Газпром Информ

Компания

Информационные технологии
Россия
Центральный ФО РФ
Москва


Топ-менеджеры:
Бурушкин Алексей Анатольевич
Газпром Информ

Собственники:
Газпром

Содержание

Выручка млрд ₽

Количество сотрудников компании

Конечные собственники

Сервисная ИТ-компания ПАО «Газпром», осуществляет комплексное обслуживание пользователей и сопровождение информационных систем и ИТ-инфраструктуры.

Показатели деятельности

2022: Рост выручки на 53,9% до 19 057 млн рублей

По итогам 2022 года выручка компании «Газпром Информ» увеличилась на 53,9% - до 19 057 млн рублей (учтена выручка из бухгалтерской отчетности за 2021-2022 гг. без НДС). В ранкинге «TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2023» такой показатель позволил компании занять 27 строчку.

История

2021: Снижение выручки на 6,5% до 12 385 млн рублей

По итогам 2021 года выручка компании «Газпром Информ» составила 12 385 млн руб., снизившись на 6,5% по отношению к показателю 2020 года, что позволило ей занять 43 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2022. Учтена выручка из бухгалтерской отчетности за 2020-2021 год. Без НДС.

2020: Рост выручки на 9,5% до 13 242 млн руб.

По итогам 2020 года выручка компании «Газпром Информ» составила 13 242 млн руб., увеличившись на 9,5% по отношению к показателю 2019 года, что позволило ей занять 39 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2021 и пятое место в ранкинге TAdviser "Крупнейшие ИТ-инсорсинговые компании в России".

2019: Выручка - 12 093 850 тыс рублей

По итогам 2019 года выручка компании «Газпром Информ» составила 12 093 850 тыс рублей.

2013: Основные виды деятельности

Единая дочерняя сервисная ИТ — компания ОАО «Газпром» — ООО «Газпром информ» — реализует ряд ключевых инициатив Стратегии информатизации под руководством Управления информационно-аналитических систем Финансово-экономического департамента (УИАС ФЭД) ОАО «Газпром».

Одна из главных функций «Газпром информ» (по информации на март 2013 г.) — обеспечить полный жизненный цикл (от создания и ввода в эксплуатацию до обслуживания и дальнейшего развития) программно-аппаратного комплекса информационно-управляющих систем (ИУС) администрации и дочерних обществ Группы «Газпром».Метавселенная ВДНХ 3.3 т

Целевая системная архитектура, определенная в Стратегии информатизации ОАО «Газпром», основана на максимальной стандартизации систем для решения типовых задач и унификации используемого программного обеспечения. При этом базовым программным обеспечением для построения единого информационного пространства для всех уровней управления ОАО «Газпром» определена программная платформа компании SAP AG — мирового лидера рынка решений для управления предприятиями.

На базе «Газпром информ» развивается Центр компетенции клиента SAP Группы «Газпром», задача которого — централизованно обеспечивать поддержку всех SAP-систем в «Газпроме», а также управлять их внедрением и дальнейшим развитием.

Еще одно направление деятельности «Газпром информ» — выполнение функций заказчика реализации инвестиционных проектов ОАО «Газпром» в области строительства, реконструкции и технического перевооружения:

  • информационно-управляющих систем;
  • автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП), охватывающих полный производственный цикл добычи, переработки, транспортировки и реализации газа;
  • систем информационной безопасности, имеющих приоритетное значение в связи с необходимостью повышения уровня защиты информационных ресурсов ОАО «Газпром» и его дочерних обществ;
  • объектов технологической связи, метрологического обеспечения и энергоснабжения.

2010: Создание «Газпром информ»

Компания «Газпром информ» образована путем реорганизации в форме присоединения 100-процентных дочерних обществ ОАО «Газпром» - ООО «Информгаз» и ЗАО «Информгазинвест» в целях формирования единого центра ответственности на оперативном уровне за реализацию основных инициатив Стратегии информатизации ОАО «Газпром».

