X5 Group

Собственники

Акционерами X5 на декабрь 2018 года являются:

• CTF Holdings S.A. — 47,86%,
• Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%,
• директора X5 — 0,07%,
• казначейские акции — 0,01%,
• акции в свободном обращении — 40,63%.

Активы

2020: Региональное присутствие

2018: 13,6 тысяч магазинов

На 30 сентября 2018 г. под управлением X5 Retail Group находились 13 685 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя:

• 12 822 магазина «Пятерочка»,
• 712 супермаркетов «Перекресток»,
• 92 гипермаркета «Карусель» и
• 59 магазинов «Экспресс».

Под управлением X5 Retail Group находится 40 распределительных центров и 3 293 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Показатели деятельности

Основная статья: Финансовые показатели X5 Retail Group

2023: Рост выручки на 20,6% до 3,14 трлн рублей

В 2023 году консолидированные продажи группы X5 достигли 3,14 трлн рублей, увеличившись на 20,6% в сравнении с 2022-м. Такие данные ритейлер привел 24 января 2024 года.

Из материалов X5 следует, что в 2023 году выручка магазинов «Пятерочка» увеличилась на 15,8% и составила 2,43 трлн рублей, супермаркетов «Перекресток» - на 5,2%, до 384,32 млрд рублей, «жестких» дискаунтеров «Чижик» - в три раза, до 118,21 млрд рублей. Доходы от цифровых бизнес-направлений (онлайн-гипермаркета «Vprok.ru Перекресток», экспресс-доставки, сервиса доставки «последней мили» 5Post и сервиса доставки готовой еды «Много лосося») выросли на 75,7% - до 123,59 млрд рублей.

Общая торговая площадь магазинов X5 по состоянию на 31 декабря 2023 года составила 10 206 011 кв. метров против 9 107 479 кв. метров на 31 декабря 2022 года. В компании отметили, что в 2023 году расширялись сети магазинов (в целом + 3149 магазинов) «у дома», «жестких» дискаунтеров, началась экспансия на Дальний Восток и завершилась трансформация сети «Карусель» - был закрыт последний гипермаркет. По состоянию на 31 декабря 2023 года группа объединяет 24 472 магазина, что на 14,8% больше показателя на 31 декабря 2022 года.

Большая часть новых точек приходится на формат магазинов «у дома» - 2 144 в 2023 году. Также за этот период удвоилось количество «жестких» дискаунтеров «Чижик» (983 открытых магазина по итогам года).Метавселенная ВДНХ 2.8 т

Торговая площадь сети «Пятерочка» по итогам 2023 года выросла на 11,2% (до 8,339 млн кв. м). В 2023 выручка сопоставимых магазинов «Пятерочка» поднялась на 9,8% (чек увеличился на 4,7%, трафик - на 4,9%).

Торговая площадь сети супермаркетов «Перекресток» снизилась на 0,1% (до 1,084 млн кв. м). За год сопоставимые продажи «Перекрестка» стали больше на 8,3% (средний чек повысился на 6%, покупательский трафик на 2,2%).

X5 Group объявляет о росте чистой выручки на 20,6% в 2023 г.

2022: Рост выручки на 18,3%, до 2,6 трлн рублей

В 2022 году чистая выручка X5 достигла 2,6 трлн рублей, что на 18,3% больше, чем годом ранее. Финансовые и операционные результаты ритейлер опубликовал 24 января 2023 года.

Согласно отчету, выручка дискаунтеров «Чижик» по итогам 2022 года выросла в 12 раз относительно 2021-го и составила 35,8 млрд рублей, а количество магазинов увеличилось в 7 раз, до 517 на конец декабря 2022 года. Выручка «Пятерочки» повысилась на 18%, до 2,1 трлн рублей, «Перекрестка» - на 8,3%, до 365 млрд рублей, выручка «Карусели» снизилась на 50%, до 15,6 млрд рублей.

Рост сопоставимых продаж (LFL) у X5 в 2022 году составил 10,8%. Число магазинов сети выросло на 11,5%, до 21 тыс. 323, компания открыла 2,2 тыс. новых магазинов (против 1366 новых магазинов в 2021 году) на фоне расширения формата магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, а также благодаря стратегическому партнерству с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» в Восточной Сибири. Большая часть новых точек пришлась на магазины «Пятерочка» (1 192 по итогам года). Кратный рост по открытию магазинов продемонстрировал «Чижик» - за год было открыто 445 магазинов.

