Группа компаний «ВДГБ»: 28 лет успеха на рынке 1С
Группа компаний «ВДГБ» — производитель и поставщик IT-решений, техники и услуг для бизнеса, партнер 1С с 1996 года и обладатель сертификата качества ISO 9001:2015. Сейчас у компании 35 000 постоянных клиентов, 15 000 успешных внедрений и место в ТОП-5 официального рейтинга поставщиков фирмы «1С» по региону присутствия. Как компании удается сохранять лидерские позиции почти три десятка лет, на чем она фокусируется сейчас и что планирует делать в будущем — читайте в статье.
Содержание |
Ключевая экспертиза
«ВДГБ» создана в 1996 году и с самого начала специализировалась на программах для бухгалтерского учета. Само ее название являлось аббревиатурой фразы «Все для главного бухгалтера», а после сменилось на «Вместе достигнем гораздо большего», подчеркивая свою способность помогать клиентам достигать новых вершин с помощью комплексной автоматизации. Однако ключевая экспертиза компании не изменилась: это по-прежнему внедрение и обслуживание бизнес-решений на базе 1С.
28 лет компания успешно автоматизирует предприятия с помощью 1С: помогает выбрать, внедрить, настроить и обслуживать программные продукты, обучает пользователей и администраторов систем, оказывает IT-поддержку и консультирует компании по вопросам, связанным с IT.
Самыми популярными продуктами 1С среди клиентов «ВДГБ» являются 1C:ERP Управление предприятием, 1С: Бухгалтерия, 1С:Управление нашей фирмой, 1С:Розница, 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:Документооборот, 1С:Управление торговлей, 1С:Компенсации и льготы. При этом компания предлагает еще более 1000 программ, помогающих сделать работу проще и эффективнее.
Преимущества «ВДГБ»
- Сертифицированный партнер «1С» и «Битрикс» с опытом работы 28 лет
- 300 опытных специалистов. Квалифицированная команда с сертификатами, подтверждающими уровень профессионализма
- «ВДГБ» сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта качества ISO 9001:2015, что является гарантией качества
Услуги компании
Более 300 экспертов группы компаний «ВДГБ» оказывают услуги по внедрению, технической поддержке, абонентскому сопровождению, обучению работе с программными продуктами на платформе 1С и предоставлению в аренду облачных серверов 1С.
Кроме того, компания оказывает услуги аутсорсинга кадрового делопроизводства и расчета заработной платы, настраивает виртуальный офис, создает сайты и порталы, автоматизирует работу на маркетплейсах. Полный список включает более 100 профессиональных услуг по автоматизации для эффективной и безопасной работы вашего бизнеса.
Импортозамещение зарубежного ПО
«ВДГБ» помогает бизнесу переходить на отечественные IT-решения для упрощения рабочих процессов и автоматизации работы без рисков. Компания занимается подбором и внедрением отечественного ПО — от антивирусов до сложного специализированного ПО, включая офисные программы, операционные системы, службы каталогов, системы планирования ресурсов предприятий, безопасность бизнеса, управление основными данными, управление персоналом, управление проектами и ВКС.
«ВДГБ» обладает богатым опытом реализации комплексных проектов в области импортозамещения, оказывает мультивендорную поддержку и сопровождение проекта, понимает специфику и особенности региональных рынков РФ благодаря 28-летнему опыту работы с заказчиками разных размеров и отраслей, расположенных по всей стране.
При замене зарубежного программного обеспечения на российское «ВДГБ» придерживается следующего алгоритма:
1. Определение потребностей: изучает текущие потребности бизнеса и определяет, какое ПО и элементы инфраструктуры необходимо заменить.
2. Оценка рынка: эксперты компании знают российский рынок программного обеспечения и помогают подобрать продукты, которые могут удовлетворить потребности заказчика
3. Предложение вариантов: чтобы выбрать наиболее подходящее решение, «ВДГБ» предлагает несколько вариантов. Это позволяет учесть все потребности и пожелания, оценив удобство использования, совместимость с имеющимися системами и другие важные аспекты.
4. Пилотное проектирование: эксперты «ВДГБ» разработают и реализуют пилотный проект, чтобы проверить, как российские продукты работают в компании. Это поможет выявить возможные проблемы и недостатки.
5. Внедрение: по результатам пилотного проекта внедрение российских продуктов производится на основе разработанной документации и программ миграции на новые платформы и адаптации бизнес-процессов под новое ПО. Обязательно проверяют, что все сотрудники обучены использованию новых программ и знают, как обращаться с ними.
6. Мониторинг и поддержка: после внедрения российских продуктов компания предлагает всестороннюю поддержку в виде предоставления обновлений, технической линии, обучения сотрудников, дополнительные услуги, связанные с обслуживанием и модернизацией систем, чтобы заказчики продолжали получать максимальную отдачу от внедренного ПО
Стратегия и планы
Ключевая стратегия группы компаний ВДГБ — активное участие в процессе цифровой трансформации российских компаний и переходе на отечественное ПО. Усилия по развитию группы компаний направлены на формирование эффективного сервиса в качестве трех основных направлений: роль внутреннего системного интегратора для цифровой трансформации холдинга «ВДГБ», реализация проектов по замене отечественного ПО на продукты «1С» для нефтегазовой отрасли и автоматизация бизнес-процессов с помощью «1С» и других российских продуктов в компаниях машиностроительной отрасли, оборонной промышленности и других производственных и торговых российских предприятий.
В соответствии с перечисленными задачами, компания сосредоточена на реализации стратегии развития и повышении внутренней эффективности группы: качественное развитие системы проектного управления, повышения уровня квалификации и развитие компетенций ИТ-специалистов.