Централизация управления ИТ-обеспечением ОАО «Газпром» должна обеспечить реализацию единой политики в области сопровождения и поддержки информационно-управляющих систем, обслуживания и развития интегрированной ИТ-инфраструктуры, снизить совокупную стоимость владения ИТ-активами, повысить эффективность инвестиций в ИТ Группы Газпром.

Процесс реорганизации двух компаний был разбит на два этапа: вначале ЗАО «Информгазинвест» было преобразовано в ООО «Газпром информ», а затем к нему было присоединено ООО «Информгаз».

На 2010 год персонал объединенной компании «Газпром информ» насчитывал около 700 человек.

2008: Стратегия информатизации ОАО «Газпром» 2008 года

Перспективы развития компании связаны с реализацией Стратегии информатизации ОАО «Газпром», утвержденной Правлением ОАО «Газпром» в январе 2008 года и определяющей ключевые направления развития в ОАО «Газпром» информационных технологий для достижения стратегических целей компании.

Помимо сопровождения и развития ИУС, реализованных на базе ПО компании SAP AG, в 2010–2012 гг. ООО «Газпром информ» планирует развивать компетенции в области систем диспетчерского управления, а также других специализированных систем централизованного ведения корпоративной нормативно-справочной информации.

Предусматривается существенное увеличение объемов строительства в рамках комплексных целевых программ по автоматизации, технологической связи и объектам энергообеспечения, информационной безопасности.

Кроме того, запланированы работы по развитию интегрированной информационно-технологической инфраструктуры Группы «Газпром», прежде всего с целью реализации проектов создания и модернизации информационно-управляющих систем, входящих в состав целевой системной ИТ- архитектуры ОАО «Газпром».

Одна из важнейших задач Стратегии информатизации в 2010–2012 гг. — организация разработки и внедрения типовых информационно-управляющих систем предприятия (ИУС П) по видам деятельности ОАО «Газпром» для дочерних обществ газового бизнеса. С целью обеспечения сопровождения постоянной эксплуатации шаблонов ИУС предприятия в дочерних обществах предполагается создание региональной сети филиалов ООО «Газпром информ».

2007: «Информгазинвест» единый заказчик-застройщик «Газпром»

В 2007 году «Информгазинвест» стал единым заказчиком-застройщиком ОАО «Газпром» по строительству и реконструкции систем автоматизации и информатизации.

1998: Создание «Информгазинвест»

ЗАО «Информгазинвест» было образовано в сентябре 1998 года в качестве дочерней проектной ИТ-компании «Газпрома». Основной его задачей было выполнение функций заказчика по созданию автоматизированных систем управления для администрации ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.

1997: Создание «Информгаз»

ООО «Информгаз» было создано в 1997 году на базе Главного вычислительного центра Министерства газовой промышленности (ГВЦ), с которого началась компьютеризация газовой отрасли в 1960-х годах. «Информгаз» обеспечивал функционирование автоматизированной системы диспетчерского управления Единой системы газоснабжения (ЕСГ) России и других информационных систем администрации ОАО «Газпром», а также занимался системно-техническим и информационным обслуживанием администрации, дочерних обществ и организаций Группы «Газпром».

Смотрите также

Источник — «https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%93%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC_%D0%98%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC»

Персоны (21)     работают сейчас - 10    работали ранее - 11

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Бурушкин Алексей АнатольевичМоскваГенеральный директор
Косянков Олег СтаниславовичМоскваЗаместитель главного инженера
Лысикова Наталья АлексеевнаМоскваСтарший бизнес-аналитик
Пархоменко Елена ИгоревнаМоскваНачальник отдела
Родионова Екатерина ЮрьевнаМоскваВедущий специалист
Рябинина Людмила БорисовнаМоскваНачальник отдела бизнес-процессов
Селютин Максим ИвановичМоскваНачальник УИТ
Сорокина Елена ВладимировнаМоскваНачальник отдела кадров
Чернцов Дмитрий АлександровичМоскваНачальник отдела
Шеховцов Дмитрий ВасильевичМоскваНачальник отдела информационной безопасности