Средний чек в Х5 Group вырос на 7,2%, до 469 рублей, число покупателей - на 10,4%, до 6,3 млрд. Офлайн-продажи X5 в 2022 году оказались равными 2,53 трлн рублей, что на 17,7%, чем годом ране. Цифровая выручка увеличилась на 46,6%, до 70,35 млрд рублей.

Торговая площадь Х5 на 31 декабря 2022 года выросла на 8,3%, до 9,107 млн кв. м. В 2022 выручка сопоставимых магазинов «Пятерочка» по итогам 2022 года выросла на 11,7% (чек увеличился на 7,9%, трафик - на 3,5%). За год сопоставимые продажи «Перекрестка» выросли на 10,8% (средний чек повысился на 7,2%, покупательский трафик не изменился).

Финансовые результаты X5 за 2022 г

Информационные технологии в X5 Retail Group

Основная статья: Информационные технологии в X5 Retail Group

Онлайн-бизнес

Основная статья: Онлайн-бизнес сети магазинов Перекресток

История

2024

Покупка маркетплейс продуктов May24

Крупнейший российский ритейлер X5 Group объявил о приобретении 100% долей в ООО «МАЙ24», владеющем цифровой торговой площадкой MAY24. Сделка, о которой стало известно 2 октября 2024 года, направлена на расширение возможностей компании в сфере цифровой дистрибуции товаров повседневного спроса. Подробнее здесь

Покупка 30% компании, развивающей программу лояльности «Апельсин»

X5 Group приобрела 30% компании ООО «КПЛ», являющейся оператором программы лояльности «Апельсин». Об этом стало известно в конце июля 2024 года. Подробнее здесь

Запуск сети алкомаркетов

В июне 2024 года стало известно о запуске группой X5 сети алкомаркетов на базе магазинов «Покупалко». Пилотные магазины уже начали работу на юге России, представляя собой компактные точки с площадью 100-200 кв. м и акцентом на широкий ассортимент алкогольной продукции. Подробнее здесь

Покупка фабрики готовой еды Hot hit

В конце апреля 2024 года стало известно о продаже Hot hit группе X5. В составе последней покупателем выступила компания «Корпоративный центр икс 5». До этого фабрикой еды владели Виктор Файзулин, Кирилл Рудаков, Виктор Васин, Георгий Щенников, Олег Самсонов и Александр Свистов. Последний к 27 апреля 2024 года занимает пост генерального директора ООО «Найс айс». Подробнее здесь.

2023

Покупка сети магазинов «Амба»

2 ноября 2023 года X5 Group сообщила о покупке хабаровской сеть магазинов «Амба». Финансовые и другие условия сделки компании не раскрывают. Подробнее здесь.

Запуск сети магазинов «Около»

6 октября 2023 года X5 Group сообщила о запуске проекта магазинов небольшого формата «Около». Как сообщил директор по стратегии и развитию бизнеса Х5 Group Владимир Салахутдинов, примерная площадь таких точек продаж будет составлять 90-150 кв. м. Подробнее здесь.

Покупка сети магазинов «Виктория»

1 августа 2023 года X5 Group объявила о покупке компании «Виктория Балтия», которая управляет супермаркетами «Виктория», а также магазинами «Дёшево» в Калининградской области, двумя распределительными центрами и гипермаркетом «КЭШ» в Калининграде. Подробнее здесь.

Покупка «Тамерлана»

11 апреля 2023 года стало известно о продаже 100% «Тамерлана» группе X5, владеющей сетями «Пятерочка» и «Перекресток». Финансовые условия сделки ее участники не раскрывают. Подробнее здесь.

2022

Признание крупнейшим импортером алкоголя в России

В январе-марте 2022 года X5 Group импортировала в Россию 21,6 млн л вина, что на 31% больше в сравнении с аналогичным периодом 2021-го. Объем всех спиртных напитков, ввезенных группой, достиг 24 млн л. Ритейлер стал крупнейшим импортером алкоголя в РФ, пишет «Коммерсантъ» в номере от 7 ноября 2022 года. Подробнее здесь.

