конкретные результаты. В компании удалось сократить количество ошибок в учете на 65%, повысить оборачиваемость складских запасов на 20% и ускорить предоставление отчетов по остаткам на 90%. Такие показатели свидетельствуют об успешной интеграции новых решений в производственные и управленческие процессы. Представители компании assino отметили, что основной задачей было не просто замещение иностранного программного обеспечения, но и создание системы, которая способна отвечать современным требованиям и способствовать дальнейшему развитию. «Мы стремились не просто заменить SAP, а создать новую систему, которая не только отвечает текущим требованиям, но и позволяет компании расти», — заявили в assino.^[1]

2023: Внедрение 1С:ERP

На момент обращения в компанию assino бизнес-процессы Язаки Волга были построены на зарубежной системе SAP. Но после объявления немецкого вендора об уходе из России, компания столкнулась с риском потери доступа к учетной системе и данных в ней в связи с отключением этой информационной системы в РФ. Летом 2023 года SAP на предприятии полностью был отключен, в связи с чем сроки проекта стали критичными.

Ключевой целью проекта стало внедрение 1С:ERP взамен SAP.CommuniGate Pro: итоги первого года работы законного правообладателя 2.2 т По итогам реализации проекта все поставленные цели были достигнуты. Команда assino:

• провели комплексное предпроектное обследование;
• сформировали рекомендации по архитектуре системы с учетом требований заказчика;
• провели моделирование основных бизнес-процессов заказчика;
• подготовили схемы бизнес-процессов TO-BE для наиболее сложных участков учета, требования которых не покрываются типовым функционалом 1С:ERP — снабжение, логистика: перемещение, приемка и отгрузка готовой продукции;
• реализовали интеграцию с 1С:ERP и запуск сторонней MES-системы;
• на базе типовой функциональности 1С:ERP с подключением дополнительного оборудования (ТСД, принтеры этикеток, сканеры штрихкодов) успешно ввели в эксплуатацию WMS-функциональность с адресным хранением;
• разработали АРМ для выполнения процессов планирования с горизонтом недельный и дневной по «тянущей» схеме;
• организовали ведение НСИ по ресурсным спецификациям с полной детализацией производственных процессов (до 7-10 уровней вложенности).

В результате проекта была эффективно внедрена 1С:ERP Управление предприятие 2.5 с разделением учета на 2 контура: оперативный и финансовый. На 65% снизилось количество ошибок в учете из-за человеческого фактора, на 20% повысилась оборачиваемость складских запасов и на 90% повысилась оперативность предоставления данных по остаткам.

Примечания