Цифровой паспорт (7 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаСинтеллект (Syntellect)Syntellect Tessa Мобильное согласованиеBPM, Офисные приложения, СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2021
Описание проектаСинтеллект (Syntellect)Syntellect Tessa, Syntellect Tessa Графический визуализатор процессов, Syntellect Tessa Инфографика в отчетах (диаграммы)BPM, СЭД, Офисные приложения, СЭД - Системы потокового распознавания2021
Описание проектаГазпром автоматизация (Газавтоматика)Oracle Database, Sun Fire x86 Clustered Systems, Oracle SPARCСУБД, СХД, Серверные платформы, Центры обработки данных - технологии для ЦОД, Процессоры2018
Описание проектаПрогноз, Форсайт, КРИТ (KRIT)Форсайт. Аналитическая платформа (ранее Prognoz Platform)BI2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхOracle Database, Sun Fire x86 Clustered SystemsСУБД, СХД, Серверные платформы, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2015
Описание проектаLoginom Company (ранее BaseGroup Labs Аналитические технологии)DeductorBI, Data Mining, Data Quality - Качество данных, OLAP2013
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP Business SuiteEAM, ERP---

СМ. ТАКЖЕ (50)

Править
Read in English   |   Короткая ссылка   |  Просмотров: 33461
В России началось производство долговечных протезов для детей с пороками сердца
Участники медкартеля в Якутске получили сроки за махинации с поставками медоборудования на ₽350 млн
Компания представила искусственное сердце, которое пульсирует как настоящее
От бракованных сосудистых устройств Boston Scientific умирает все больше людей
Юрий Овчаренко, «Девелоника»: Один в поле не воин: как M&A-сделки делают из хороших ИТ-компаний лидеров рынка
Евгений Кучик, «БОСС»: Основная задача миграции — получить новую HR-систему, соответствующую принятым на предприятии технологиям
Rubytech и «Сонорусс» оснастили технохаб Сбербанка российским акустическим оборудованием Аврора, обеспечив уровень Enterprise
Девелопер MR Group мигрировал на BPMSoft, заменив 70% функциональности своей CRM
Леонид Винокуров, «Интерпроком»: «АКСИОМА» — это 3-в-1: оптимизация процессов ТОиР, автоматизация и импортозамещение
Конференция «ИТ в госсекторе 2024» состоится 28 ноября
28 ноября в рамках TAdviser SummIT пройдет конференция "ИТ в промышленности 2024"
Олег Бартунов, Postgres Professional: Пять отличий настоящего СУБД-разработчика
Дмитрий Красовский, T1: В IT-образовании один из главных трендов — связь между обучением и бизнес-метриками
Служба каталогов MultiDirectory — бесплатная полнофункциональная Community-версия
Конференция «Облачные технологии 2024» состоится 28 ноября
Алексей Персианов, ADV: Мы вытягиваем даже те ecommerce-проекты, которые сами заказчики считают безнадежными
Гид TAdviser по российским заводам компьютерной техники
Максим Смирнов, IVA Technologies: Экосистема IVA превосходит возможности западных ВКС-гигантов
Цифровое рабочее пространство Squadus PRO — объедините коммуникации компании в едином приложении
билайн Big Data & AI представил платформенное решение по видеоаналитике
Как «Ростелеком» снизил сроки проведения малых закупок и увеличил конкуренцию среди поставщиков
ERP vs SRM: что выбрать для цифровизации закупок
Облачные решения для заоблачных мощностей: как работает передовая инфраструктура EdgeЦентр
Rubytech и BSS представили платформу управления клиентским опытом с использованием генеративного ИИ
Четыре способа сэкономить на ИТ-инфраструктуре и взять ее под полный контроль
TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация промышленности»: свыше 250 разработчиков и поставщиков услуг
Highload-системы: от первых опытов до мейнстрима
TAdviser признан лучшим ИТ-СМИ 2024 года по версии «Руссофт»
Как российский «Ашан» справляется с уходом Oracle и других зарубежных вендоров. Интервью с CEO «Ашан Тех» Верой Эмрот
Известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко выступит на TAdviser SummIT 28 ноября. Регистрация
Ранкинг TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2024
TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам