Ростелеком
Макрорегиональный филиал «Центр»

Компания

РостелекомМакрорегиональный филиал «Центр»

Собственники:
Ростелеком - 50,69%%
Газпромбанк - 9,10%%

Активы

Конечные собственники

+ Ростелеком Центр (ЦентрТелеком) Макрорегиональный филиал

Макрорегиональный филиал «Центр» - крупная телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги фиксированной телефонной связи конечным пользователям в Центральном Федеральном округе.

Макрорегиональный филиал «Центр» оказывает услуги на базе собственной высокотехнологичной транспортной сети, которая позволяет предоставлять голосовые услуги, высокоскоростной доступ в сеть Интернет с использованием технологий xDSL и EV-DO, услуги передачи данных, проводного и эфирного радиовещания, а также обеспечивает трансляцию программ кабельного телевидения, оказывает услуги присоединения и услуги по пропуску трафика другим операторам связи.

История и показатели деятельности

2024: Реструктуризация «Ростелекома»: ликвидированы 5 из 7 макрорегионов

«Ростелеком» провел масштабную реструктуризацию своей организационной структуры, ликвидировав пять из семи существовавших макрорегиональных филиалов (МРФ). Эти преобразования позволили компании сэкономить порядка ₽5 млрд ежегодно. На август 2024 года в структуре «Ростелекома» функционируют только два макрорегиональных филиала: «Северо-Запад» и «Центр». В рамках реорганизации практически все бывшие директора ликвидированных МРФ были переведены на руководящие должности в региональные филиалы компании. Подробнее здесь.

2021: Назначение директором макрорегионального филиала «Центр» Дениса Лысова

С 1 июня 2021 года вице-президент «Ростелекома» Денис Лысов перейдет на позицию директора макрорегионального филиала «Центр». На этом посту он сменит Дмитрия Кима, который назначен заместителем министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Об этом 24 мая 2021 года сообщили в «Ростелекоме». Основная цель топ-менеджера «Ростелекома» – повысить потенциал компании в самом масштабном по численности населения и количеству регионов федеральном округе страны и придать новый импульс развитию МРФ «Центр», используя наработанный опыт на Юге. Подробнее здесь.

2017: Протяженность оптоволоконных сетей - более 80 тыс. км

По состоянию на 2017 год макрорегиональный филиал «Центр» ПАО Ростелеком осуществляет деятельность в Москве и Московской области

  • Протяженность оптоволоконных сетей в данных регионах - более 80 тыс. км.
  • Более 1,5 млн. абонентов местной телефонной связи - 90% рынка
  • Более 3,1 млн. абонентов кабельного ТВ в Москве, что составляет более 75% рынка аналогового кабельного ТВ
  • Осуществляет установку и обслуживание камер в рамках московской городской системы видеонаблюдения

2012: В структуре МФР «Центр» - 17 филиалов

В структуру Макрорегионального филиала «Центр» входит 17 филиалов, образованных в ходе объединения территориальных управлений Центрального Филиала ОАО «Ростелеком» и филиалов ОАО «ЦентрТелеком».

По состоянию на 2012 год компания выступает безусловным лидером в данном сегменте с долей порядка 85%.

2011: Уровень капитализации - $2,4 млрд

По итогам торгов на Московской межбанковской валютной бирже уровень капитализации компании «ЦентрТелеком» преодолел отметку в $2,4 млрд. С начала года стоимость компании выросла на $274 млн, показав рост около 13%. По итогам торговой сессии 1 марта 2011 г. средневзвешенная цена одной обыкновенной акции компании составила 35,182 руб., одной привилегированной – 27,013 руб., а суммарная капитализация достигла 69 726 080 499 руб., что по курсу «Банка России» на 1 марта составило $2 412 433 415.

2010

Суммарная капитализация - $2,055 млрд

По итогам торговой сессии 13 декабря 2010 г. средневзвешенная цена одной обыкновенной акции компании составила 32,115 руб., одной привилегированной – 24,244 руб., а суммарная капитализация достигла 63,429 млрд руб., что по курсу Банка России на 13 декабря составило $2,055 млрд. В течение недели акции «ЦентрТелекома» продолжили рост, и на 17 декабря 2010 г. капитализация компании достигла 65,999 млрд руб. или $2,146 млрд по соответствующему курсу ЦБ РФ. Таким образом, за неделю (с 10 декабря) бумаги показали рост 6,65%, а с начала года капитализация компании выросла на 79,1%.

На протяжении 2010 г. «ЦентрТелеком» проводил активную компанию по работе с корпоративными клиентами, сообщает пресс-служба оператора. Итогом деятельности компании в этом сегменте стала победа в 315 гостендерах, а совокупный доход от предоставления услуг корпоративным клиентам составил чуть менее 10 млрд руб.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.4 т

В числе корпоративных клиентов «ЦентрТелекома» в 2010 г. были предприятия финансового сектора, промышленности и энергетики, управляющие компании объектов коммерческой и жилой недвижимости, а также крупнейшие государственные структуры: федеральные и региональные органы власти, управления Федеральной налоговой службы, отделения Пенсионного фонда РФ и «Почты России», силовые структуры (МЧС, УВД, ФСБ, ФСО) и др.