Выход на рынок Дальнего Востока, инвестирование 10 млрд рублей в это

X5 Group заключила соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), предполагающее начало операционной деятельности ритейлера в Дальневосточном федеральном округе (ДФО). Об этом пресс-служба X5 сообщила 6 сентября 2022 года.

Стороны соглашения договорились объединить усилия по развитию продовольственного рынка в Дальневосточном федеральном округе. Участники определят перечень мероприятий, необходимых для выхода торговой сети в ДФО, в том числе потребность в инфраструктуре (электроэнергии, земельных участках для РЦ) и логистике (подъездных путях ж/д и автотранспорта).

X5 выходит на рынок Дальнего Востока

По итогам комплексного анализа X5 Group оценит возможности по развитию современной розничной торговой сети в ДФО. Инвестиции в создание распределительных центров и магазинов в ДФО могут составить до 10 млрд рублей.

Соглашение с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики знаменует начало масштабного проекта по расширению географии X5 на Восток и выходу в Дальневосточный федеральный округ. Совместно с корпорацией мы оценим инфраструктурные потребности и осуществим поиск земельных участков, на которых можно развернуть логистические центры, после чего мы примем решение об инвестировании, необходимом для выхода в регион, – заявила президент X5 Group Екатерина Лобачёва.

В эфире телеканала РБК Лобачева сообщила, что среди регионов Дальнего Востока потенциальными для выхода рассматриваются Приморский, Хабаровский и Забайкальский края, а также Амурская область. Она предположила, что в 2023 году будет открыто около ста магазинов формата «у дома». Отвечая на вопрос, будет ретейлер открывать магазины самостоятельно или за счет сделок M&A, она ответила, что компания «смотрит на разные варианты». ^[1]

X5 купил магазины ушедшей из России финской сети Prisma

16 июня 2022 года X5 Group сообщила о приобретении магазинов ушедшей из России финской сети Prisma. Соответствующее ходатайство российского ритейлера Федеральная антимонопольная служба (ФАС) уже одобрила. При этом финансовые условия соглашения не раскрываются. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с директором департамента развития клиентской аналитики Русланом Ахмедовым

На вопросы TAdviser по уникальному для российского рынка проекту создания сервиса X5ID в мае 2022 ответил Руслан Ахмедов, директор департамента развития клиентской аналитики, X5 Group. Подробнее здесь.

2021

Создание компании для развития «X5 банка»

В середине ноября 2021 года стало известно о создании ООО «Х5 Финансовые Решения». Это совместное предприятие (СП) ритейлера X5 Group и Альфа-банка, зарегистрировано для развитие финансового сервиса «Х5 банк» — системой платежей, которые будут встроены во все бизнес-приложения сервисов группы Х5. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с владельцем продукта Глебом Катаевым

В X5 Group на базе BPM платформы Camunda была разработана информационная система, обеспечивающая автоматизацию процессов управления функцией противодействия мошенничеству и коррупции внутри компании. О бизнес-целях внедрения, особенностях самого решения и его имплементации рассказывают владелец продукта Катаев Глеб и Мартынюк Мстислав, генеральный директор компании «Реюнико», являющейся исполнителем данного проекта. Подробнее здесь.

Запуск сети «жёстких дискаунтеров» «Чижик»

В начале июня 2021 года X5 Group сообщила о развитии сети магазинов-дискаунтеров «Чижик». Было запущено 10 точек, а до конца 2021 года планируется открыть 45. Подробнее здесь.

Изменение названия на X5 Group

18 мая 2021 года X5 Retail Group объявила о ребрендинге, в рамках которого компания меняет название (на X5 Group) и логотип. Обновление корпоративного стиля приурочено к 15-летию ритейлера и связано с его желанием выйти «за пределы продовольственной розницы» и охватить «различные цифровые сервисы на рынке еды и в смежных областях».

Ребрендинг будет проходить поэтапно до конца 2021 года, он начнется с корпоративного бренда и далее затронет все бизнес-направления и продукты B2B, отметили в компании.

X5 Retail Group меняет название на X5 Group

Согласно заявлению X5, в новом логотипе на смену строгой оранжевой стрелке пришел зеленый листок, символизирующий свежесть, здоровье, заботу об экологии, сообщили в компании. Новый логотип предложило брендинговое агентство LINII, которое занималось в том числе брендами «Росгосстраха», «Эльдорадо» и сети кофеен «Кофе Хауз».

Листок как будто бережно укрывает буквы X5, связывая буквы названия и символ в единое целое, но при этом сам знак выглядит очень динамичным и современным. Новый знак — про лидерство, экологичный подход к бизнесу и устойчивое развитие, — отметил творческий директор и основатель LINII Михаил Губергриц.

Ранее в 2021 году наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития. Программа основана на четырех глобальных целях устойчивого развития, по которым компания может внести наиболее значимый вклад. Одна из них — содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов, для достижения которой компания утвердила планы до 2030 года. Они включают в себя снижение выбросов парниковых газов на 30%, снижение коэффициента образования отходов на 30%, использование 30% возобновляемой энергии в собственных операционных процессах и др. Кроме того, ритейлер планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году.^[2]

Покупка фудтех-проекта «Много лосося»

12 апреля 2021 года X5 Retail Group сообщила о покупке фудтех-проекта «Много лосося». Финансовые условия сделки компании раскрывать не стали. Подробнее здесь.

Запуск программы «Инновации в ритейле» совместно с НИУ ВШЭ

18 февраля 2020 года X5 Retail Group сообщила о том, что совместно с Высший школой бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики» заключили стратегическое соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области образования. На первом этапе партнёрства будет запущена совместная прикладная программа «Инновации в ритейле» для студентов НИУ ВШЭ и других вузов. Подробнее здесь.

2020

X5 Retail Group и «Совкомбанк» поделили постаматный проект «Халва» и перестали сотрудничать

12 октября 2020 года стало известно о решении X5 Retail Group и Совкомбанка прекратить сотрудничество по сети постаматов «Халва»: банку отойдут операционная компания и программное обеспечение, а ритейлер оставит за собой часть постаматов. Подробнее здесь.

60% офисных сотрудников переходят на удалённую и комбинированную работу

5 августа 2020 года X5 Retail Group сообщила о переводе 60% своих офисных сотрудников на удалённую и комбинированную работу. Почти половина из них (46%) смогут работать из дома 1-3 дня в неделю, остальные либо перейдут на постоянную работу из дома, либо смогут приезжать в офис один раз в неделю.

Ритейлер обещает сохранить все условия оплаты труда, льготы и компенсации вне зависимости от выбранного формата работы. Решение о графике удалённой работы сотрудник, деятельность которого допускает такой режим, сможет принять самостоятельно и согласовать с непосредственным руководителем, говорится в сообщении X5 Retail Group.

Там же сказано, что внедрение удаленной работы в стандарты Х5 трансформирует текущие процессы работы с персоналом и ускорит цифровизацию компании.

Больше половины офисных сотрудников X5 Retail Group переходят на удалённую и комбинированную работу

Кроме того, компания проект по трансформации своих офисов на территории России в фиджитал-пространства, которые предполагают сочетание цифрового и физического пространств для работы и взаимодействия.

Офисы Х5 станут пространствами-трансформерами для командной работы. К началу августа 2020 года около 90% площадей занимают рабочие места и 10% отведено под зоны коммуникаций, а после трансформации соотношение должно составить 60% и 40% соответственно. Обновлённый подход в том числе позволит оптимизировать расходы на аренду за счёт отказа от части занимаемых в настоящий момент площадей.

Проект предполагает обучение руководителей и сотрудников работе в новом формате, от проведения встреч до оценки эффективности, интеграцию новых цифровых решений: сервисов бронирования рабочих мест и пространств, инструментов для совместной работы и коммуникаций, дополнительных HR-сервисов широкого спектра, ИТ-инструментов, необходимых для эффективной работы сотрудников и команд.^[3]

Больше 1000 сотрудников X5 Retail Group заразились COVID-19

В начале июня 2020 года стало известно о том, что коронавирусом COVID-19 заразились более 1000 сотрудников X5 Retail Group. Это не так много, учитывая, что, по словам главного исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана, в компании «на передовой» работают около 260 тыс. человек, которая каждый день общаются с покупателями и поставщиками.

