Проект

«Корус Консалтинг» поможет «Впрок» повысить качество управления закупками

Заказчики: Впрок-Сервис

Набережные Челны; Торговля

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Корус: Управление запасами

Дата проекта: 2022/04 — 2022/10
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 928
системы - 262
вендоры - 167
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1167
проекты - 15156
системы - 1824
вендоры - 1030

2022: Подключение облачного сервиса «Корус Управление запасами»

ГК «КОРУС Консалтинг» 15 декабря 2022 года сообщила о том, что за 2 месяца подключила облачный сервис «КОРУС Управление запасами» для ряда магазинов крупной торговой сети товаров повседневного спроса «Впрок». Это поможет повысить качество расчетов и планирования закупок и увеличить прибыль.

Проблема, с которой сеть «Впрок» обратилась к ГК «КОРУС Консалтинг», заключалась в непрозрачном алгоритме расчетов в действующей у компании программе. Учетной системой пользовались 20 менеджеров, каждый из которых вносил изменения в данные о подотчетном ему ассортименте отдельно, что приводило к рассинхронизации информации и ошибкам. Это, в свою очередь, создавало трудности при планировании закупок и управлении запасами. Магазины торговой сети сталкивались с ростом процента неликвидной продукции и ситуациями overstock.

На первом этапе сотрудничества компании приняли решение выполнить подключение сервиса «КОРУС Управление запасами» для ряда торговых точек «Впрок». Команда «КОРУС Консалтинг» за 2 месяца провела интеграцию облачного сервиса с учетной системой для нескольких магазинов. Результатом этого этапа проекта стало создание единой централизованной площадки с различными правами доступа пользователей и возможностью применять актуальные автоматические методы прогнозирования.

Интуитивно понятный интерфейс сервиса помог сотрудникам компании быстро адаптироваться к использованию всех его функций. Кроме того, специалисты «КОРУС Консалтинг» провели нагрузочное тестирование для всей сети: оно показало, что система может справиться с большим массивом данных и сохранить качество и скорость расчетов. Решение можно быстро тиражировать на остальные магазины при необходимости.

«
У команды компании значительная экспертиза в сфере автоматизации процессов продуктового ритейла. Поэтому в рамках проекта для «Впрок» оперативно выполнили интеграцию, настроили систему под потребности клиента и обучили пользователей. Решение можно в сжатые сроки тиражировать на все магазины, при этом обеспечив непрерывность бизнес-процессов компании и исключив риск издержек,
отметила CPO «КОРУС Управление запасами» Александра Москаленко.
»

«
«КОРУС Консалтинг» взял полную ответственность за управление ходом проекта, технические консультации и обучение пользователей. Большой опыт команды и четкая стратегия действий позволили сразу перейти к эксплуатации сервиса и автоматизировать закупочный процесс с помощью данного инструмента. Реализация проекта поможет магазинам сети «Впрок» в ближайшей перспективе сбалансировать работу с запасами и снизить неликвиды по ключевым позициям. Кроме того, компания ценит возможность быстрого масштабирования решения и выполнения доработок, которую предоставляет сервис «КОРУС Консалтинг»,
рассказал руководитель сети «Впрок» Дмитрий Калачев.
»