Как отмечается, залогом успешной работы стало создание в каждом филиале, в том числе в генеральной дирекции, консолидированных подразделений по продаже услуг корпоративным клиентам - Центров продаж корпоративным клиентам. Это позволило вывести проактивный подход к продажам на новый уровень, повысить эффективность и клиентоориентированность обслуживания юридических лиц, что, в свою очередь обеспечило значительный рост качества услуг и позволило существенно сократить сроки реализации современных технических решений.

Также в 2010 г. «ЦентрТелеком» завершил работы по развертыванию межрегиональной корпоративной сети для таких крупных клиентов, как «Среднерусский» и «Центрально-Черноземный» банки, «Сбербанк России», «МРСК Центра» и «Дикси Групп». Работы проводились в рамках реализуемого «ЦентрТелекомом» централизованного проекта по объединению и расширению существующей телекоммуникационной инфраструктуры корпоративных клиентов на территории всего Центрального Федерального округа.

Всего в 2010 г. «ЦентрТелеком» выиграл в 315 конкурсах на выполнение государственных заказов на общую сумму свыше 470 млн руб., а объем доходов за 2010 г. более чем вдвое превысил аналогичный показатель предыдущего года. «В сравнении с 2009 г. рост выручки в сегменте обслуживания корпоративных клиентов в 2010 г. вырос более чем на 1 млрд руб., а совокупный доход от предоставления услуг корпоративным клиентам (по основным видам деятельности) составил чуть менее 10 млрд», – отметил вице-президент «Ростелекома» – генеральный директор «ЦентрТелекома» Мартиросян Ваагн.

Активы: 15 филиалов

По данным на 2010 год ОАО «ЦентрТелеком» имеет 15 филиалов, образованных в ходе реорганизации компании, результатом которой стало объединение 17 ведущих региональных операторов связи на базе оператора связи Московской области. Крупнейший акционер компании - холдинг «Связьинвест».

«ЦентрТелеком» работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка, предоставляя услуги местной и внутризоновой телефонной связи, документальной связи, передачи данных, интеллектуальные услуги, ISDN, доступ в Интернет по коммутируемым и выделенным каналам, а также обеспечивает кабельное телевидение, проводное и эфирное вещание, предоставляет в аренду каналы связи.

Стратегическими направлениями развития ОАО «ЦентрТелеком» являются совершенствование и продвижение услуг на базе мультисервисных сетей связи, формирование пакетов услуг и тарифов, дифференцированных для различных категорий пользователей, развитие межрегиональных и транспортных сетей связи.

  • 7,23 миллионов номеров монтированной емкости телефонных сетей
  • 6,76 миллиона абонентов фиксированной связи
  • 26 междугородных телефонных станций
  • 3 миллиона абонентов проводного вещания
  • 15 сетей кабельного телевидения в крупных городах
  • 110 тысяч абонентов сотовой связи
  • более 1 190 тысяч пользователей услуги широкополосного доступа в интернет
  • 80 тысяч абонентов кабельного телевидения

2009: Капитализация — $678,5 млн

Капитализация — $678,5 млн (20 августа 2009 года).


Персоны (20)     работают сейчас - 7    работали ранее - 13

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Варев Александр МихайловичМоскваЗаместитель генерального директора
Вячеслав СмитМоскваЗаместитель генерального директора
Гайдукова Анна СтаниславовнаМоскваМаркетолог
Глотов ДмитрийМоскваИТ-директор (CIO)
Ледков ВладиславМоскваЗаместитель генерального директора
Лысов Денис КонстантиновичРостов-на-ДонуГенеральный директор
Семенов Василий ВладимировичМоскваДиректор по региональному развитию

Проекты (7)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- МБА-Москва
RS-Connect2020.01Описание проекта
- Правительство Владимирской области
Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС2016.12Описание проекта
- Министерство здравоохранения Тамбовской области
БАРС.Мониторинг родовспоможенияМедицинская информационная система2016.12Описание проекта
- Министерство здравоохранения Тверской области
2015.11Описание проекта
- Министерство здравоохранения Владимирской области
Проекты ИТ-аутсорсинга, ГЛОНАССИТ-аутсорсинг, Спутниковая связь и навигация2015.09Описание проекта
- МИАЦ Курской области
Парус-Мониторинг.WebBI2015.05Описание проекта
- Министерство здравоохранения Тульской области
Проекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2013.02Описание проекта

Цифровой паспорт (8 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаGlowByte, ГлоуБайт (ранее Glowbyte Consulting, ГлоуБайт Консалтинг)Microsoft SQL ServerСУБД2015
Описание проектаКорус КонсалтингOpenText Documentum PlatformСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2012
Описание проектаСветецУниверсальная Сервисная платформа интеллектуальных услуг (УСПИУ)Call-центры, IP-телефония2011
Описание проектаТехноград ПлюсСвязь ГИСOSS/BSS, ГИС - Геоинформационные системы2010
Описание проектаЛАНИТЛАНИТ. Платежный шлюзERP2010
Описание проектаЛАНИТИнфосфера: СтартOSS/BSS, Биллинговые системы2010
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009
Описание проектаИнсистемсЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД---

СМ. ТАКЖЕ (59)