В случае выявления заболевания в магазине, вся команда магазина отправляется на карантин, — рассказал Игорь Шехтерман в интервью РБК. — Проводится полная дезинфекция помещений с привлечением специализированных организаций. Мы утилизируем весь товар, который хранится без упаковки и выводим на работу новую команду.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты

По словам Игоря Шехтермана, компания подготовила десятки таких команд, которые готовы в любой момент выйти на замену заболевшим коллегам. На момент записи интервью среди заболевшего персонала X5 Retail Group выздоровели примерно четверть сотрудников.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты. Например, только в марте 2020 года ритейлер потратил более 1 млрд рублей на закупку масок, термометров и средств дезинфекции для работы сотрудников своих магазинов. Дополнительные средства были направлены на благотворительность, специальные программы для пенсионеров и врачей.

Дополнительные расходы потребовались также на увеличение числа работников на распределительных центрах (РЦ) в связи с возросшей нагрузкой на логистику, организацию изолированной работы потоков на РЦ, на дополнительный персонал в магазинах и водителей.

Руководство группы поручило всем подразделениям максимально снизить все затраты. Так, была приостановлена реконструкция магазинов «у дома» «Пятерочка» во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Также из-за коронавируса ритейлер скорректировал планы по открытию новых магазинов в 2020 году.^[4]

Бывший топ-менеджер «Яндекс.Маркета» стал ИТ-директором X5

4 февраля 2020 года стало известно о назначении Антона Валькова новым директором по информационным технологиям X5 Retail Group. Подробнее здесь.

2019: Экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка выдвинули в набсовет X5

29 января 2019 года X5 Retail Group выдвинул экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка Александра Торбахова в качестве кандидата на вхождение в состав наблюдательного совета группы. Подробнее здесь.

2017: Расширение сети до 11 326 магазинов

11 326 магазинов на 30 сентября 2017 г.

2016: Управление 7 020 магазинами

На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

2015: X5 Retail Group приобрела сеть магазинов Spar

Основная статья: Spar (СПАР Ритэйл)

2011

Обновление команды

На 30 июня 2011 года председатель правления и главный исполнительный директор X5 Retail Group N.V. - Андрей Гусев.

После смены исполнительного директора Х5 весной 2011 г., компанию покинуло около десятка топ-менеджеров, проработавших в компании от года до десяти лет. В конце июля 2011 года было объявлено об уходе Дмитрия Ишевского с должности директора по логистике и заказу товара X5 Retail Group^[5].

5 августа 2011 года компания объявила об уходе с поста коммерческого директора Екатерины Ишевской и назначении на эту должность Поля Мартинса, ранее работавшего в международных розничных компаниях Casino Group и Tesco. Поль Мартинс приступил к исполнению своих обязанностей с 13 августа 2011 г.

Управление 2 683 магазинами

По данным на 30 июня 2011 г. под управлением компании находилось 2 683 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине.

Мультиформатная сеть компании включает в себя:

• 1 606 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер,
• 306 супермаркетов «Перекресток»,
• 70 гипермаркетов, а также
• 54 магазина «у дома» и
• 647 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 315 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку» и один в «Перекресток»).

На 30 июня 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 705.

2010: Поглощение сети "Копейка"

• В 2010 г. компания приобрела сеть дискаунтеров «Копейка».
• Проект «Магазин будущего» глава «Роснано» Анатолий Чубайс анонсировал осенью 2010 г. За 5 лет предполагалось создать по всей России сеть магазинов, оборудованных считывателями RFID-меток. Это бы избавило покупателей от необходимости выкладывать продукты из тележек для считывания на кассе. Магазины планировалось открывать на базе холдинга X5 (объединяет сети «Перекресток», «Копейка», «Пятерочка» и «Карусель»), поставщиком технологической платформы должен был стать «Ситроникс». Он же должен был производить чипы для RFID-меток на запускаемом совместно с «Роснано» предприятии по технологии 90 нм.

2009

На конец 2009 года акционерами компании являлись: Альфа-групп - 47,9%, основатели «Пятерочки» - 23,1%, менеджмент компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) – 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме GDR.

2006-2008

18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России.

26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет.

Примечания